Личный опыт
Alexey Trudov

Как я ушел из своих проектов в найм (и не пожалел)

Меня зовут Алексей Трудов. Восемь лет я работал на себя: консультировал по SEO и продвигал собственные сайты. А потом резко все поменял: переехал в Латвию и начал карьеру в найме.

Предыстория

В 2014 году я почти неожиданно для себя взял и переехал в Зеленоградск — маленький город в Калининградской области, на берегу Балтики. Просто осознал в один прекрасный момент, что у меня есть мечта — каждый день дышать морским воздухом. Во второй прекрасный момент я понял, что мне ничего не мешает осуществить мечту за пару недель.

К тому времени уже несколько лет я работал на себя — зарабатывал с рекламы на сайтах, которые сам делал и продвигал, так что выматывающей суеты с увольнением и трудоустройством не предвиделось.

Как ни странно, мечта «пожить у моря» оказалась не просто подсмотренной из глянцевого журнала картинкой. Годы, проведенные в Зеленоградске, стали для меня периодом интенсивного профессионального развития — причем в кайф.

Берег Балтийского моря неподалеку от моей старой квартиры. Настоящее место силы

Когда живешь в маленьком курортном городе, где самое лучшее развлечение, — неторопливая прогулка по променаду, само собой получается, что переходишь на режим работы 24/7. Работа интереснее, чем все остальное. Ничего не отвлекает от настойчивого ковыряния одной темы.

Я стал ковырять SEO-аналитику и методы продвижения сайтов в поисковых системах. Продолжил экспериментировать на собственных проектах, начал брать клиентов на консалтинг, завел специализированный блог, где публиковал исследования и кейсы.

Блог быстро завоевал популярность в профессиональном сообществе, что дало множество приятных плюшек:

  • Появилась длинная очередь клиентов на консультации, несмотря на выросшие цены (тут помогло и сарафанное радио, но блог — в первую очередь).
  • Потоком пошли предложения выступить на конференции, дать экспертный комментарий или интервью.
  • Лично познакомился со множеством топовых специалистов по SEO, наладил продуктивный обмен опытом.
Результат моей публичной активности за 2017 год — 1 место в рейтинге aspeak.ru

Блог не был единственным публичным проектом. Я написал сервис для автоматизированного SEO-аудита сайта — bez-bubna.com.

По домену должно быть понятно, что сервис не был особо серьезным начинанием. Однако благодаря живой аудитории блога проект начал приносить доход с первого месяца жизни без какого-либо системного продвижения.

Я просто внедрял новые фичи, которые были нужны мне самому, и делал анонс на блоге. Сайт собрал 4600 активных пользователей и в удачные месяцы зарабатывал 1000–1500 евро без особых хлопот.

В общем, к началу 2018 года дела у меня шли совсем неплохо. Ничто не мешало продолжать в расслабленном режиме вести блог, давать пару консультаций в месяц и при этом постоянно расти в доходах (инерция — великая сила). Однако что-то пошло не так.

К чему приводит шило в известном месте

Лучший ответ — в посте про переезд, написанном полтора года назад. Цитирую сам себя:

Сегодня мой тридцать первый день рождения. Главная новость к этому часу: неожиданно для себя взял и переехал в Ригу.

«Неожиданно» не значит, что я пошел выносить мусор в одних трусах, поймал попутку и вылез уже на Домской площади. Дело было так.

Выпустив новую версию bez-bubna.com, я слегка устал от текущих проектов и загрустил. Потом вспомнил, какой мощный заряд энергии мне дал переезд в Зеленоградск, осознал, что живу тут уже четыре с половиной года… и понял, что опыт можно повторить.

Лежу я в постели (дело к двум часам ночи) и думаю. Вдруг вспоминаю, что видел в ленте FB интересную вакансию SEO-шника в Риге. Такс, Рига. А что такое Рига? Она где-то рядом, тоже Балтика, м? Можно переехать, но с морем не расставаться? Ого!

Вскакиваю с кровати и иду на кухню с ноутбуком. Погуглил про город и компанию-работодателя, остался доволен. Утром уже беседовал с руководителем отдела маркетинга и договаривался о поездке в офис для знакомства.

Вид на Старый город Риги. Тоже вполне себе место силы. 

В итоге я переехал и начал работать на позиции руководителя SEO-отдела (отдел, впрочем, еще только предстояло построить) в компании Legalbet.

Что такое Legalbet

Компания продвигает порталы о ставках на спорт в разных странах под собственным единым брендом: legalbet.ru, legalbet.kz, legalbet.com, всего полтора десятка рынков. Российский сайт самый старый и посещаемый, однако остальные начинают догонять.

