Когда амбиции продукта растут быстрее, чем мощности железа

В индустрии 3D-анимации есть отличный пример того, как потребности создателей и ожидания пользователей растут быстрее, чем любые технологические мощности.

Первый Toy Story от Pixar в 1995 году рендерился на 117 рабочих станциях Sun Microsystems. Один кадр — 4–5 часов. Сложный — до 15 часов. На тот момент это был предел возможностей.

Рендеринг кадра — это процесс, когда компьютер «просчитывает» всё освещение, материалы, тени, объекты и эффекты в 3D-сцене и превращает их в один готовый кадр. По сути, это момент, когда модель претворяется человеческими глазами и превращает идею авторов в картинку, которую мы видим в мультфильме.

Прошло почти 30 лет. У Pixar — фермы на десятки тысяч CPU и GPU. Рендеринг распределённый, оптимизированный, автоматизированный. Железо стало сильнее в сотни раз.

А что с временем рендера?

Frozen (2013) — 30–60 часов на кадр

Toy Story 4 (2019) — 30–100+ часов

Сложные современные кадры в AAA-мультфильмах (2025) — до 150 часов

Железо растёт. Но запросы художников и режиссёров растут ещё быстрее.

Они хотят больше света, больше реализма, больше теней, больше частиц, больше эффектов, больше жизни. Каждый раз, как инженерная команда приносит ускорение ×2, творческая команда приходит с идеей, которую нужно ×20.

Это удивительно похоже на любой цифровой продукт.

Амбиции продукта всегда растут быстрее, чем железо.

Потому что это двигатель прогресса — и причина всех дедлайнов.

Так что в следующий раз, когда кажется, что команда «хочет слишком много», вспомните Pixar: даже при суперкомпьютерах у них рендер занимает больше, чем в 1995 году.

Просто потому что мы, люди, всегда хотим создать ещё красивей, ещё сложней, ещё невозможней, чем раньше.

PS: в моём втором канале пост про Pixar, который объединил Голливуд и Кремниевую долину в одной компании

#lifehacks

Подписывайтесь на Telegram Продукторий Владимира Меркушева.