Агентство недвижимости в кризисе! Разбор на консультации.

Меня зовут Герман Юн, в настоящий момент помог заработать более 550 млн. рублей дополнительной прибыли своим клиентам через трансформацию системы управления, а также основатель «Школы булатных менеджеров» в которой прошли обучение более 400 руководителей.

Переходи в мой телеграм канал, регулярно провожу там бесплатные консультации предпринимателей:

Добрый день, друзья! С вами Герман и я помогаю строить системный бизнес и удваивать прибыль. "Наталья" (имя изменено) - собственница агентства недвижимости, пришла с вопросом: «Как увеличить поток кандидатов в риэлторы? Совсем нет откликов!»

А далее она рассказала историю про свой бизнес. Оказывается у нее был свой бренд агентства недвижимости, которому уже более 14 лет, была хорошая репутация для небольшого города, была неплохая команда, но захотелось масштаба и развития.

Способом развития была выбрана идея покупки франшизы. И после анализа вариантов франшизу купила. Начались перемены в компании, в результате которых, почти вся команда ушла (но не только из-за перемен, но и из-за неправильного, дружеского, управления).

Держатели франшизы обещали много, но дали всего 20% из обещанного. Все просьбы о помощи игнорировались, лишь делался упор на продажи и контрольные цифры.

В результате - выручка упала на 60% и из прибыли компания перешла в убытки. Вот такая история, если коротко изложить.

"Наталья "задумалась о замене франшизы на другую. Но нет никакой уверенности, что там не произойдет то же самое.

Итак: поддержи нет, команда ушла, новая команда слаба, перспективы туманны ...

⚡️Друзья, напишите ваши идеи по выходу из такой ситуации. Я свои советы уже озвучил "Наталье", и завтра сравним, то что вы предложите и то что советовал я.