Почему великие корпорации начинают разрушать себя сами. И причём здесь живое ядро

Сейчас можно наблюдать удивительную вещь.

Огромные корпорации с многолетней историей, — не те, которые не успели вырасти, а именно самые большие, самые устойчивые, те, что казались нерушимыми, — начинают серьёзно разрушать сами себя.

И разрушение начинается не с рынка. Не с конкурентов. Не с кризиса отрасли.

Оно начинается с людей.

С тех конкретных звеньев, которые знали всю архитектуру процессов изнутри. Которые держали в себе дух самой корпорации: её живую память, её смыслы, её внутренний язык. Именно этих людей сейчас убирают. Или они уходят сами.

И система остаётся без души.

Большие системы обладают ригидностью. Годами они движутся по одной и той же привычной схеме, ничего не меняя. Это работает — пока работает логос, на котором схема строилась.

Но жизнь обладает текучестью. Пластичностью. Динамикой.

Когда внешние правила и общий контекст меняются, а система нет, — начинается процесс сворачивания. Это не метафора. Любая математическая модель это подтверждает: когда повторяешь одно и то же снова и снова, а реальность вокруг меняется, вероятность ошибки возрастает.

Во многих культурах говорят: к старости у человека заканчивается воздух. У корпорации в этой ситуации заканчивается то же самое: внутренний запал, на котором строилось движение. Система продолжает двигаться. Но уже впустую.

Она теряет живой язык. Живые послания. Живую продукцию. Перестаёт попадать в нерв времени. И единственное, что ей остаётся в этой логике, — постепенно самоуничтожаться.

Не у всех. Только у тех, внутри которых есть кто-то, готовый смотреть на систему честно, и двигаться к изменениям.

Это переконфигурация.

Не косметический редизайн. Не смена упаковки. А пересборка системы на основании живого смыслового ядра: концепта, который создаёт новые векторы и новые задачи. Когда структура перестаёт двигаться по инерции прошлого и начинает выстраиваться вокруг живого центра.

Именно тогда система снова становится актуальной. Снова обретает язык, который попадает в нерв времени. Снова начинает создавать то, что нужно — а не то, что привычно.

Это справедливо не только для корпораций.

Любая система,— бизнес, продукт, карьера, жизнь, — начинает разрушаться в тот момент, когда перестаёт быть соединённой с живым центром. Когда движется по схеме, а не из смысла.

И у каждой системы есть точка, в которой это ещё можно увидеть.

Вопрос в том, есть ли внутри кто-то, кто готов смотреть.

Ирина Задирака — мастер системного метода «Архитектоника Творения»®