Как долго вы ищете «того самого» сотрудника?

Как долго вы ищете «того самого» сотрудника?

Сколько резюме уже просмотрено и сколько часов потрачено на собеседования?

Казалось бы, кандидат наконец найден, но спустя пару месяцев выясняется, что он не справляется, не вписывается в культуру компании, а задача найма снова превращается в замкнутый круг.

Каждая ошибка в подборе бьёт по бизнесу: проекты замедляются, продуктивность падает, остающиеся сотрудники выгорают. И в конечном итоге компания тратит на это деньги, которые могли бы идти на развитие. Вы понимаете, что классический найм больше не работает — но что делать, чтобы разорвать этот цикл?

Почему большинство компаний остаются в ловушке бесконечного найма?

Не один раз вы, наверное, спрашивали себя: что же я делаю не так?И дело не только в кандидатах. Вопрос в том, подходят ли вообще стандартные методы оценки персонала и процесс подбора для задач вашего бизнеса. Часто компании по привычке берут шаблонные описания вакансий и используют типовые методы найма, которые годами дают лишь временный результат. Отсутствие точных метрик и чёткого плана приводит к бесконечной текучке.

Экспертность и опыт: мы на стороне бизнеса и создаём решения, которые работают

Елена Захарова, один из основателей Неклассического HR-агентства HR HUB EASY, обладает выдающейся экспертизой в подборе сотрудников для сложных и редких вакансий. Её практическое знание бизнес-процессов и умение «видеть» критичные компетенции позволяют ей подбирать не просто специалистов, а сильных игроков, которые вливаются в команду и приносят результат с первых месяцев. Елена точно знает, что и кто нужен бизнесу для стабильного роста.

Елена Ермишкина — эксперт в найме коммерческих специалистов, прошедшая путь от холодных продаж до руководства командами маркетинга и продаж. Она знает систему найма изнутри и понимает, что критично важно для успеха. Её сильная сторона — способность видеть слабые места как в процессе управления, так и в конкретных коммерческих метриках. Елена нанимала и развивала команды на протяжении всей карьеры, и сегодня её методики помогают нам быстро находить и интегрировать сотрудников, которые приносят бизнесу стабильный доход и поддерживают его рост.

HR HUB EASY: когда найм — это не задача закрыть вакансию, а системное решение проблемы

Мы в HR HUB EASY не просто подбираем сотрудников — мы строим процесс подбора так, чтобы найти нужного кандидата с минимальными потерями времени и ресурсов. Мы знаем, что успех начинается с точной воронки подбора и проработки каждого этапа найма, которая позволяет исключить слабые звенья и держать процесс под контролем.

Основатели агентства, Елена Захарова и Елена Ермишкина, лично разработали эту систему, основываясь на многолетнем опыте в управлении, рекрутинге и обучении.

Шаг 1. Портрет идеального кандидата: что вы ждёте от человека на самом деле?

Вы знаете, каких результатов ждёте от нового сотрудника? Или описание вакансии — это просто список общих навыков, под который можно подогнать любого специалиста?Один из самых распространённых факапов начинается на этапе составления требований. Без чёткой цели и понимания бизнес-задач компании сложно искать человека, который действительно подходит. Мы проводим детальный аудит: разбираем ключевые метрики компании, задачи и компетенции, необходимые для успеха.

Наш инструмент: определение ЦКП (ценный конечный продукт) должности. Мы задаём себе и клиенту вопросы, которые помогают понять, что действительно нужно от нового сотрудника: конкретные показатели, измеримые результаты, нужные качества.

Шаг 2. Формирование воронки найма: контроль на каждом этапе

Вы знаете, почему процесс затягивается? Почему кандидаты вроде бы подходят, но на деле оказываются некомпетентными? Большинство компаний не отслеживают эти моменты на каждом этапе подбора. Мы используем воронку найма — инструмент, который показывает эффективность участников на каждом шаге и помогает вовремя увидеть, где слабое звено.

Наш подход: количество звонков рекрутера, скорость и качество согласования, релевантность откликов — каждый шаг оценивается, чтобы вовремя найти и устранить ошибки.

