Бизнес-коуч (ICF) / Трекер / EMDR ДПДГ. Ко мне - за 1. ростом и масштабом 2. энергией https://t.me/obukhova_katerina
Вы достигли того, о чём мечтали. Деньги есть. Бизнес работает. Команда набрана. Офис. Клиенты. Обороты. Со стороны - успех. Но внутри - пустота. Каждое утро вы просыпаетесь с одним вопросом: "Зачем?" Зачем я всё это делаю? Ради чего? Куда я иду?
Работа, которая раньше зажигала, теперь выжигает изнутри. Проекты, которые вдохновляли, превратили…
Октябрь - кассовый разрыв. Ноябрь - кассовый разрыв. Декабрь - седая голова и паника. Уже который месяц подряд вы живете как на вулкане: хватит ли денег на зарплаты? Успеете ли закрыть налоги? Придется ли снова лезть в личные сбережения или занимать у друзей?
Парадокс: выручка есть. Клиенты платят. Заказы идут. Но денег на счете почему-то ник…
Вы зарабатываете миллион и больше в месяц. Со стороны - успех, которому завидуют. У вас офис, команда из 15 человек, крупные клиенты, растущие обороты. Но внутри живёт голос: "Ты обманщик. Тебе просто повезло. Скоро все узнают правду - ты не настолько умён, как думают. Ты не заслуживаешь этого успеха".
Каждое утро вы просыпаетесь с тревогой.…
Вы просыпаетесь в 7 утра с чувством тяжести в груди. Хватаетесь за телефон - 47 непрочитанных сообщений. Работаете до полуночи. Выходных нет уже три месяца. Отпуск — это работа из отеля с видом на море, которого вы даже не замечаете. Вы мечтали о свободе, когда начинали своё дело. Хотели быть хозяином своего времени. Получили тюрьму, где вы одновре…
Я часто слышу на сессиях слова, что картинки будущего нет. Не только целей, а самого образа. Кажется, что это наш мир показывает как будто бы бессмысленность этого занятия.
Планируешь-планируешь, а тут ковид. Планируешь-планируешь, а тут война. И все летит в одно место.
(Предпоследний пост в этой серии)
Руководитель в позиции Взрослого - самый редкий, но из всех - самый эффективный вариант руководителя, который способен принимать взвешенные решения, контролировать эмоции и действовать на основе разума.
Слушала на днях интервью врача Сергея Вялова (к.м.н.) о питании, образе жизни, ЖКТ.
Когда я говорю про состояние с клиентами, я обращаю внимание и на физический фактор, спрашиваю про сон, образ жизни, когда делали чекап витаминов и ЖКТ. Тело и психика - части единой системы, кишечник - второй мозг.
В прошлых постах я разбирала роль Родителя (Заботливого / Критикующего). Сегодня речь про более редкую, но тем не менее существующую роль - Руководитель-Ребенок.
На первый взгляд может показаться, что для бизнеса это ахтунг, но на самом деле у этой роли есть свои плюсы :)
Итак, продолжаю тему неэффективных ролей руководителя.
На прошлой неделе я рассказывала, как проявляется руководитель в позиции Родителя.
Речь идет о концепции транзактного анализа Эрика Берна. Полагаю, многие с ней знакомы или наслышаны.
Эрик Берн выделяет 3 основных эго-состояния: Взрослый, Родитель, Ребенок. Самая популярная история у российских руководителей (как предпринимателей, так и в найме) - когда руководитель занимает роль Родителя.
Основной драйвер большинства лидеров - получить признание своей исключительности. Легче всего это удовлетворяется властью и деньгами. Взлет на первых этапах бывает очень высок потому, что эта потребность очень голодна, все время мало-мало-мало, а голод - сильнейший драйвер.
Деньги и власть - это хорошо, но глубинно нужны не они, а реализация…