Стал senior-дизайнером в 19 лет, работал в СБЕРе и открыл своё агентство — Пути в IT, Захар Константинов, Utop!a

Продолжаем выпускать офлайн подкасты с фаундерами студий. Сегодняшний выпуск о человеке, которому удалось «заспидранить» дизайн и в 19 лет пройти огромный путь от senior в крупной корпорации до фаундера собственной компании. Захар Константинов из Utop!a и текстовая выжимка для тех, кому неудобно смотреть подкасты на Ютубе)

В роли ведущего сегодня выступал Артем Конаков, CEO UXART

В роли приглашенного гостя — Захар Контстантинов, CEO Utop!a

И в эпизодической роли — Никита (l3ulldo6) Сорокин, редактор UXART.

В определенный момент у меня был выбор: продолжать профессиональную карьеру футболиста (которую я так и не начал) или пойти учиться. Основная проблема заключалась в том, что заниматься и тем, и тем одновременно попросту невозможно.

Были определенные ситуации, которые подтолкнули меня к тому, чтобы заниматься чем-то другим, а не футболом. На тот момент я не думал, что стану дизайнером. У меня не было четкого пути.

Но пока я еще был игроком, вечерами смотрел на Ютубе один канал. И канал этот Артемия Лебедева. Максимально банальная история.

Тогда я решил узнать о нем больше. Что он делает, чем занимается и как дошел до того, что транслирует на своем канале. Оказалось, что он занимается дизайном. И я подумал, а почему бы и мне не попробовать себя в дизайне.

Я зашел на Яндекс.Практикум и прошел первый тестовый курс «дизайн интерфейсов» за неделю. С тех пор в течение полугода я занимался саморазвитием и работой в стол.

Через полгода несколько моих работ попали в «Made in Tilda», а после я устроился в MateÇa. И попал я туда весьма быстро.

В конце осени мне пишет Рома — co-founder MateÇa, что-то в духе «Захар, прикольное портфолио, давай поработаем». Я согласился и мы договорились на созвон завтра.

Наступает момент X, я предварительно зашел в Meet и начинаю ждать Рому. У меня трясутся руки, ведь это первый полноценный звонок не с заказчиком, а с работодателем.

Проходит 30 минут, час, полтора часа и я понимаю, что никто не собирается ко мне подключаться. И я решил не писать ему сразу, было страшно, ведь это первый опыт. Ну, может, опаздывает человек, что я буду его подгонять?

Спустя 2 часа я подумал, что сижу и просто смотрю в экран, решаю написать Роме. И он отвечает:

Ну, бывает, бывает, договариваемся на завтра. «Жмем» руки и я жду нового звонка. На следующий день я снова захожу на встречу, проходит 15 минут и снова никого нет. Пишу ему, может, что случилось.

И мы снова перенесли звонок. Я очень хотел к ним попасть. MateÇa тогда была на Tilda очень известна, плюс была конференция от Tilda, где они выступали в качестве спикеров. А еще прикольный логотип — сердечко, не как у всех. Что еще нужно, чтобы влюбить в себя начинающего дизайнера)

Третья встреча с Ромой, на этот раз все должно было быть по-другому. Но Рома снова не приходит. Так он продинамил меня 4-5 раз, уже наступил следующий год, а я успел забыть про ребят.

В итоге я переступил через свою гордость и согласился. И мы действительно созвонились, обсудили проекты и у меня появились первые задачки. После этого и до сих пор я работаю с ребятами.

Через полтора года я понимаю, что хочу уйти в продукт. Там больше денег, да и задачи более интересные. Но никто бы меня не взял в условный СБЕР без нужного опыта. Если бы я изначально работал в продуктовой студии (MateÇa на тот момент таковой не являлась), у меня бы были шансы.

Намного проще получить нужный опыт в продукте. Но тут словно проблема «курицы и яйца», когда у тебя нет портфолио и чтобы его сделать нужно поработать в продукте. А в продукт без портфолио не берут.

После MateÇa мне удалось познакомиться с senior Яндекс Плюса. Он параллельно развивал компанию, которая занималась стартапами. Например, у них есть проект «БРИЗ», который работает на основе искусственного интеллекта и различных ментальных практик. Оно помогает людям чувствовать себя лучше, справляться со стрессом и повышать продуктивность.

В «БРИЗ» закончил работать зимой-весной и подумал, что уже могу улучшать портфолио и дополнять его новым опытом. С марта по июнь начинаю активно откликаться на вакансии, даже получил несколько офферов. И я выбрал СберДевайсы.

У СберДевайсов очень классный HR-Бренд и если спросить у дизайнеров, которые шарят за разные продуктовые компании, какая команда лучшая — все ответят СберДевайсы. По крайней мере в моей тусовке.

Откликался я сразу на senior и взяли меня тоже сразу на senior.

Я не могу оценить сеньора по критериям. И себя, в том числе. Я могу оценить себя хоть дизайн-директором крупной корпорации. Но считаю себя сеньором и лидом из-за того, что так мне сказал рынок.

В СБЕРе я рисовал интерфейсы для телевизоров. Они (СБЕР) самостоятельно собирают телевизоры и сделали для себя свою OC. Я занимался задачами разного уровня сложности.

Если говорить об интерфейсе OC, то это настройки всего smart-tv и каталог. В каталоге пользователи могут найти фильмы по критериям: год, жанр, страна и так далее. Но эти фичи пока еще не релизнуты.

В начале я думал, что если сменю компанию/продукт, то что-то изменится.

Телевизором от СБЕРа мало кто пользуется и его не так много людей знает. И может показаться, что из-за отсутствия фидбека у меня пропала мотивация работать с этим продуктом.

Это бы не поменяло мое внутренне ощущение. У меня нет связи «нет пользователей=меня это не драйвит». Тот продукт, который мы делаем прямо сейчас (продукт для врачей), его аудитория не такая большая. Но работать над этим очень интересно.

А вот как Захар развивал свою студию, нанимал команду, обжегся с первыми сотрудниками, выстраивал дизайн-процессы в других студиях, будучи фаундером своего агентства и многом другом — в полной версии подкаста.

На этот раз решили сократить хронометраж и получился час чистого удовольствия.

Спасибо, что читаете наши статьи, смотрите наши видосы на Ютубе и подписаны на телеграм. Вы же подписаны?

А ведь там постится самый интересный и эксклюзивный контент UXART абсолютно бесплатно без смс и регистраций. Так что и на него подписывайтесь :)