Инвестиции в ИИ: пузырь или новая индустриальная революция?
За последние два года крупные корпорации вложили сотни миллиардов долларов в ИИ-инфраструктуру — центры обработки данных (ЦОД), чипы, энергетику, оптоволокно и всё, что нужно для работы больших языковых моделей (LLM).
В 2025 году совокупные затраты Amazon, Alphabet, Meta (признана экстремистской организацией и запрещена в РФ) и Microsoft, оцениваются более, чем в $340 млрд. OpenAI и партнёры (включая Oracle, SoftBank и др.) в серии недавних сделок и партнерств фигурируют в рамках масштабного проекта Stargate. В этот проект планируется инвестировать до $500 млрд.
По оценке Dell’Oro Group, глобальные капитальные затраты на дата-центры могут превысить $1.0–1.2 трлн к 2029 году, при значительной доле расходов, обусловленных ИИ.
McKinsey даёт более масштабную оценку. По их сценарию, для удовлетворения спроса потребуется около $5,2 трлн вложений в дата-центры, оптимизированные под ИИ-нагрузки, и $6,7 трлн в целом на вычислительную инфраструктуру до 2030 года.
Для сравнения, глобальные инвестиции в добычу нефти и газа составляли порядка сотен миллиардов в год (примерно $500–600 млрд в последние годы по данным отраслевых источников). То есть суммарные анонсы и прогнозы для ИИ-инфраструктуры сопоставимы с большими энерго-проектами.
Цифры ошеломляют. Не удивительно, что многие видят в происходящем вокруг ИИ признаки “пузыря” и указывают на аналогии с доткомом.
Что происходит?
Главный ожидаемый потенциал использования ИИ - резкий рост производительности труда. Нейросети сегодня проникает во всё больше профессий от бухгалтерии и маркетинга до промышленности и медицины. Этот процесс можно сравнить с Индустриальной революцией XIX века, когда машины радикально увеличили эффективность производства. Тогда паровые машины, фабрики, железные дороги устраняли часть физического труда. Сейчас ИИ берёт на себя часть умственного труда: рутинные задачи, обработку текста, классификацию, клиентскую поддержку и проч.
Согласно отчету Amazon 88% опрошенных рабочих ожидают, что к 2028 году ИИ станет частью их повседневной работы, а работодатели уверены, что ИИ может повысить производительность до 49%.
Этот сдвиг усиливается на фоне исторически высокой занятости и нехватки рабочей силы после пандемии COVID-19. Многие отрасли пытались “накачать” занятость - восстановить персонал, закрыть вакансии. Это создавало резкое увеличение спроса на рабочую силу. Затем росту препятствовали демографические факторы, миграция, условия труда, навыки. В ряде стран предложения работников не успевает за быстро растущим спросом. Компаниям стало труднее расти, не повышая зарплаты и не расширяя штат. Поэтому бизнес делает ставку на технологии, которые могут заменить дефицит людей вычислительной мощностью.
Реальный потенциал спроса на ИИ оценить сложно и вполне возможно, что ожидания окажутся завышенными. Но крупные компании, предоставляющие услуги в области ИИ, уже вступили в гонку за первенство и ставки очень высоки.
Зачем компаниям нужны ИИ-ЦОД?
Проблема в том, что современные большие языковые модели и прочие генеративные решения требуют на этапах обучения и развертывания огромных объёмов вычислений и пропускной способности сетей. Обучение крупных моделей требует десятков тысяч GPU и сотен мегаватт электроэнергии.
Возможности имеющихся дата-центров старого образца исчерпаны, требуется строительство новых, специализированных ЦОД. Кроме того, без собственной или гарантированно доступной вычислительной мощности ИИ-компания теряет скорость и масштаб. В рамках решения этой проблемы компании сталкиваются со следующими задачами:
- Новая архитектура ЦОД - необходимо строить специализированные ИИ-ЦОД, которые отличаются от обычных и требуют иных подходов к соединительным линиям, охлаждению, ПО и т.д.
- Географическое распределение - продукты, построенные на ИИ генерируют миллионы запросов в секунду, что требует распределенной инфраструктуры рядом с пользователями.
- Зависимость от внешних поставок GPU - ограниченные мощности NVIDIA, TSMC и других поставщиков делает компании уязвимыми. Владение собственной инфраструктурой снижает операционный риск и дает ценовое преимущество.
- Геополитика диктует свои условия. Цифровой суверенитет государств и безопасность данных мотивируют компании инвестировать в локальные мощности.