Сайт предельно честен с посетителями, содержит самый минимум рекламы и на каждом шагу предупреждает, что ставки - это развлечение, а не способ заработка.

Можно долго рассказывать какие мы замечательные, но ограничусь одним скриншотом и ссылкой на отзывы людей, которые получили бесплатную помощь от нашего Арбитража https://legalbet.ru/we-helped/#comments.

Впрочем, уникальность компании я осознал месяцы спустя. На старте же моей единственной задачей было снова поменять уклад жизни, встряхнуться. Ничего особенно от работы “на дядю” я не ждал.

Однако очень быстро мой настрой поменялся. Задачи оказались на порядок интереснее, чем я предполагал а команда приняла очень тепло. Практически сразу затянуло в драгоценное состояние потока.

Горячий старт с World Cup 2018

Я приехал в Ригу буквально за пару недель до начала чемпионата мира по футболу. Для сайтов про ставки это было невероятно важное время. Яркие события всегда подстегивают интерес к беттингу, множество людей начинает гуглить связанные со ставками запросы, нужно было ловить момент и добиваться высоких позиций по ним.

В Legalbet до моего прихода никто системно не работал над русским сайтом в плане SEO, так что наследство досталось тяжелое:

  • Масса проблем в плане технической оптимизации.
  • Еще не закончилcя перезд со старого домена.
  • Раздел про ЧМ был создан пару месяцев назад; у многих конкурентов были более старые страницы (это весьма важный фактор ранжирования).

В довершение всего сайт не имел мобильной версии или адаптивной верстки (этого одного хватило бы, чтобы чертовски усложнить задачу). Выкатить новый дизайн к началу ЧМ оказалось нереальной задачей, так что пришлось работать с тем, что есть.

Вместе с отделом разработки быстро пофиксили большую часть глобальных технических проблем вроде кривой перелинковки и шаблонов заголовков. На странице, заточенной под запрос “ставки на ЧМ” редакция выкатила тщательно проработанный SEO-текст (одновременно хорошо охватывающий весь спектр целевых запросов и интересный для читателя). Чтобы решить проблему с нехваткой возраста у продвигаемой страницы, мы средиректили на нее несколько старых статей про чемпионат мира 2014-го года; это одновременно помогло избавиться от внутренней конкуренции на сайте.

Все это (и еще немного SEO-шаманства, которое находится под NDA), помогло добиться отличных позиций в Google по трендовым запросам:

Скриншот из Google Search Console

Большую часть самых конверсионных запросов, связанных с ЧМ, удалось вытянуть на первую-вторую позицию в Google.

В Яндексе дела шли похуже - там по 5-7 результатов в топе по запросу “ставки на ЧМ” занимали свежие новостные результаты, которые непрерывно обновлялись (примесь быстроробота). Однако и из Яндекса удалось собрать неплохой трафик - мы отследили, по каким запросам выдача более стабильна, и продвигали их.

Мой обычный рабочий день в период ЧМ выглядел так. Едва проснувшись, снимал позиции с телефона, проверял, не упало ли что-то из важного. С утра в офисе изучал распределение трафика за вчера и сегодня, искал аномалии и внезапно выстрелившие страницы.

Затем проверял оптимизацию только что написанных статей и вносил свои коррективы, готовил новые ТЗ для авторов. Каждый день старался уделить время техническому мониторингу — постоянно было чувство, что держу в руках карточный домик.

Вечером шли с коллегами в бар — смотреть попеременно футбол и рвущиеся вверх графики в Google Analytics, радуясь новым голам сборной и новым рекордам по трафику. Иногда приходилось набирать новое ТЗ для редакции, не выходя из бара, сразу после завершения матча. Это совершенно особое чувство — работать над сложными задачами в команде единомышленников, где все одинаково заряжены сделать общее дело, с драйвом, с дедлайнами, которые диктует реальность и футбольные баталии, а не скучный план.

В общем, первые два месяца после переезда были непрерывным праздником вперемешку с авралами.

Собираю команду

Выше я уже упоминал, что у нас полтора десятка сайтов в разных странах — огромный объем работы по SEO. Чтобы его осилить, недостаточно одного специалиста — нужен целый отдел. Начал собирать команду еще во время чемпионата мира. Искали людей всеми возможными способами — крутили таргет в ВК и FB, писал объявления у себя в блоге, раскидывали вакансии по работным сайтам в Латвии и СНГ.

