У каждого из нас внутри живут два «зверя» — изобретательный инноватор и подозрительный критик. Один мечтает о великом, другой шепчет «не выйдет». И ладно бы шептал после обсуждения, но ведь любит влезть сразу и всё зарубить на корню.
Многие сильные продукты начинались одинаково: «Меня это бесит. Почему до сих пор никто нормально это не сделал?». Slack, Airbnb, Notion, Superhuman — все они выросли из личной потребности создателей. Но здесь есть тонкая грань между founder–product fit и рынком из одного человека. Давайте попробуем разобраться.
Почему делать продукт для себя…
Если вы уже больше 3 лет работаете на позиции Senior PM, в вашей компании несколько больших продуктовых направлений и десятки команд, следующий логичный шаг — позиция Group PM. Название позиций отличаются одним словом, а вот обязанности и навыки кардинально разные. Попробуем разобраться.
📌 Зачем это всё?
В индустрии 3D-анимации есть отличный пример того, как потребности создателей и ожидания пользователей растут быстрее, чем любые технологические мощности.
Первый Toy Story от Pixar в 1995 году рендерился на 117 рабочих станциях Sun Microsystems. Один кадр — 4–5 часов. Сложный — до 15 часов. На тот момент это был предел возможностей.
В бодибилдинге есть понятие AMRAP — As Many Reps As Possible. Последний подход в упражнении, когда ты делаешь столько повторений, сколько можешь. Не десять, не двенадцать. А сколько получится. До отказа.
И вот недавно я подумал: а есть ли что-то похожее в продуктовой разработке? Момент, когда ты говоришь команде «давайте выжмем всё, что можем…
Давно я не испытывал вау эффекта от инструментов, которые продакт может использовать каждый день в работе и экономить кучу времени.
Когда вы в последний раз делали презентацию и сколько времени потратили на оформление? В Gamma это можно сделать за несколько минут, если у вас уже есть подготовленная структура и основной контент. Выбор шаблона,…
Я сейчас на несколько дней в Стамбуле и впервые на машине. Количество автомобилей и плотность трафика впечатляет! Через центр города идет магистраль на 10 полос с ограничением скорости в 110 км/ч. Население города около 15 млн человек!
Теперь лучше понимаю почему продукт, над которым я когда-то работал в OLX Autos, был здесь так успешен. В Ст…
В свежем исследовании NBER про ChatGPT видно, как меняется использование продукта со временем:
📌 В 2024 году около половины сообщений были рабочими. В 2025 — уже только четверть. Сейчас три четверти запросов — для личных задач. Топ-3 сценария (80% всех диалогов): советы, поиск информации, работа с текстами.
Недавно наткнулся на отличную классификацию от Shreyas Doshi с разбором от Marty Cagan — тандем экспертов, каждого из которых я очень уважаю. Речь про три архетипа продуктовых лидеров, из которых вам нужно выбрать при найме: организатор, продуктовый мастер и визионер.
И знаете что? Это не просто теория. Это практическая схема, которая помогае…
Недавно наткнулся на исследование о том, что человеку нужно всего 0,1 секунды, чтобы составить мнение о другом человеке по его лицу. Дальнейшее вглядывание только добавляет риски: первое впечатление может ухудшиться, но редко кардинально улучшается. Это у нас генетическое — определить уровень опасности и быстро отреагировать было жизненно важным на…