Как в глубинке можно делать IT. Part 2

Данная статья является продолжением моей прошлой эпопеи (вы просто не представляете как сложно нормально описывать свои мысли и не бросить всё и начать писать код).

Хочу напомнить, что у меня с коллегой есть маленькая фирма из 0.5 человека, которая пытается стать гигантом индустрии. К концу курса баллад надеюсь, что смогу показать качественный пример стартапа с нуля до миллиона в месяц. Ну чтож, поехали…

После странных попыток с Людмилой составить какое-то адекватное техническое задание, мы с моим другом решили, что нельзя протухать коду, который был уже написан.

Мы взяли всю свою волю в кулак, приехали к нашему Клиенту № 1, и сразу с порога сказали — Давайте мы как два разработчика возьмём всё это дело на себя, ваши деньги нам не нужны, го пахать за идею как полностью обезумевшие стартаперы. Он конечно же согласился и даже не стал просить свои 30 тысяч серебрянников обратно, ведь мы уже успели их прокутить.

Более того, Клиент № 1 предложил нам кое-что более значимое. Следующую фразу я запомню наверное на всю жизнь.

Вы понимаете, что человек, который на то время имел в подчинении около 50 человек, решил доверить процессы в своей фирме двум молодым парням, которые вообще нули в недвижимости? Я бы такого и представить не мог.

Тот момент, когда тебе дали заказ, но в ТЗ прописано, что в случае чего тебе прострелят колени

Это я сейчас понимаю, что нам несказанно повезло. Но на тот момент я почему-то верил в то, что у нас всё получится. Хоть не получилось несколько раз до этого.

На сегодняшний день я могу описать несколько пунктов, которые будут полезны любому начинающему стартапу. Их я подперчил и подсолил своим нынешним опытом, который будет, надеюсь, хоть кому-то полезен.

• Первая попытка, вторая, третья — не важно. Каждый раз ты получаешь бесценный опыт руководства и при следующей итерации шанс не пролететь увеличивается.
• Доверие — залог бизнеса. Если вы не можете доверять своему партнеру, то можете даже не начинать. Я могу показаться очень глупым и наивным, но если твой коллега готов убивать за каждую копейку и не сможет этими деньгами поделиться в нужный момент, то грош цена таким отношениям. Просто дай денег другу и поймёшь, кто он на самом деле.
• Не бойся говорить и доносить свою позицию. Боишься разговаривать — иди в офис работать на дядю, где можно часами залипать в компьютер, либо ищи того, кто будет говорить за тебя. Без общения с партнёрами никогда ничего не достигнешь.
• Будь настойчив. Порой самые твердолобые и малоопытные выглядят намного привлекательнее для бизнеса, чем люди, имеющие огромный опыт и кучу регалий. Твердолобые и дело до конца доведут, и денег попросят поменьше.
• Не составляй ТЗ. После первого понимания, что тебя обманывают, ты сразу поймёшь на сколько это ценная бумага. А если петух не клюнет — даже не будешь задумываться и читать. Здесь чужой опыт не помогает, всё равно все пренебрегают этим.
• Будь готов работать по 26 часов в день. Хоть снег, хоть зной — ты обязан завершить начатое. Ты не можешь бросить то, что начал, на половине пути. Отдых, релакс, спокойствие и умиротворение — это история не про стартап.
• Либо время, либо деньги. Если у тебя нет денег, на которые ты можешь нанять сотрудника, то садись сам и начинай тратить своё личное время. Мы не вложили ни копейки в бизнес. Мы каждый рубль заработали своей головой и руками.

В следующих сериях:

1) Вас ждёт рассказ об одном постоянном клиенте, который был очень интересным и своеобразным.

2) Я расскажу про первые шаги внедрения CRM и то, как мы собирали трафик.

И да, буду рад новым клиентам в нашей crm-системе для агентств недвижимости: homecrm.ru

С уважением, Михаил Сергеевич.