Почему я ненавижу нетворкинг

Каждый раз, когда слышу слово «нетворкинг», представляю одну и ту же сцену.

Усталые люди с бейджиками на душной конференции стоят с тёплым бокалом белого сухого и апатично обмениваются фразами вроде: «давайте обязательно что-нибудь сделаем вместе».

Обычно это означает одно — ничего и никогда мы не сделаем вместе.

Я никогда не умел в такой нетворкинг. И честно говоря, никогда в него особо и не верил.

Мне всегда казалось странным строить отношения по принципу поиска полезных контактов и сканирования людей на предмет короткой выгоды.

Да и биологию не обманешь.

Тем более что человеческая психика вообще плохо приспособлена к таким масштабам социальных связей. Социальные антропологи давно говорят о числе Данбара — примерно 150 человек, с которыми мы способны поддерживать реальные устойчивые отношения.

Всё остальное — иллюзия социального капитала и коллекция мёртвых визиток..

Поэтому мой подход всегда был максимально простой: делать проекты с людьми, которые мне нравятся, и нормально относиться к тем, с кем сталкивает жизнь.

А дальше происходит кое-что любопытное.

Проходят годы.

Люди разъезжаются по странам, компаниям и индустриям. Кто-то становится инвестором, кто-то топ-менеджером, кто-то запускает свой бизнес.

И внезапно оказывается, что через нескольких знакомых ты можешь дотянуться почти до любого человека в этом мире.

Но когда-то каждый из них был просто выгоревшим стажёром на вашей работе.

Или студентом на лекции.

Или случайным парнем, с которым вы тушили пожары на одном проекте.

В моменте невозможно понять, кто из ваших сегодняшних знакомых через десять лет окажется тем самым «нужным контактом».

Поэтому я никогда не занимался нетворкингом.

Я просто стараюсь нормально относиться к людям.

И, как показывает практика, это самая надёжная стратегия нетворкинга из всех возможных.

Подписывайтесь на Telegram Бескромный.