Типичные ошибки стартаперов
Игорь Рябенький на стриме с Игорем Шойфотом рассказал о типичных ошибках стартаперов из своего опыта работы с ними. Моё вольное #саммари
1. Стартаперы находятся в движухе, очень хотят что-то сделать, а хорошей идеи часто нет. Тогда они берутся за какую-то фигню, а там в итоге ничего не варится. Важно браться за хорошую идею, а не за что попало.
2. Идут от продукта, а не от бизнеса. Стартапер – сильный технолог, сделал красивое решение, разработал продукт, а потом мучительно думает куда его пришпандорить. Важно идти от бизнеса, от рынка.
3. Неумение сфокусироваться и выделить важное. Часта стартаперы стараются сделать «всё» и для «всех». Какую-нибудь универсальную платформу, единую экосистему и ещё какой-нибудь маркетплейс сбоку прикрутить хотят. Важно фокусироваться на чём-то одном.
Инцидент произошёл в апреле 2024 года. Данные о нём появились только сейчас.
Telegram-бот не работает, но из-за внутренних «техизменений».
Основная цель — гарантировать, что производство в России не пострадает, даже если концерны снова решат уйти.
Приоритизация продуктовых целей — это процесс, который позволяет командам определять, какие задачи и функции следует развивать в первую очередь. Это критически важный аспект продуктового менеджмента, так как правильные приоритеты помогают команде сосредоточиться на наиболее значимых целях. В этой статье я выделю пять популярных методов приоритизаци…
Поэтому подписчикам Plus доступ к модели дадут позже пользователей Pro.
3 совета и все ? Чето маловато, или остальные 9 за деньги? 😂😂😂
А это отличная гипотеза на проверку=)))