Как улучшить работу команды на 30% с помощью правильного управления задачами
Когда я работал с одной крупной компанией (назовём её Vlados One), они столкнулись с серьёзной проблемой: неэффективные процессы внутри команды тормозили рост бизнеса. Проекты задерживались, задачи не выполнялись вовремя, и общая атмосфера в коллективе оставляла желать лучшего. Это та же компания, про которую я писал выше, про эмоциональный интеллект, только в период на 1-2 месяца раньше, когда процессов не было.
3 пункта, которые привели к успеху
Первое
Внедрил систему управления задачами (Trello). Это помогло сделать рабочие процессы более прозрачными. Каждый сотрудник видел, что делают коллеги, и мог отслеживать ход выполнения задач.
Второе
Создал систему регулярных встреч и отчётов. Еженедельные встречи позволяли всей команде обсуждать прогресс, приоритеты и выявлять "узкие места". Это дало возможность оперативно решать возникающие проблемы.
Третье
Оптимизировал распределение задач. Каждый сотрудник знал, за какие задачи он отвечает, и мог планировать своё время, избегая перегрузки.
Результат через три месяца после внедрения изменений
– Скорость выполнения проектов выросла на 30%
– Количество задержек по задачам сократилось на 15%.
– Команда стала работать как слаженный механизм, а уровень мотивации сотрудников значительно вырос.
Чек-лист, как внедрить подобную систему у себя:
– Выбери систему управления задачами (Trello, Notion, Яндекс Трекер) – Внедри регулярные встречи для обсуждения прогресса.
– Сделайте рабочие процессы прозрачными для всех членов команды
Читай первый пост из серии "Управления командами внутри канала"
Подписаться на телеграм канал Влад Мухин
Картинка в стиле классицизм от Kandinsky. Fusion Brain AI#владмухин #маркетинг #маркетолог