Как пройти процедуру банкротства ООО?
Обсудим, как нужно подготовиться к банкротству, чтобы избежать неприятных сюрпризов и не столкнуться с его трудностями.
В конце статьи вас ждет Чек-лист: какие документы нужны для банкротства юр.лица >>
Анализ сделок, совершенных перед подачей заявления о банкротстве, становится первоочередным вопросом.
В законе о банкротстве существует глава III.1, которая регламентирует оспаривание сделок должника. В ней прописаны основания и сроки, в течение которых возможно оспорить проведенные должником сделки. Не буду вдаваться в детали этой главы (мы уже обсуждали эту тему здесь), но перечислю наиболее распространенные основания для оспаривания сделок:
- Отсутствие равноценного встречного исполнения по проведенной сделке. На практике часто встречается ситуация, когда перед банкротством компании активы продаются с огромными скидками, при этом не остается денег для удовлетворения требований кредиторов. Примеры таких кейсов можно найти здесь.
- Сделка осуществлена с целью нанесения ущерба кредиторам. Например, перед тем как обанкротиться, должник может выплатить дивиденды участникам компании, оставив себе недостаточно средств для удовлетворения требований кредиторов. Подробнее об этих схемах можно прочитать здесь.
- Сделка осуществлена с предпочтением одного кредитора перед другим (другими словами, одному заплатили, а остальным забыли). Примеры таких случаев можно найти здесь.
По закону можно оспорить сделки должника, проведенные в течение трех лет до или после подачи заявления о банкротстве. Чем короче промежуток времени между проведением сделки и подачей заявления, тем проще ее оспорить.
Шаг до ошибки
Недавно к нам обратился клиент за консультацией. Суть проблемы была в следующем: арбитражный суд вынес решение о взыскании суммы в 20 миллионов рублей в отношении его компании. Однако клиент настаивал на том, что данный судебный акт несправедлив, и намерен обжаловать его во всех возможных инстанциях. Он также не желал платить, особенно учитывая, что его могли обмануть профессионально, чтобы вымогать деньги.
Клиент считал, что единственным правильным решением в этой ситуации было инициировать процедуру банкротства. Юридический отдел его компании уже готовил все необходимые документы для этого.
Имея значительный опыт в таких вопросах, мы порекомендовали клиенту не спешить с подачей заявления. Мы считали, что спешка может привести к ошибкам. Мы предложили провести предварительный анализ деятельности компании перед банкротством. Целью было выявить риски, связанные с возможностью оспаривания сделок, а также потенциальные ситуации, в которых руководители и учредители компании могут быть привлечены к ответственности, включая субсидиарную и уголовную ответственность. Получив положительный отклик на наше предложение и контакты главного бухгалтера, мы начали работу.
Проанализировав отчетность за последние три года, данные о движении средств и комментарии главного бухгалтера, мы обнаружили тревожные признаки.
Логика подсказывает, что компания, находясь в процессе судебных разбирательств, начинает постепенно сворачивать свою деятельность. Она активно продает оборудование аффилированным компаниям и выплачивает дивиденды своему учредителю за последние три года. В общей сложности объем выплаченных дивидендов превысил 130 миллионов рублей. Последние выплаты совершены за два-три месяца до вступления в законную силу решения арбитражного суда о взыскании 20 миллионов рублей.
Подготовив предварительный отчет о банкротстве, мы снова встретились с клиентом. На основе проведенного анализа и наших рекомендаций клиент пришел к выводу, что инициирование процедуры банкротства не приведет к достижению поставленных целей. Скорее всего, это поможет недобросовестному кредитору легко получить финансовую выгоду за счет клиента.
Забирайте Чек-лист: какие документы нужны для банкротства ООО по ссылке!
Да, вывод денег при неплатежеспособности самая частая ошибка. Помню встречалось когда директор себе и учредителю выплатили беспроцентных кредитов на 60 млн, ещё выплатили себе и некоторым сотрудникам премии от 3 до 10 миллионов за полгода (при средней зп сотрудников), в общем жестили конкретно. Один должник помню решил себе за год выплатить командировочные расходы в размере 150 млн в период неплатежеспособности) или выводят деньги имущество на компании принадлежащих родственникам/самим родственникам. Основная ошибка что в такие моменты директора не думают и вместо того чтобы пытаться аккуратно вывести деньги через реальных контрагентов в разумных размерах чудят по полной.