Я перелопатил сотни три резюме и штук пятьдесят тестовых заданий, убив на это огромное количество времени. Впрочем, оно того стоило — к осени, наконец, нашлось два сотрудника: они работают у нас до сих пор и вполне оправдывают ожидания. В 2019-ом к ним присоединился еще один junior, а затем я пригласил на позицию заместителя своего хорошего друга и мощного специалиста Евгения Аралова.

Если с подбором людей мне серьезно помогал прямой руководитель (а затем и HR), то управлять собранным отделом пришлось уже самому. Срочно требовалось улучшить навыки руководителя. Я запоем читал бизнес-литературу, интенсивно гуглил про делегирование и конспектировал посты с жалобами на плохих начальников, чтобы делать все наоборот.

Сложно оценивать свои успехи в такой области (возможно, и про меня где-то пишут посты с жалобами), но в целом, похоже, я неплохо справился. По крайней мере, уже вскоре я начал замечать, что мои сеошные программы что-то начали просить обновления чуть ли не при каждом запуске — неудивительно, запускал я их теперь нечасто. Основной объем работы взяли на себя ребята. Я же сосредоточился на стратегии, передаче им знаний и участии в разработке продукта. Отдел работает дружно и слаженно.

Думаю, я до сих пор не слишком хорош как руководитель. Просто подобрались толковые люди, готовые по-настоящему вкладываться в общее дело. Управлять ими несложно.

Долгий-долгий редизайн

Еще больше, чем нехватка людей, развиваться нам мешал устаревший неадаптивный дизайн. Вряд ли кому-то сегодня нужно объяснять, как это плохо. Но на всякий случай подчеркну, что для SEO это не просто плохо, это… ой, вроде на VC мат не приветствуется.

Во-первых, наличие адаптации под мобильные — отдельный фактор ранжирования в мобильной выдаче. Во-вторых, попадающие на откровенно десктопный сайт посетители, очевидно, менее лояльны, что больно бьет по поведенческим факторам. Короче говоря, неадаптивная верстка - это как связка гирь, прицепленных к сайту.

Новый дизайн был в целом нарисован и был достаточно хорош (см. обзор на сайте подрядчика), но его еще предстояло интегрировать и доработать. Процесс сильно затягивался по разным причинам. Дата редизайна переносилась раза четыре.

Пожалуй, я возмущался этим громче всех, так что в один прекрасный (на самом деле нет) момент меня сделали ответственным за весь процесс. Дескать, тебе все равно следить, чтобы по SEO все прошло кошерно, тебе больше всех редизайн нужен — давай руководи, чтобы все сделали как надо.

Начались еще более веселые деньки, чем во время ЧМ. Дела было невпроворот.

Прежде всего, я разделил необходимые доработки по новой версии сайта на три типа: те, что обязательно сделать до релиза, те, что нужно делать сразу после, и те, что могут ждать месяц или больше. У команды в процессе работы над сайтом постоянно возникали новые идеи. Многие из них были крутыми, но нам было жизненно важно запуститься как можно быстрее, так что я тормозил креатив по-максимуму.

Переписка в чате компании, хорошо иллюстрирующая, насколько бурной была моя деятельность по отсечению всего, что мешает быстрому запуску

Редизайн все равно был произведен позже, чем мне бы хотелось, а при выкладке новой версии вылезло приличное число багов, которые пришлось исправлять в срочном темпе.

Однако по крайней мере к концу футбольного сезона, в начале весны 2019-го, у нас был современный сайт. Благодаря этому заметно упал показатель отказов, а конверсия в переходы на рекламодателей выросла. Не менее важно также, что новый сайт можно было нормально развивать как в плане SEO, так и в плане продукта.

Скриншот из публичного сервиса Ahrefs, достаточно адекватно отражает рост трафика из Google

Началась экспансия на иностранные рынки — в 2019 году запустили 9 новых сайтов в разных странах, а буквально на днях получили лицензию в США.

Параллельно удалось многое сделать внутри компании: появились HR-специалисты и project-менеджеры, выросла команда разработки. За прошлый год вся команда хорошо поработала, мы стали гораздо больше похожи на компанию с нормальными процессами, приняли на вооружение собственную методологию планирования работы и заключили сделки с десятками новых партнеров.

В конце прошлого года сайт вошел в шорт-лист престижной премии IGB Affiliate Awards 2020.

Связка гирь отвалилась и Legalbet вышел на траекторию уверенного роста.

Неожиданный поворот

В начале прошлого года, в первые выходные января, меня внезапно пригласил выпить чаю собственник компании. Когда мы уселись за столик в уютной небольшой кофейне, он пристально на меня посмотрел и сказал, что решил меня уволить.

