Как управлять удачей: советы от Коносукэ Мацуситы и нейронаука

Коносукэ Мацусита, основатель Panasonic - кстати, почитайте его книгу про миссию бизнеса - любил на собеседовании спрашивать: вы считаете себя удачливым? И нанимал тех, кто говорил «да».

На днях прочитал статью про нейронауку удачи o__O - и не смог пройти мимо :)

Итого - что же нас делает удачливыми и как ею управлять:

1) Наш организм реагирует на то, что нас искренне интересует, а не на то, что «надо». В целом, это про поток Чиксентмихайи, про потерю ощущения времени, про естественную радость от деятельности. Если мы занимаемся таким, то выше вероятность "поймать удачу"

2) Чаще пробуем новое: незнакомые рестораны, непривычные маршруты, разговоры с незнакомцами. Каждое маленькое отклонение от рутины - по сути, лотерейный билет, который осторожные никогда не покупают. Это и про explore vs exploit, и про прогулки по светофору, и про мышление новичка

3) Настойчиво пробуем: симуляции показывают что те, кто остаётся в игре через полосу неудач, накапливают существенно больше, чем те, кто выходит рано.

Удача - это не случайность и не мистика, а набор поведенческих паттернов, у которых есть нейробиологическая основа. И их можно и нужно практиковать. Помню, как в какой-то книге рекомендовали даже, время от времени, зубы чистить другой рукой, а наш завкафедры советовал ходить от метро к универу задом наперёд.

Вероятно, Мацусита не спрашивал «тебе везёт?». Он спрашивал: ты из тех, кто делает то, что любит, любопытен, настойчив и открыт новому так, чтобы удача не проходила мимо?

Поэтому практикуем эти навыки, и, обязательно, некоторые решения принимаем исключительно с подбрасыванием монетки - ведь такая простая штука позволяет нам чаще выбирать недефолтовые решения.

P.S. Дайте своему дружбану этот пост, попросите проанализировать ваши разговоры за последнюю неделю, и посоветовать вам что-то сделать по-новому.

Например, вот что он мне насоветовал:

you have Tyler Cowen's new book and Casey Handmer's energy predictions sitting in your ideas inbox since December and April. Neither is AI. Neither is sales. Neither feeds the content machine. Read one of those his week — purely for curiosity — and let the zettelkasten collide it with something unexpected.

Подписывайтесь на Telegram EDU.

1 комментарий