В итоге, ИИ-ЦОДы становятся необходимы компаниям, чтобы обеспечить работоспособность своих ИИ-продуктов и защитить стратегические позиции на рынке. Маховик раскручивается сам по себе - кто-то начал инвестировать сотни миллиардов в инфраструктуру и конкуренты вынуждены делать то же самое, чтобы не отстать.
Однако, у этой модели есть слабое место - ограничения по энергоресурсам. Быстрое масштабирование ЦОДов сталкивается с реальными ограничениями по энергии, сетям и разрешениям. Один крупный дата-центр, обслуживающий генеративные модели, может потреблять до 100 МВт — как небольшой город. Уже сейчас Microsoft сталкивается с нехваткой электричества для дата-центров в Европе и США. По оценкам IEA (International Energy Agency), к 2027 году центры обработки данных и сети ИИ будут потреблять более 4% мирового электричества, против 2% сейчас.
Если инфраструктура станет “бутылочным горлышком”, рост ИИ-рынка временно застопорится. Кто контролирует электричество — тот контролирует темпы развития искусственного интеллекта. Власти разных стран уже используют доступ к источникам энергии, как инструмент давления на ИИ-компании и, скорее всего, этот процесс будет только усиливаться. ИИ-компании становятся зависимыми от энергетических политик, как промышленность в XX веке зависела от нефти.
Почему бум начался именно сейчас?
ИИ как идея не нов, но только к 2023 году совпали сразу несколько факторов:
- Технологический прорыв - генеративные модели вроде GPT, Claude и Gemini доказали, что ИИ можно применять массово: от кода до контента.
- Инфраструктурный дефицит - дефицит GPU и вычислительных мощностей после 2022–2023 гг., очередь на топовые ускорители (NVIDIA H100 и новые поколения) и отсутствие достаточных ЦОД-мощностей спровоцировали сдвиг BigTech-компаний в сторону строительства собственной инфраструктуры.
- Финансовый сдвиг - эпоха дешевых денег закончилась, и корпорации перенаправили кэш с байбеков на инфраструктуру. Появился стимул защищать лидерство, переводя капитал в долгосрочные активы. Плюс к партнерству по инфраструктуре подключились институциональные инвесторы (таких как BlackRock, SoftBank и др.) и частные фонды.
- Энергетические и инженерные решения (жидкостное охлаждение, новые подходы к расположению ЦОД) снизили барьеры для быстрого строительства крупных площадок.
- Геополитика — ИИ стал фронтом технологического соперничества США и Китая, что усилило мотивацию инвестировать.
Можно предположить, что сумма этих триггеров создала точку, после которой инвестиции в ИИ-инфраструктуру стали не только рациональным шагом, но и необходимостью для конкуренции.
Капитализация компаний и сравнения с доткомами
Фондовый рынок уже отражает ожидания роста. Акции крупных поставщиков вычислительной инфраструктуры (NVIDIA, TSMC, крупные провайдеры облачных вычислений - Microsoft, Amazon, Alphabet/Google и др.), производителей памяти и полупроводников продемонстрировали сильный рост по мере анонсов по ИИ-инфраструктуре. Зачастую на одних только объявлениях о сделках акции компаний взлетают на десятки процентов. При этом аналитики указывают на скромный рост в акциях США за пределами отраслей, связанных с ИИ.
Как и во времена дотком-пузыря происходят массовые инвестиции в «инфраструктуру будущего». Складывается впечатление, что инвесторы без разбора покупают все, где есть упоминание об ИИ.
И все же есть отличия. Сейчас строятся реальные материальные активы (ЦОДы, энергосети), а не лишь онлайн-порталы без денежного потока и в экосистеме уже есть начальные платежеспособные продукты и корпоративный спрос.
Посмотрим на аргументы “за” точку зрения, что это пузырь и “против”.
Аргументы “за” пузырь
- Капиталоемкость опережает монетизацию. Капитальные затраты составляют сотни миллиардов долларов, в то время как текущая выручка от ИИ-продуктов гораздо скромнее.
- “Build it and they will come”. В 1990-х компании строили оптоволоконные сети, дата-центры и интернет-порталы, ожидая, что пользователи придут. История может повториться. Замедление спроса на ИИ-продукты приведет к тому, что часть построенных мощностей может оказаться недозагруженной. Это будет давить на рентабельность проектов.
- Концентрация инвестиций в узкий набор активов. NVIDIA, TSMC и несколько BigTech-компаний аккумулируют большую часть прибыли отрасли. Когда капитал устремляется не в инновации, а в ограниченное число широко распиаренных акций, возникает признак финансового перегрева.