Это была шутка для завязки разговора. На деле же босс предложил мне долю в компании — 7% от всех проектов Legalbet, чтобы развивать бизнес дальше с удвоенной мотивацией.

Одновременно со мной собственниками компании стали еще несколько ключевых сотрудников. Могу с радостью констатировать, что рабочая атмосфера, и без того классная, поднялась для меня на запредельную высоту. Находиться среди людей, кто искренне хочет, чтобы ты стал миллионером (вместе с ними) — потрясающее чувство.

Доля пока не приносит серьезных доходов, так как мы сознательно инвестируем практически всю прибыль в развитие, однако видится отличным вкладом в будущее. От личных проектов я потихоньку отошел, сосредоточившись на развитии общего бизнеса. Например, свой сервис SEO-аналитики я закрыл, чтобы не тратить время на его поддержку.

Считаем цыплят

У меня почти нет опыта другой наемной работы, так что сложно быть объективным. Однако по мемам о ненавистном понедельнике я представлял себе офисную жизнь в гораздо более мрачном свете.

Для меня важно, что я стал частью большого дела и практически каждый день чувствую, что живу полной жизнью, реализую себя на максимум. Скучать совсем некогда.

Конечно, у нас в компании хватает проблем. Все еще слишком много хаоса, слишком мало четко выстроенных процессов. До недавнего времени серьезно не хватало кадров для реализации всех наполеоновских планов.

Или взять главное событие прошедшего года. Осенью главными акционерами было принято решение уменьшить раздробленность команды и закрыть офис в Караганде. Офис был старейшим и самым крупным.

Получился серьезный шок для и для меня и для всей команды. Я дважды ездил в Караганду в командировку. В казахстанском офисе у меня появилось множество друзей, тяжело было с ними расставаться. Радует, однако, что закрытие прошло максимально цивилизованно, со всеми положенными компенсациями сотрудникам и без серьезных конфликтов.

Пара замечаний напоследок

Пост было написан вместо итогов года. Хотелось кинуть взгляд назад и лучше разобраться в собственном опыте, ошибках и удачах. Однако перечитав, я понял, что получилась вполне традиционная success story. При этом ошибок на пути хватало, такой ровной история кажется только когда пишешь о значимых вещах, упуская мелкие детали. Весьма ободряющий итог, к слову. Думаю, это и есть секрет успеха — нужно попасть в правильное окружение, поставить амбициозные цели и не зацикливаться на мелочах.

Legalbet периодически публикует вакансии на vc.ru. Нам часто нужны product-менеджеры, дизайнеры, маркетологи, разработчики, редакторы. Если вы хороший специалист и разделяете нашу культуру — буду рад видеть в команде!

0
161 комментарий
Написать комментарий...
Алексей Вихров

Кому надо краткости, их есть у меня:
-сеошник.работал на себя -не взлетело. ща работаю на лототрон.вот три сеоссылки.спасибо за внимание, чейтатели этого трастового и жирного сайта

Ответить
Развернуть ветку
Прохладный бас

Я сначала подумал, что сейчас будет инфоцыганство, но потом ваша версия подошла больше 😅

Ответить
Развернуть ветку
Anchous

бггг.. а в чем лохотронство букашечного обзорника?

Ответить
Развернуть ветку
Артем Королёв

Он же не работает уже сеошником, а руководит. 

История успеха, как наемного сотрудника, скорее исключение: компания была в периоде роста, пригласили сразу на ключевую, по сути руководящую, должность. Беттинг, опять же, такое себе. 

Обычного человека в найме ждут простые серые будни, не стройте иллюзий.

PS Оказывается это информационный портал, тогда вообще тухляк.

Ответить
Развернуть ветку
Dracosha _

я угараю)) отборное чувство юмора=)))

Ответить
Развернуть ветку
Vladislav Sholerov

Всем привет ребята! М-ха.

А спонсор этого выпуска — компания 1ИКС-бет!

😀

Ответить
Развернуть ветку
Galina Bakusheva

Вы имеете какое отношение к этой компании? К чему этот комментарий?

Ответить
Развернуть ветку
3 комментария
Никита Хисматов

Не так:
Всем при...1ИКС-бет! CТАВКИ НА СПОРТ!1ИКС-бет! CТАВКИ НА СПОРТ!

Ответить
Развернуть ветку
Игорь Digital

Даже читать не буду, по заголовку  сразу становится ясно, что если SEO специалист, долго работающий на себя уходит в найм, значит все его наработки тупо схлопнулись или же приносят меньше денег, чем проекты в найме. И вообще, SEO-фрилансер это временная форма, если он из самостоятельного специалиста не не вырос в руководителя собственной компании, то в итоге его самостоятельная деятельность затухает. Никто в одиночку не может вести крупный бизнес, без помощи команды, это утопия.

