Парадокс AI Product Manager: когда использование ChatGPT становится минусом при найме
Недавно наблюдал любопытную ситуацию. Мой менти проходит отбор в международную компанию на позицию, внимание, AI Product Manager. Первые два этапа — отлично. Дают домашнее задание: кейс про внедрение AI-агентов в управление процессами госпиталя. Задача интересная, менти делает качественный отчет и презентацию. Глубоко погружается в неизвестную тематику, эмитирует глубинные интервью с менеджером госпиталя и его сотрудниками, делает анализ существующих решений на рынке, который он первый раз в жизни видит. Естественно, с активным использованием ChatGPT, о чём он явно пишет в сопроводительном письме к результатам…
И получает отказ с формулировкой: «Вы слишком много использовали ChatGPT, и мы не смогли понять, где ваши мысли, а где его». Просьбу позвать на встречу и задать ему вопросы, чтобы понять какие мысли его, компания игнорирует.
Подождите. Человек идёт на позицию AI Product Manager. То есть его работа будет заключаться в том, чтобы создавать продукты на базе искусственного интеллекта. И его отсеивают за то, что он эффективно использует AI-инструменты в работе. Это как отказать водителю такси, потому что он слишком хорошо пользуется навигатором.
Понимаю логику работодателя: им важно оценить мышление кандидата, его способность анализировать и принимать решения. Но вот в чём проблема — эта логика родом из мира, где AI был вспомогательным инструментом, а не основой рабочего процесса. Сегодня умение правильно формулировать запросы, критически оценивать результаты работы AI и интегрировать их в свою работу — это и есть ключевой навык продакта в AI-сфере.
Получается странная ситуация: компании ищут AI Product Manager'ов, но оценивают их по критериям доAI-эпохи.
Что на самом деле стоило бы оценивать:
📌 Насколько точно кандидат формулирует задачу для AI и корректирует результат
📌 Как он встраивает AI-генерированный контент в общую логику решения
📌 Способен ли он критически оценить предложения AI и отсеять нерелевантное
📌 Понимает ли он ограничения инструмента и где нужна человеческая экспертиза
📌 Как он презентует результаты совместной с AI работы
Возможно, проблема в том, что рекрутеры и нанимающие менеджеры сами ещё не адаптировались к новой реальности. Они видят использование ChatGPT как «списывание», хотя для AI Product Manager это базовый рабочий инструмент, как Figma для дизайнера или Jira для проджекта.
Интересно, сколько компаний сейчас теряют сильных кандидатов просто потому, что не обновили свои критерии оценки? И сколько кандидатов вынуждены притворяться, что делают всё руками, чтобы пройти отбор, а потом всё равно использовать AI в реальной работе?
Мир изменился. Инструменты изменились. Может, пора пересмотреть и то, как мы оцениваем людей, которые с этими инструментами работают?
Подписывайтесь на Telegram Продукторий Владимира Меркушева.