Задача сделана и нет одновременно – или как мы устраняли квантовую неопределённость на проектах
Личный опыт наведения порядка в проектах по заказной разработке.
1010 показов
865865 открытий
Личный опыт наведения порядка в проектах по заказной разработке.
Ну, поздравляю! Можно озвучить конкретику (если не секрет, конечно)
1.Сколько времени занял процесс (календарно) от идеи и выбора RM до начала работы (внедрение, когда уже не стояло колом все)
2. Сколько внутренних ресурсов (в FTE на эту систему потрачено было)
3. Привлекались ли внешник эксперты (интеграторы\консультанты)?
И последний вопрос, если бы вы повторно сейчас проходили этот путь, взяли бы вы RM или уже видите альтернативы?
Альтернативы RM есть и мы их рассматривали, но понимаю, что во всех инструментах есть ограничения. И затраты по переезду на новый инструмент пока что не соизмеримы с профитом от него.
Ну, спасибо!
1. Идея появилась примерно в сентябре 2019, внедрили примерно в конце года, стабилизировали к марту. Redmine в качестве таск трекера используем с 2013 года.
2. Суммарно порядка 40 - 60 FTE.
3. Привлекался консультант по QA, но заодно она поучаствовала и в доработке worflow в целом.