Ответить
Развернуть ветку
Galina Bakusheva

Скажу вам, уважаемый, как еще один SEOшник, ушедший в найм, что ваши слова - говно собачье. Многим не сдалась операционка. Зависит сугубо от целей самого человека. С чего вы взяли, что всем нужно сраное агенство, которым нужно управлять?

Ответить
Развернуть ветку
4 комментария
Alexey Trudov
Автор

Дорога в ад вымощена обобщениями

Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
Ваня Пупкмн

VC , дорогие мои, любимые, не пускайте такую ШУШЕРУ на сайт

Ответить
Развернуть ветку
Алексей Вихров

Ваня.
Все хорошие проекты тоже были когда то шушерой.
Не надо так... пусть будет. 
В ребятах есть энергия и это хорошо.
А мы, злобные чейтатели, немножко поиронизируем, но это их только закалит!

Ответить
Развернуть ветку
4 комментария
Алексей Романов

Очень крутой материал и подача, читается как детская сказка (в самом что ни на есть хорошем смысле)

Ответить
Развернуть ветку
Alexey Trudov
Автор

Спасибо, очень неожиданное и очень приятное сравнение. 

Ответить
Развернуть ветку
ИгорьOK

Ты очень хреново замаскировал рекламу! 

Ответить
Развернуть ветку
Вадим Куницын

Так как Алексея знаю лично, могу сказать, что это просто хорошая компиляция его истории. На самом деле многим лучше на постоянную работу, просто не всем удается это удачно сделать.
И на самом деле куча фрилансеров, лишь себя обманывают о независимости и свободе, очень часто наемный сотрудник обладает куда большей финансовой независимостью и свободным временем.
Я бы на самом деле с удовольствием променял свою небольшую компанию на 250-300к зарплаты, чтоб не болела голова где взять денег на оплату 20 сотрудникам, из-за кассового разрыва, чтоб не думать, а что делать с отделом разработки, если основной клиент, который выкупает у нас 1500 часов разработки ежемесячно уйдет? Нормально съездить в отпуск, чтоб не тратить по 2-3 часа на оперативную работу, иначе просто все станет делаться очень медленно. 

Ответить
Развернуть ветку
Андрей Епанчинцев

Все эти проблемы лечатся, если надо - дам контакты «докторов». Видел результат их участия

Ответить
Развернуть ветку
9 комментариев
Anchous

дада, все коммерсы так плачутся. но ток как что, сразу разыгрывается сценка из "окно в париж"

Ответить
Развернуть ветку
Андрей Епанчинцев

При чем тут заголовок и то, что в статье написано? начал за здравие, а перешел к рекламе легалбэт...

Ответить
Развернуть ветку
Юрий Вельмесов

А ни чего, что по Вашему "реклама Легалбет" это как раз причина того, почему он "не пожалел"? Не задумывались?

Ответить
Развернуть ветку
7 комментариев
Dmitry Sokhach

Алексей!

Прекрасная success story.

Хоть я и занимаюсь своим проектами и у меня небольшая команда (мы делаем сайты под Amazon), но были и времена когда я работал в найме.

Время работы в найме я считаю очень важным периодом своей жизни. Опыт. Работа в коллективе, взаимодействие с другими людьми, управленческие навыки. Масштаб проектов. Я рад, что это все было у меня. У фрилансера всего этого нет. 

Сейчас культивируется мнение, что работа на дядю - зло, а свои - проекты  путешествия и коктели на пляжах с ноутбуком. Позже люди начинают сталкиваются с жесткой реальностью.

Процитирую сообщение с форума mfc.guru

"В сайты пришла в 2016 после знакомства на Самуи с зимовщиками, которые живут и работают удаленно. Обалдеда, что так можно было))
Ни разу не программист, гуглю, как поставить счётчик метрики на сайте))
Был Пузат, потом Смарт. Есть два сайта. Доход с первого 15к в пике. Второй ещё только растёт.
В январе 2019 уводилась. Сутками делаю ТЗ, публикую статьи, линкую)) 165 статей на новом.
Дохода со второго нет пока, с первого упал (не сезон) до 6000руб. А та, кого вместо меня на работе поставили боссом, купила Хендай Джетта 2019 года)) Рада за неё, а за себя мне страшно))
зачем мне это?
Вот и муж спрашивает, зачем))
Хочу зарабатывать 200К+ и путешествовать по полгода в году."