Шаг 3. Продающее описание вакансии: привлекаем не «кандидатов», а нужных специалистов

Остановитесь на минуту: ваше описание вакансии действительно привлекает лучших? Понимают ли кандидаты, чего вы ждёте от них? Или ваше объявление похоже на ещё один безликий список обязанностей? Мы создаём описание вакансии так, чтобы оно «продавало» не только задачу, но и саму компанию, чтобы привлекались мотивированные кандидаты, а не случайные резюме.

Наш совет: если у вас меньше восьми чётких требований и условий, переделайте описание. Оно должно стать фильтром, а не просто набором слов.

Шаг 4. Кейсы и тестовые задания: покажите, что кандидат умеет решать задачи, а не только говорить

Как вы проверяете, что кандидат действительно способен справляться с задачами?Мы отказываемся от пустых обещаний и «идеальных резюме» и предлагаем кейсы и тестовые задания. Тестовые задачи отражают реальную работу, и по нашему опыту, после первого интервью процент выполнения тестов возрастает с 10% до 90%. Это убирает лишние ожидания и иллюзии.

Шаг 5. Осознанная адаптация: что получит ваш новый сотрудник после выхода?

Сколько новых сотрудников покидают компанию в течение первого месяца, так и не поняв, что от них ждут? Здесь поможет оценка управление персоналом.У большинства компаний нет чёткого плана адаптации — а это означает, что новый сотрудник с первых дней вынужден разбираться в ожиданиях, процессах и задачах. В HR HUB EASY мы создаём персонализированный план адаптации, который охватывает задачи, KPI и ключевые шаги на первые недели работы.

Ваш результат: сотрудники быстрее включаются в работу, понимают свою роль и не теряют мотивацию, а текучка резко снижается.

Шаг 6. Тестовая неделя: проверка на практике — с пользой и для компании, и для кандидата

Вы уверены, что сотрудник готов влиться в команду? В HR HUB EASY мы внедрили тестовую неделю, где не только проверяем компетенции, но и даём кандидату возможность понять, подходит ли ему ваш коллектив. Этот этап позволяет исключить неподходящих кандидатов до начала испытательного срока.

Экспертность и опыт: мы на стороне бизнеса и создаём решения, которые работают

HR HUB EASY — это агентство, созданное Еленой Ермишкиной и Еленой Захаровой, специалистами, которые лично прошли путь от операционных сотрудников до управленцев. Мы не просто обучаем найму — мы сами создавали методики и отрабатывали их на десятках проектов. Наши инструменты проверены практикой и рассчитаны на реальный результат.

Готовы изменить подход к найму, сделать его системным и эффективным?

Если вы устали от бесконечного поиска сотрудников и хотите создать команду, которая не просто закрывает задачи, а приносит стабильный результат, мы приглашаем вас на консультацию. Мы проведём аудит ваших текущих процессов найма, укажем на слабые места и предложим решения, которые уже завтра изменят ситуацию. С правильными методами вы сможете сосредоточиться на стратегических задачах, зная, что за найм отвечают профессионалы. Записаться на аудит можно по ссылке. Искренне рекомендую.

Неклассическое HR-агентство разработало стратегию «Эффективного найма», которая гарантированно помогает привлекать, отбирать и нанимать лучших специалистов. Кстати, скачать ее можно абсолютно бесплатно здесь.

44
22
11
12 комментариев

а есть какие-то рекомендации простым рабочим? 😂

1

Конечно, какие бы хотели?

Статья действительно хорошая, и эти советы нужно использовать в том числи при найме самих HR)

1

Интересная статья! Абсолютно согласна, что ошибки в найме действительно дорого обходятся компании, особенно когда процесс построен без чётких метрик и стратегии. Подход с воронкой найма и чётким планом адаптации выглядит как рабочий инструмент, который может кардинально изменить результаты. Хорошо, что поднимаются такие темы – системный подход к подбору сотрудников сейчас как никогда важен.

Стараемся делать мир лучше. Спасибо :)

Отличная статья! Очень полезная информация!

Спасибо, что понравилось больше всего?