В то время он трудился в Ай Ти, денег у него было поболее, чем у меня и мы решили даже снять офис на второй линии домов в спальной Некрасовке (Москва). "Удивительно", но к нам никто не заходил. Спустя месяц мы закрыли офис и забили на это дело. Стали работать турагентами удаленно.Но Саша пытался мутить заявки. Тогда я не знал, что это называется «парсинг». Через какую-то контору брались заявки (не только нами) и все их начинали окучивать, предлагая туристам цены даже на 300 рублей дешевле за тур.Мы быстро поняли, что это полная херня, ведь заявки не собирались по геоточкам. Москва и Москва. Звонишь ты человеку из Некрасовки по поводу его запроса на тур, а он живет в Солнцево. Очевидно, что он к тебе не поедет! А тогда удаленка и онлайн сервисы не были столь популярны. Люди слабо этому доверяли, тем более турфирма, надо вот прям в офис. Якобы в офисах не наёбывали и турфирм однодневок типа не существовало. Но! Я работал из дома, вел страничку в ВК и уже получал свою клиентуру. Лишних 15-20 тысяч рублей, плюс на тот момент зарплата в кофе 27.500р позволяла мне себя чувствовать не плохо. Гулянки и сигареты Парламент (бросил курить в том же 13 году) можно было себе позволить, особенно в свои 23 года. Вообще красиво!Но из кофе меня уволили, набрав Мухамаджонов на зарплату в 15 тысяч. За последующие годы та контора скатилась из одного из лидеров рынка в фирму средней паршивости. Люди в головном офисе были заинтересованы больше в схематозах по типу «мёртвых душ». Это когда сотрудник числится, но по факту его нет, а зарплата капает. Есть еще одна схемка, которой промышлял, а может и промышляет один известный хоккейный клуб (уверен так делают все). В своё время жена Ильи Ковальчука числилась уборщицей в его клубе на космической зарплате. Ведь в лиге установлен потолок зарплат и игрок не может получать на руки выше определенной суммы в клубе. Вот и думайте, почему жена была уборщицей за пару сотен миллионов в год.Турфирма наша с Сашей просуществовала 1 год, потом я с подругой открыл новое ООО и мы занялись этим уже вдвоем. Каждый работал удаленно, у каждого были свои туристы, но налоги платили вместе. Просто смотрели кто сколько продал и уже от этого отталкивались.В итоге моя «Мегуста Тур» закрылась в 2018 году, затем в конце 16 года мы с другом открыли паб в центре Москвы, о чем у меня есть отдельный цикл (https://t.me/zamesovlive/1001). (https://t.me/zamesovlive/1001) Вспоминая то время, могу уверенно сказать, что сейчас я понимаю насколько можно было быстрее и проще выстроить процессы по привлечению новых клиентов. Главное что уроки были усвоены, а нужные выводы сделаны. Знал бы где золото лежит, заранее бы постелил. — отличная фраза. Поэтому не стоит кусать локти об упущенных возможностях. Нужно просто идти дальше!