Что кассается опциона в виде 7% - это прекрасная история перехода из наемного сотрудника в партнеры, когда человек работает с самоотдачей  добивается результатов и получает долю в компании. 

Если бы мне в свое время предложили долю - не факт, что я бы ушел в свои проекты.

Надесь эта история послужит примером для многих работодателей, поскольку выдача опционов - обычная практика на западе.

Спасибо за статью.

Ответить
Развернуть ветку
Дмитрий Александрович
Был Пузат, потом Смарт. Есть два сайта.

Если это пузат и ф-сео, то на выходе не сайты, а дорвеи на рерайте рерайта рерайта. Не надо называть это убожество сайтами.

Ответить
Развернуть ветку
Alexey Trudov
Автор

Дмитрий, спасибо за развернутый дельный комментарий!

Когда писал сначала было чувство - вроде что-то много эмоций, мало конкретики. Но почему-то хотелось именно так и написать. Здорово, что это оказалось созвучно вашему опыту, надеюсь, будет полезно другим. 

Ответить
Развернуть ветку
Игорь Digital

Пузат лохотронщик!     

Ответить
Развернуть ветку
Жаксылык Исмаилов

Печаль

Ответить
Развернуть ветку
Vova Dren

Мне, как SEOшнику, очень зашла статья. Прям мотивацией прет. Через годик-полтора напишу для виси "Как я прочитал статью Трудова, замотивировался и не пожалел" ))

Ответить
Развернуть ветку
Alexey Trudov
Автор

Огонь :) 

Ответить
Развернуть ветку
Nikita Tarasov

Интересная история, не понятно почему у многих так бомбит

Ответить
Развернуть ветку
Bulat Ziganshin

когда твой родственник спустит все деньги на азартных играх - поймёшь

Ответить
Развернуть ветку
24 комментария
Никита Хисматов

Рискну предположить, что если бы рекламы в ней не было прямо совсем, процент бомбежки сильно снизился. Ну то есть любая реклама на VС (особенно когда автор говорит, что это нифига не реклама), по моему наблюдению, народу не нравится.

Ответить
Развернуть ветку
Anatoly

Все хорошо! Но блин ставки на спорт, ну это же вообще... Промолчу.

Ответить
Развернуть ветку
Alexey Trudov
Автор

А в чем проблема со ставками? Мы пропагандируем ответственную игру, никому ничего не впариваем, честно помечаем всю рекламу на сайте и еще тратим массу сил, чтобы помочь игрокам в спорных ситуациях. 

Ответить
Развернуть ветку
11 комментариев
Anton Reut

Как это рекламное говно вообще на Главную попало? Минусим.

Ответить
Развернуть ветку
Mikhail Stroev

У меня в процессе все вертелся вопрос "Это условия контракта обязывают вас пиарить лохотрон?", а потом нашел часть про долю в компании и стало понятно, что по зову сердца

22 миллиона вы помогли вернуть игрокам. А сколько миллиардов благодаря вам, хорошим таким, люди спустили в трубу?

Ответить
Развернуть ветку
Alexey Trudov
Автор

Что значит благодаря нам? Ну вот конкретно, без стереотипов.

Ответить
Развернуть ветку
12 комментариев
Александр KaZaK

Если Вашим рефералам партнерки выплатили 22,5 млн Р, то сколько ж заработал Легал.Бет страшно даже представить.

Фраза улыбнула "это не лохотрон и не обдиралово мы реально помогаем людям". Бк зарабатывают на проигрышах, партнеры на проигрышах, вся система работает так чтобы забирать деньги у Игроков, но вы тут изощрились и такие мол "Робин гуды"... Все остальное понравилось, гуд, еще бы чуть больше кейсов по работам и стратегии было бы круто.

Ответить
Развернуть ветку
Alexey Trudov
Автор

Поправка: мы помогаем не только рефералам, а всем.

По кейсам и стратегии - показывал статью перед публикацией коллегам не-сеошникам, все мне говорили, что кейсы надо резать :) В итоге я зарезал половину. Может потом опубликую режиссерскую версию. 

Ответить
Развернуть ветку
Anchous

хороший кейс крауда серой тематики )) следующая ступень протащить ссылки на гемблу

Ответить
Развернуть ветку
Иван Петров

Отличный кейс. Про долгий редизайн это в точку.

