Грант на строительство загородного отеля: как получить финансирование и простроить успешный проект
Принято считать, что инвестиции в рекреационную недвижимость имеют длительный срок окупаемости. Однако в последнее время все больше инвесторов обращают внимание на загородные туристические объекты. Почему это происходит? Основными причинами являются сложившаяся внешнеполитическая ситуация, активное развитие внутреннего туризма, рост числа путешествий внутри страны и государственная поддержка этой сферы.
Одним из ключевых факторов, способствующих росту интереса к таким инвестициям, стало развитие модульного строительства. Эта технология позволяет значительно сократить сроки возведения объектов размещения и сопутствующей инфраструктуры. В последние годы наблюдается стремительный рост числа эко-отелей и глэмпингов, которые, в отличие от капитальных сооружений, можно запустить в эксплуатацию гораздо быстрее.
Например, в 2020 году, который был крайне сложным для туристической отрасли, в России насчитывалось около 150 глэмпингов. К 2024 году их количество увеличилось в пять раз и достигло 750. За этот же период количество бронирований в загородном сегменте выросло на 95%, средний чек — на 83%, а показатель ADR (средний доход на номер) — на 108%.
Еще одним важным драйвером роста инвестиционной привлекательности являются государственные субсидии, предоставляемые в рамках национального проекта «Туризм и гостеприимство». Те, кто планирует открыть новые отели или расширить существующие, уже активно готовят пакеты документов, так как заявки на субсидии принимаются до 3 марта 2025 года.
Строительство быстровозводимых модульных отелей осуществляется по принципу софинансирования: не менее 51% стоимости проекта покрывается за счет средств бизнеса, а оставшаяся часть (до 49%) может быть компенсирована государством в виде субсидии. При этом максимальный размер госпомощи на один номер составляет 1,5 млн рублей.
Как получить государственную поддержку для строительства модульной гостиницы?
1. Обратиться в региональное министерство туризма для получения подробной информации о требованиях к участникам, перечне необходимых документов и критериях отбора.
2. Разработать проект будущего отеля, указав его местоположение, категорию земель, количество номеров, сроки реализации, объем собственных инвестиций и запрашиваемую сумму субсидии.
3. Подготовить смету, учитывающую основные расходы и возможные дополнительные затраты в случае форс-мажоров.
4. Если проект уже реализован и цель обращения — компенсация части расходов, необходимо собрать все финансовые документы, подтверждающие вложения в строительство.
5. Подать заявку и предоставить полный пакет документов.
Еще одним трендом в сфере быстровозводимых объектов являются микро-резорты. Это новый и актуальный формат отдыха, который можно считать российским аналогом западных мотелей.
Таким образом, у грамотного инвестора есть множество причин для того, чтобы вложить средства в рекреационную недвижимость и диверсифицировать свой инвестиционный портфель.
Однако риски в этом бизнесе также значительны.
Если будущий владелец отеля считает, что достаточно получить грант, построить несколько типовых домиков и баню, чтобы начать зарабатывать, он сильно ошибается. Современные туристы становятся все более требовательными, и их уже не удивишь стандартными глэмпингами или эко-отелями. Гости ищут новые впечатления и уникальный опыт.
Имея 15-летний опыт в создании и управлении гостиничными объектами, а также собственное производство модульных домов Novator , мы можем с уверенностью сказать, что большинство новых отелей ждет разорение, если их концепция будет основана на типовых, неуникальных решениях, которых в России уже предостаточно.
Для успешного старта проекта необходима прежде всего уникальная концепция, которая учитывает особенности целевой аудитории, транспортную доступность объекта, конкурентное окружение и перспективы развития бизнеса на ближайшие годы. Что касается модульного строительства, то наш опыт показывает, что создание уникального объекта из модульных конструкций возможно, если производство готово к гибким решениям и индивидуальной настройке каждого модуля.
Кроме того, перед тем как принимать решение о серьезных финансовых вложениях, стоит обратиться за консультацией к экспертам отрасли. Наша компания имеет 15-летний успешный опыт в разработке концепций, строительстве, запуске и управлении гостиничными объектами.
тел.: +7 (812) 665-77-35
e-mail: marketing@svoboda-group.com
г. Санкт-Петербург,
15-я линия Васильевского острова, 84