🔥 Когда «объект спит», а вы думаете, что он мёртв — не спешите хоронить.

🔥 Когда «объект спит», а вы думаете, что он мёртв — не спешите хоронить.

Разберём 3 самых частых «болячки» коммерческой недвижимости:---1. Доходность ниже рынка при занятости <70%. Проблема не в локации, а в модели.
Если у вас выгодное место, трафик идёт, но объект «спит» — значит соседи уже собрали сливки, а вам остаются крошки.
Пример:
Центр города районного значения. 400+ кв.м. Раньше была столовая, бизнес умер. Казалось бы — топ-локация, рядом администрация, в радиусе 500 м все ключевые ритейлеры. Но момент упущен: им всё интересное уже отдали.
Сейчас придётся реально попотеть, чтобы придать этому лоту ценность в глазах инвесторов.
2. «Случайные» арендаторы. Ситуация из серии «лишь бы кто-то сел».
В моменте кажется, что помогло, а на деле — это как «пописать в штаны на морозе».
Арендаторы должны усиливать друг друга. Человек пришёл за кормом для себя → заодно взял корм коту. Пришёл за кормом коту → захватил себе вкусняшку. Вот так формируется трафик и растут ставки.
Пример:
ТЦ в городе 600 тыс. чел. 5900 кв.м., 4 этажа. Якорь-продуктовик слабый, договор — «дырка на дырке» (ни индексации, ни коммуналки). Остальные арендаторы собраны по принципу «из того, что было». Вроде сдано, а денег нет. Здесь нужна полная реконцепция.
3. Хаос в договорах и ставках. Самый недооценённый убийца доходности.
Беспорядок в бумагах спокойно съедает 10–20% дохода. А навести порядок можно без капвложений — и доходность поднимается сразу.--- Итог: если узнали свой объект — он не мёртв. Он просто не настроен.
И любой «страшный» объект — это не приговор, а список работ.

Начать дискуссию