Ответить
Развернуть ветку
Kirill Kir

а мне про балтику и калининград/ригу понравилось, тоже люблю это северное море

Ответить
Развернуть ветку
Aleksandrs Murasovs

Комменты забавные. 1хбет и прочие лохотроны портят индустрию :(

Ответить
Развернуть ветку
Игорь Digital

В Украине их сайты блокируют, т.к. казино в Украине запрещены

Ответить
Развернуть ветку
Василий Петров

А где промокод 1xbet в конце статьи?

Ответить
Развернуть ветку
Максим Гордиенко

Алексей, спасибо за статью. Интересно было бы почитать о проблемах построения отдела продвижения с нуля и управления этим (как писались чек листы, инструкции, как взаимодействовали с сотрудниками, какие были проблемы, как решили, а какие не решили). И как взаимодействовали с контент командой - это тоже интересно, особенно если регулярно пишутся куча материала. Как работали с контент планом в разрезе классических seo-шных требований. Что в инхаусе сильнее всего отличается от ранее выполняемой работы. 3 самые интересные задачи. В общем много вопросов :)

Ответить
Развернуть ветку
Alexey Trudov
Автор

Вообще тема интересная. Я даже планировал регулярно писать про управление отделом, но в итоге не собрался. Буду иметь в виду, когда этот опыт тоже отрефлексируется на должном уровне - что-нибудь напишу :) 

Ответить
Развернуть ветку
Andrey Stavsky

А по моему Леха красавец. Так держать. Собственник в шутку хотел тебя уволить, потом 7% предложил, надо было в шутку попросить 30%, потом уволиться вот это было бы смешно :) . Был в Риге, центр красивый но маленький, окраины конечно еще советами строились, но в целом это лучше чем московская мясорубка. Желаю успехов и тебе и компании.

Ответить
Развернуть ветку
Alexey Trudov
Автор

Спасибо!
Шутка вышла бы знатная :D

Ответить
Развернуть ветку
sdf

Работал инхаус как на агрегаторах, так и на других сайтах. Решил найти работу в своем регионе. Что в итоге? Человеку с опытом предложили сначала 20к, а после собеседования, уже в сообщениях на авито предложили 18к. Но если будешь стараться, то 20к, и вообще работать надо не ради денег. Я сейчас пишу без сарказма. 

В итоге нашел студию за 20к, потом повышение зп. Проработал в студии пару недель, поднял позиции по 7 сайтам. Бывшие горе сеошники вручную мониторили позиции сайтов, по 50 ключей (из которых половина дубли). А руководитель брал за 3 месяца seo 20к без разбора тематики. Чтоб вы понимали, были такие клиенты, которые хотели сделать свой агрегатор аля Сравни.ру Банки.ру туткредиты.ру за 20к продвижение и за 50к разработку. Э

О повышении зп руководитель забыл, и я ушел. В регионах SEO нет, не было и не будет нормального. Потому, что на позиции сеошников берут вчерашних студентов без опыта. А по зарплате выгоднее работать в пятерочке и вести свои проекты, чем вести в студии 20 сайтов, еще и писать тексты и отвечать перед заказчиками почему нет лидов. Потому, что в регионах нормального SEO нет. И за такие деньги тоже. 

Ответить
Развернуть ветку
Константин Солодянников

Лёха — молодец. 

Читаю комменты и смеюсь, отлично зажег у людей! 

Ответить
Развернуть ветку
Alexey Trudov
Автор

:) 

Ответить
Развернуть ветку
Василий Петров

Когда он начал говорить про ставки на спорт и хвалить их честность, чутка вырвало на статью, читать дале не стал

Ответить
Развернуть ветку
Alexey Trudov
Автор

Я пишу о честности конкретного проекта. Ткните пальцем в ложь на нашем сайте - буду искренне благодарен. 
Благодарность даже материальной может быть:

Ответить
Развернуть ветку
John Lock

(протягивает салфеточку)

Ответить
Развернуть ветку
Maks Krupenko

Интересная статья. Уверен, в плане технического SEO и построения стратегии - это крайне увлекательный опыт.
Замечательно, что человек нашёл своё место в такой специфической профессии. Я сам занимался SEO в агентствах, на своих проектах, но сейчас нашёл себя в крупной продуктовой компании, где решаю задачи на стыке технической оптимизации и продуктовой разработки. Автору респект и успехов, буду рад познакомиться )

Ответить
Развернуть ветку
Alexey Trudov
Автор

Спасибо, взаимно!

Уверен, в плане технического SEO и построения стратегии - это крайне увлекательный опыт.

Да, так и было.

Ответить
Развернуть ветку
Илья Фомичев

Красавчик, что скажешь. Респект

Ответить
Развернуть ветку
Alexey Trudov
Автор

Спасибо!

