Евгений Гиркин

В предпринимательской среде по-прежнему распространено убеждение, что успех бизнеса зависит прежде всего от личных качеств основателя: харизмы, настойчивости и сильной идеи. Однако практика показывает: даже самый талантливый лидер редко способен в одиночку выстроить устойчивую и масштабируемую компанию. Настоящая точка роста — команда единомышленни…

Многие боятся менять направление бизнеса или полностью погружаться в новую сферу деятельности. Но иногда это не шаг назад, а стратегический маневр, способный вывести компанию на новый уровень.

Сомнения при принятии решений — естественная и неизбежная часть бизнес-процесса. Они свидетельствуют о зрелом подходе к управлению и внимании к возможным последствиям. Однако затянувшаяся неопределённость способна тормозить развитие и мешать своевременному разрешению ситуации.

Чтобы двигаться дальше, важно начать с чёткого формулирован…

Когда речь заходит об «успешном предпринимателе», большинство автоматически представляет человека с внушительным банковским счётом, впечатляющими оборотами и офисом в центре делового квартала. Но действительно ли финансовые показатели — единственный и главный критерий успеха в бизнесе?

На самом деле — нет. Деньги важны, но они отражают лишь ч…

Развитие управленческих навыков — не абстрактная задача «на потом», а необходимое условие, чтобы команда двигалась вперед, а бизнес не застревал в операционке. Пока предприниматель тушит пожары и решает текущие задачи, — его внутренний управленец спит. И именно это часто становится причиной стагнации.

Ниже — набор практик, которые действитель…

В бизнесе не существует по-настоящему второстепенных деталей. Всё, что оказывается вне контроля, со временем превращается в источник проблем, а всё, что попадает в управляемую зону, становится основой для роста. Поэтому точное понимание личной зоны ответственности руководителя напрямую влияет на устойчивость и динамик…

Где предпринимателю найти импульс для развития и как использовать его с пользой — вопрос, которым я задаюсь регулярно. За годы управления группой компаний ToDoFood я убедился: у любого бизнеса всегда есть скрытые ресурсы для роста. Важно лишь суметь их заметить и грамотно активировать.

Сегодня для компаний и личных брендов критически важно быть заметными внутри своей отрасли. Узнаваемость, доверие клиентов и влияние — все это напрямую связано с тем, насколько активно вы участвуете в профессиональном сообществе. Один из самых эффективных способов усилить свои позиции — вступить в отраслевой клуб, сою…

Рост выручки в пищевой индустрии — это всегда сочетание желания, возможностей и грамотной стратегии. Производство, особенно в FMCG, живёт в условиях высокой конкуренции и нестабильного потребительского спроса. Однако есть ряд инструментов, которые стабильно работают и позволяют увеличивать доход без экстремальных затрат.

В сфере производства продуктов питания качество — это не просто характеристика товара, а фундамент доверия и конкурентоспособности. Современные потребители становятся всё более требовательными: они внимательно читают состав, изучают отзывы и выбирают бренды, которые гарантируют стабильное качество. Для бизнеса это означает одно — без выстроенной си…

В бизнесе важно не просто искать прибыльные ниши, но и выбирать направления, которые несут ощутимую пользу. Именно так мы пришли к идее заняться культивированием водорослей — шагом, который органично продолжает нашу работу по созданию продукции для паназиатской кухни.