Магазин в СНТ: 10 лет работы — и под угрозой

История про то, как сделать всё по закону, чтобы через год оказаться вне закона.

Есть одно СНТ, мой старый клиент. По документам — садоводческое товарищество, по факту — коттеджный посёлок бизнес-класса: теннисный корт, хоккейная коробка, детские площадки, общественные пространства. Настоящий маленький закрытый город.

Магазин здесь работает больше 10 лет. Здание — на земле общего пользования. Под одной крышей администрация СНТ, кружки, парикмахерская и тот самый магазин.

Два года назад собственники провели общее собрание (за — 2/3 голосов) и разрешили магазину оформить лицензию на алкоголь. Условия задали жёсткие:

- только качественный, дорогой алкоголь;

- никаких продаж рабочим;

- приоритет — интересам жителей.

Магазин просчитал бизнес-план, вложился в лицензию, согласовал неудобные для себя правила ради спокойной жизни посёлка. Перепрыгнул заданную планку — после чего ее просто сняли

С 1 сентября 2025 года, по ч. 7 ст. 24 Федерального закона № 217-ФЗ, земельные участки общего пользования в СНТ можно будет использовать только для инфраструктуры, благоустройства,спорта и отдыха. Торговля допустима лишь в некапитальных строениях. Капитальный магазин с лицензией на алкоголь под это не подпадает. Чтобы продолжить работу, придётсяменять вид разрешённого использования (а возможно, и категорию) участка. Это снова собрание и минимум 2/3 голосов. И очень много бюрократической работы…

Запретна гостевые дома в СНТ можно понять: выгода для одного, шум для всех соседей, а земля общая. Но магазин, который работает для всех, тоже нельзя. Закон одинаково суров и к дискотеке с джакузии и к булочной на углу.

И вечная проблема сроков: закон принимается и вступает в силу за считанные месяцы. А бизнес берёт кредиты, инвестирует в лицензии и строит планы на 3–5 лет.

Бизнес планирует на годы, а закон — как будто к утру нужно сдать курсовую.