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Janis Plisko

Про сео естественно не понял ни слова), а вот сама статья мотивирует. Как говорится "быстрее, выше, сильнее"

Ответить
Развернуть ветку
Максим Смирнов

Алексей, давно читаю твой блог и с большим интересом прочитал данную статью и 130 комментов:) В общем, как всегда заряжательно:) Про SEO интересно, про переезд и работу руководителем отдела - интереснее:) В комментах выше было пожелание по поводу контента на тему организации работы в отделе - тоже присоединяюсь к нему:)

Ответить
Развернуть ветку
Alexey Trudov
Автор

Спасибо)

пожелание по поводу контента на тему организации работы в отделе - тоже присоединяюсь к нему

Услышал, возможно что-то и выгорит.

Ответить
Развернуть ветку
Евгений Кирсанов

Как бабки старые а не маркетологи с сеошниками собрались. Я думал такие комменты только на Дзене можно встретить. Уважайте труд коллег и тогда клиент к вам потянется. 

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Alexey Trudov
Автор

Спасибо! Рад, что зашло!

Ответить
Развернуть ветку
Игорь Digital

"босс предложил мне долю в компании — 7% от всех проектов Legalbet" - обычно когда собственник такое предлагает, то он преследует всего одну цель - сократить расходы на наёмного сотрудника, а не сделать его богатым :)
По факту почти всегда получается, что будущая доля от бизнеса, гораздо меньше чем текущая фикс ставка. 
Плавали, знаем, в щедрость жадных бизнесменов не верим :)

Ответить
Развернуть ветку
Борис Васильев

Алексей, наверное, напишет и сам, но судя по логике собственника и по тексту: "развивать бизнес дальше с удвоенной мотивацией.

Одновременно со мной собственниками компании стали еще несколько ключевых сотрудников. ...Доля пока не приносит серьезных доходов, ... видится отличным вкладом в будущее."
речь шла о дополнении к зарплате.

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Георгий Донадин

Алексей, скажите, пожалуйста, какие этапы легализации вы прошли для трудоустройства в Ригу? Какую визу вы оформили? Расскажите, пожалуйста, про процесс трудоустройства по подробней.
.
С уважением,
Георгий!

Ответить
Развернуть ветку
Alexey Trudov
Автор

Все было довольно стандартно, насколько я понимаю, с трудовым контрактом делается относительно просто. Мне практически все оформлял офис-менеджер, так что у меня довольно расплывчатое представление как это работает. Не думаю, что смогу что-то интересное рассказать.

Ответить
Развернуть ветку
4 комментария
Wera Ferat

Вы имеете 7% акций и, если Вас уволили, то зарплату не платят, доход пускаете в развитие, то, в данный момент Вы зарабатываете больше, чем работали над своими проектами?

Ответить
Развернуть ветку
Alexey Trudov
Автор

Нет, меньше.
Собственно, инсайт, который меня побудил написать статью - в том, что работа в найме может дать много важных вещей, которые более ценны, чем доход прямо сейчас. Занимайся я консалтингом фуллтайм - денег было бы в разы больше. Но я не жалею. 

Ответить
Развернуть ветку
Социалистический звук

Я не в курсе, но разве сеошники не умирающая профессия?

Ответить
Развернуть ветку
Alexey Trudov
Автор
Ответить
Развернуть ветку
Andrey Mironov

о чем пост так и не понял.

реклама легалбет слабая - кто "в теме", те прекрасно знают какое место в иерархии БК занимают конторы-однодневки.

тема онлайн на себя vs офллайн на дядю - тоже не раскрыта имхо.

Ответить
Развернуть ветку
Alexey Trudov
Автор

Те, кто в теме, прекрасно знают, чем отличается беттинговый портал от букмекерской конторы. 

тема онлайн на себя vs офллайн на дядю - тоже не раскрыта имхо.

Здесь соглашусь, я писал только о личном ограниченном опыте, без обобщений. 

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Сергей Шаболов

Нее. Я нехороший специалист.

Ответить
Развернуть ветку
Иван Дубышкин

Я нашёл в Легалбет мой опыт в Легалбет.

Ответить
Развернуть ветку
Alexey Trudov
Автор

:) 
Смешная шутка, учитывая контекст, правда

Ответить
Развернуть ветку
Жаксылык Исмаилов

Статья хорошая, все что связано со ставками осуждаю, а почему закрыли офис в Караганде? 

Ответить
Развернуть ветку
Alexey Trudov
Автор

Спасибо. 

По Караганде. Акционеры разделили компании и что решили сосредоточить разработку в одном офисе

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Читать все 161 комментарий
null