Как сэкономить более 110 млн. руб. для завода, выйдя на оптовый рынок электроэнергии (ОРЭМ)

Покупка электроэнергии на ОРЭМ (оптовом рынке электроэнергии и мощности) может значительно сэкономить бюджет компании — подробнее я рассказал об этом в статье. А сегодня я хочу поделиться наглядным кейсом — один из крупнейших сельскохозяйственных холдингов в России смог сэкономить более 110 млн руб. на закупках электроэнергии благодаря выходу на ОРЭМ.

Что такое ОРЭМ (оптовый рынок электроэнергии и мощности)

Это сфера обращения электрической энергии и мощности в рамках Единой энергетической системы России, которая регулируется Федеральным законом от 26.03.2003 № 35-ФЗ «Об электроэнергетике», Правилами оптового рынка электрической энергии и мощности (постановление Правительства Российской Федерации от 27.12.2010 №1172) и другими нормативными правовыми актами, предусмотренными правилами оптового рынка.

Продажа электроэнергии на ОРЭМ происходит в формате торгов, в них участвуют крупнейшие производители и покупатели электроэнергии и мощности. Чтобы стать участником, необходимо вступить в организацию НП «Совет рынка» и выполнить ряд шагов, которые включают регистрацию групп точек поставки, договор с сетевой организацией, создание автоматизированной системы для учёта электроэнергии (АИИС КУЭ) и сопутствующих действий. Закупая электроэнергию на ОРЭМ, компания сможет заметно сэкономить, ведь в стоимость не включается сбытовая надбавка гарантирующего поставщика (ГП), а также вы не привязаны к одному ГП и можете самостоятельно выбирать наиболее выгодные условия.

Самостоятельный вывод компании на рынок — довольно сложная и долгая процедура, потому что необходимо предусмотреть массу требований, а также выделить сотрудников, которые будут непосредственно заниматься торгами на рынке. Поэтому не все компании могут себе это позволить. Независимые энергосбытовые компании помогают таким потребителям, беря на себя все сложности оформления участия в торгах на ОРЭМ.

О компании

Компания, о которой я хочу сегодня рассказать — один из крупнейших в России сельскохозяйственных холдингов, расположенный на юге страны. Он работает на рынке уже более 30 лет и является одним из лидеров в производстве и поставках на рынок подсолнечного масла, майонезов, зерна, овощных консервов. Основная производственная площадка холдинга по хранению и переработке сырья находится в Ростове-на-Дону, а часть заводов — в Воронежской, Белгородской областях и Краснодарском крае.

В активах клиента находились собственные заводы по производству растительного масла и элеваторы для хранения и перевалки зерна, социально значимое хлебопекарное производство, склады, автотранспортная компания, фабрика по производству упаковки для пищевых продуктов и портовый терминал. Все это требовало колоссальных затрат электроэнергии для бесперебойного функционирования.

О проблеме

Компания была организована в начале 90-х и прошла огромный путь от небольшого предприятия до крупного холдинга. Соответственно, изначальное энергопотребление значительно выросло. Проблема, связанная с увеличением затрат на энергоресурсы, стала острой уже в 2010 году. Но на тот момент предприятие уже использовало самое современное оборудование и технологии, которые обеспечивали наибольшую экономию электроэнергии. Можно было полностью перестроить производство, чтобы изменить технологию переработки сырья на более экономичную, но по затратам этот процесс был сравним со строительством нового завода и, желательно, на новой площадке.

Было ясно, что решать проблему нужно не за счёт оборудования, а за счёт пересмотра действий в отношении закупок электроэнергии. Но на тот момент подходящего решения пока не было.

О решении

В 2011 году в России завершилась либерализация рынка электрической энергии и мощности и был сформирован так называемый конкурентный рынок – оптовый рынок электроэнергии и мощности (ОРЭМ). Заранее планируя свои производственные процессы и объёмы потребления, компании-участники могли значительно сэкономить на закупках электроэнергии на ОРЭМ.

В качестве пилотного проекта было решено вывести на оптовый рынок электроэнергии самую энергоёмкую производственную площадку холдинга в Ростове-на-Дону, её годовой объем потребления электроэнергии составлял свыше 100 млн кВт*ч. Подрядчик помог создать для холдинга автоматизированную систему учёта электроэнергии АИИС КУЭ в соответствии с техническими требованиями рынка, а также была зарегистрирована группа точек поставки. Все организационные мероприятия были проведены к концу 2011 года, и в 2012 году холдинг перешёл на потребление электроэнергии, купленной на ОРЭМ.

Результат

После перехода основного потребителя электроэнергии в холдинге на ОРЭМ, анализа и корректировки тарифов на электроэнергию на заводах в Ростовской, Воронежской, Белгородской областях и Краснодарском крае компания сэкономила в 2012 году более 30 млн. руб.

Руководство холдинга было воодушевлено результатами эксперимента и приняло решение вывести на ОРЭМ и остальные перерабатывающие заводы компании. Создание систем АИИС КУЭ для каждого завода было поручено компании-поставщику электроэнергии в целях экономии бюджета и времени.

Как и в большинстве крупных холдингов, реорганизация бизнес-процессов здесь была сопряжена с некоторыми сложностями. Так, некоторые руководители были приверженцами консервативного подхода и с недоверием отнеслись к переходу на новую схему закупок электроэнергии. Из-за этого не всегда удавалось оперативно принимать решения. Также препятствием была сложная организационная структура холдинга — чтобы провести хоть какие-то изменения, требовалось пройти ряд бюрократических процессов и подготовить массу внутренних справок и документов в соответствии с существующими стандартами, что далеко не всегда способствовало ускорению эффективности.

Но в итоге все нужные действия были проведены, и основное производство компании полностью перешло на закупку электроэнергии на ОРЭМ. В результате, за 7 лет после перехода на закупки на ОРЭМ холдинг сэкономил более 110 млн. руб. на оплате потребляемой электроэнергии.

Для получения более подробной информации о порядке и условиях перехода от гарантирующего поставщика к независимой энергосбытовой компании предлагаю воспользоваться контактами, указанными ниже:

Номер телефона +7 936 210-76-30

WhatsApp +7 918 557-66-57

Telegram ValeryEnergy