- «Круговые» и взаимосвязанные сделки. На прошлой неделе в Bloomberg вышла статья с описанием “круговых” сделок с участием Open AI и Nvidia на $1 трлн. В частности, в статье идет речь о сделках, которые финансово переплетаются (поставщик инвестирует в покупателя, покупатель покупает продукцию поставщика), что может искусственно поддерживать спрос и цены на оборудование и услуги. Такие сделки разгоняют капитализацию компаний и повышают риск переоценки всего сектора.
- Рыночный FOMO и спекуляция. Сейчас имя “AI” повышает рыночный интерес и оценки, иногда независимо от фундаментальной прибыли компаний. Это создает риск коррекции, когда ожидания не оправдаются. Аналогично этому в 1999-м все покупали Cisco и AOL “потому что интернет”.
Аргументы “против” пузыря
- Физическая ценность активов. В отличие от интернет-стартапов конца 1990-х, сейчас капвложения идут в реальные материальные объекты (здания, электросети, оборудование), которые имеют стоимость и при других сценариях применения (облачный хостинг, высокопроизводительные вычисления, рендеринг). Даже если спрос скорректируется, эти объекты сохранят физическую стоимость и долгосрочную полезность
- Начальная монетизация уже есть. Корпоративные контракты, подписки (Copilot, облачные AI-услуги), API-платежи, снижение собственных затрат самих ИИ-компаний, эффект экосистемы - всё это приносит доход сейчас, пусть и не в том масштабы, что обещают самые оптимистичные прогнозы.
- Крупные компании - не венчурные спекулянты, а финансово устойчивые игроки с триллионными балансами, генераторы свободного cash flow. Microsoft, Amazon, Google и т. п. имеют крупные финансовые ресурсы и диверсифицированный бизнес: они способны амортизировать долгосрочные CAPEX и тянуть проекты, которые не окупятся за 1-2 года.
- Государственная и институциональная поддержка. Ведущие страны рассматривают ИИ как элемент национальной инфраструктуры. Уже идут госпрограммы по субсидированию дата-центров и развитию сетей. Интерес инвесторов инфраструктурного капитала частично снижает риск резкого обвала частного спроса.
- Долгосрочный структурный спрос. По оценкам аналитиков, потребность в вычислениях будет расти десятилетиями, что делает вложения более похожими на долгосрочные инфраструктурные проекты, а не на спекулятивный пузырь.
Выводы
Мы, вероятно, наблюдаем смесь реального технологического сдвига и определённой спекуляции. ИИ-инфраструктурный бум опирается на реальные потребности и материальные активы, поэтому это не совсем похоже на “дотком-пузырь”, полностью лишённый фундамента. Тем не менее присутствует значительная спекулятивная составляющая (круговые сделки, очень быстрый рост CAPEX), что создает риск краткосрочных коррекций и повышенной волатильности.
BigTech-компании из поставщиков программного обеспечения превращаются в держателей инфраструктуры, которая может являться базисом экономики нового типа. Наверное, все задачи, которые будут решаться в этой новой реальности, сейчас представить невозможно. Ожидания очень высокие, как и приз. А куда же при этом без высоких рисков?
Обычным инвесторам, готовым к таким рискам, тоже можно поучаствовать в ИИ-буме. Логично предположить основных бенефициаров этого процесса:
- Облачные гиганты (Microsoft, Amazon, Google). Это более консервативный способ экспозиции на ИИ: они диверсифицированы и способны финансировать большие проекты.
- Поставщикам инфраструктуры с устойчивой маржой и спросом. Производители ускорителей и критичных компонентов (например, крупные полупроводниковые компании NVIDIA, AMD, TSMC и др.).
- Инфраструктурные операторы и дата-центровые REIT/провайдеры. Компании, сдающие в аренду физические мощности (Equinix, Digital Realty и др.), а также частные инфраструктурные фонды получат потенциально устойчивый доход от долгосрочных контрактов.
- Связанные секторы: поставщики энергии (особенно проекты по зеленой генерации), охладительные и инфраструктурные подрядчики, компании по хранению данных и сетевым решениям. Эти компании могут демонстрировать более предсказуемую отдачу от роста ЦОДов.
При этом оценки многих акции уже очень высоки. Нужно учитывать мультипликаторы компаний и возможную коррекцию. Например, в течение года акции указанных компаний существенно падали на обострениях тарифных противостояний, но довольно быстро восстанавливались.
Подписывайтесь на мой телеграм-канал, чтобы узнавать больше про деньги, инвестиции и все, что с ними связано.