Ваш вектор роста

Стратегия по развитию - для чего нужна и какой должна быть?

Если вы хотите расти, двигаться вперед, открывать для себя новые направления, расширять ассортимент, то, в обязательном порядке, нужна стратегия развития компании (речь идет о базовой стратегии с учетом вопросов диверсификации). Это ваш план действий, придерживаясь которого, вы шаг за шагом идете к намеченной цели.

▫Что нужно сделать и учесть при составлении стратегии:

✔определиться с задачами, которые вы ставите в ближайшей и дальней перспективе;

✔понять какими хотите видеть продажи и прибыль;

✔обозначить возможные риски при увеличении объемов производства;

✔сделать SWOT анализ, он поможет определить сильные и слабые стороны компании на данный момент, имеющиеся ресурсы;

✔проанализировать ситуацию на рынке и определиться с тактикой работы;

✔при составлении стратегии важно учитывать реальные показатели деятельности компании. Она должна мотивировать на новые показатели и достижения, но не ставить недосягаемые планы;

✔распределить в плане средства и ресурсы согласно особенностям и специфики деятельности компании, ее подразделений.

Да, не стоит сильно переживать, если по ходу реализации стратегии придется что-то корректировать. В свете постоянно меняющихся обстоятельств и перемен в экономике, это нормально. Важно не сходить с главного вектора, обозначенного вами для совершенствования процессов, развития продаж, географии поставок товара и, конечно же, для генерации новых идей, способствующих достижению эффективных показателей, росту бизнеса.