Работал на ТВ, открыл 2 месторождения золота и уходил в кассовый разрыв

Начал с вечеринок в школе и факапов в предпринимательстве, а сейчас — владеет бизнесом в 30 странах. А ещё — строит города будущего и является президентом и сооснователем бизнес-сообщества Эквиум, наряду с Рыбаковым, Харманном и Остробродом.

На YouTube-канале «Ошибка выжившего» вышло потрясающее интервью с Егором Евланниковым, сооснователем и президентом бизнес-клуба Эквиум. Мы говорили искренне о многом — об организации тусовок в школе, случайной работе на ТВ, первых фейлах, предпринимательской ценности и культуре отдавания.

«Ошибка выжившего» — подкаст, где я обсуждаю с предпринимателями их фейлы наряду с успехами, ведь неудачи — важная часть пути. А на рынке ситуация та же: 9 из 10 бизнесов умирают.

Егор Евланников, предприниматель, сооснователь и президент бизнес-клуба Эквиум:

— 2005 — окончил французскую школу в Москве, поступил в МГУ на геолога, начал работать переводчиком на Первом канале.

— 2008 — организовал продажу мерча в проекте «Ледниковый период». Работал с Ильей Авербухом и Петром Цанавой, которые стали его наставниками в мире коммерции.

— С 2008 по 2015 — ушел с должности линейного продюсера в бизнес: 40 проектов, 2 открытых месторождения золота на Чукотке.

— 2015 — открыл первое лофт-пространство для мероприятий, вложив с партнером 2 миллиона рублей. Бизнес быстро набрал обороты, но вскоре столкнулся с кассовым разрывом. Предпринял попытки устроится в Рыбаков Фонд, но затея провалилась.

— 2016 — не сдался, и устроился в проект «Спутник» внутри Рыбаков Фонда на линейную должность. За год стал генеральным директором и управляющим партнером нового проекта — бизнес-клуба Эквиум.

— 2019 — параллельно с работой в Эквиуме закрыл кассовый разрыв и успешно развивал свой лофт-бизнес, где проходило до 2000 мероприятий в год.

— 2020 — во время пандемии проект Soulful Lofts переориентировался и стал сообществом для владельцев лофтов.

— 2023 — стал партнером архитектурного бюро LH 47 «Архитект», начал развивать проекты по строительству городов будущего.

— 2024 — получил предложения по развитию территорий в Турции, Бахрейне, Индонезии и ОАЭ, но решил сосредоточиться на России и создании сообщества по строительству городов будущего.

Еще во время учёбы во французской школе Егор выделялся организаторскими способностями — создавал тусовки для одноклассников у себя дома, где собирались десятки человек в небольшой квартире.

Так в возрасте 17 лет Егора позвали работать на проект "Большие Гонки-2": его первой работой стала должность администратора. Масштабное тв-шоу открыло для студента двери в мир коммерции — уже в 2008 году Егор организовал продажу мерча для шоу на Первом канале "Ледниковый период".

В задачи Егора входило продавать как можно больше мерча во время шоу. Это был своего рода урок практического маркетинга и продаж, который стал для предпринимателя фундаментом.

В период с 2008 по 2015 годы Егор вплотную занялся предпринимательством. В те годы он реализовал более 40 бизнес-проектов, включая развитие кондитерских домов, общественные инициативы и работу в геологии.

Однако одним из самых захватывающих периодов для Егора была работа геологом на Чукотке — когда предприниматель открыл два месторождения золота.

Куда более серьёзный шаг в предпринимательстве Егор сделал вместе с партнером — вместе они открыли лофт-пространство для мероприятий. Эта идея родилась из опыта в организации вечеринок и работы в клубной индустрии, а также исходя из низкого предложения на рынке.

Предприниматели вложили 2 миллиона рублей в аренду и обустройство помещения, и вскоре пространство стало популярным местом для проведения вечеринок, встреч и других мероприятий. Однако успешный старт омрачился финансовыми трудностями: партнеры столкнулись с кассовым разрывом, не предусмотрев сезонность и неравномерность спроса.

Столкнувшись с финансовыми проблемами предприниматель был вынужден искать работу в найме, чтобы содержать семью и продолжать развивать бизнес. В это время он нашёл вакансию в Рыбаков Фонд, где и решил попробовать свои силы.

Егор уверен: работа в найме не ограничивает предпринимательский дух, так как внутри корпорации есть доступная среда и ресурсы для применения бизнес-подходов. Он считает, что ключевой момент — это стремление действовать так, как будто ведешь собственный бизнес, работая при этом на кого-то другого.

Евланников подчеркивает, что корпорации предоставляют сотрудникам доступ к ресурсам, которые обычно недоступны начинающим предпринимателям — например, финансы, инфраструктура, маркетинговые каналы.

Егор также уточняет: работа в крупной компании может стать отличной школой для будущих предпринимателей. Такой подход дает возможность учиться у опытных коллег, развивать скиллы и накапливать собственный опыт, который затем успешно применяется при запуске собственного бизнеса.

Сейчас Егор — один из ключевых участников и управляющий партнер бизнес-клуба Эквиум: сообщества high-impact предпринимателей, цель которого — поддержка и развитие успешных компаний, способных оказывать значительное влияние на экономику и общество.

Первый и важнейший постулат бизнес-клуба — тщательный отбор участников: Эквиум принимает предпринимателей, доказавших свою способность создавать значимую ценность и достигли определенного уровня успеха. Процесс отбора включает несколько этапов, в числе которых — оценка морально-этических и ментальных установок кандидатов. Финальное решение о принятии нового члена принимают сами резиденты клуба.

Егор рассказал, что Эквиум — некоммерческая организация, что позволило сформировать среду, где участники не преследуют цель заработать на сообществе. Это способствует формированию культуры доверия и отдавания. Члены клуба приходят не только за тем, чтобы получить пользу, но и чтобы поделиться своими знаниями, опытом и поддержкой с другими бизнесменами.

В клубе можно встретить предпринимателей, занимающихся высокими технологиями, инновационным производством, социальными проектами и другими направлениями. Например, есть резиденты, создающие платформы на коптерах для спасения людей при пожарах, разрабатывают решения для крупнейших мировых брендов, а также изучают шельфы.

Будучи состоявшимся предпринимателем и руководителем, Егор стремился к масштабным проектам, способным изменить жизнь людей. Одной из его амбициозных целей стало строительство городов. Сейчас он — партнер по развитию крупных территорий, где будут зарождаться новые города.

Егор отмечает, что город — это не просто совокупность зданий и инфраструктуры, а образ жизни. Поэтому в основе его проектов лежит идея создания среды, которая будет делить жизнь людей на "до" и "после".

А еще мы поговорили о том:

Посмотреть интервью полностью можно на моём Ютуб-канале «Ошибка выжившего».