Организация работы отдела ОТК: Работа с браком на всех этапах производства
Приветствую, уважаемые коллеги! В этой статье разберем, как организовать работу отдела ОТК и эффективно работать с браком на всех этапах производства. Поделюсь основными подходами и практическими советами, которые использую в своей работе для поддержания высокого качества продукции.
Основные виды контроля в ОТК
Работа отдела ОТК у нас делится на два основных вида контроля: межоперационный и окончательный.
1. Межоперационный контроль:
- Самоконтроль — это когда швея, обнаружив брак (будь то ошибка в строчке или дефект ткани), не передает изделие по процессу дальше.
- Взаимный контроль — следующий сотрудник в цепочке проверяет поступившее изделие, и если замечает брак, уведомляет бригадира, возвращая его на переделку. В это входит и контроль тканей на этапе раскроя. Например, если швея замечает текстильный дефект (пятно или другой брак), она обязана сообщить об этом и не начинать пошив.
Мастер и бригадир также играют ключевую роль в межоперационном контроле. Они периодически проводят выборочные проверки изделий, особенно у тех, у кого ранее были замечены проблемы с качеством.
2. Окончательный контроль:
- Этот этап включает финальную проверку изделий. Контролер ОТК должен иметь эталонный образец или техническую документацию, по которой проводится проверка соответствия по ключевым параметрам: размеру, направлению ворса, симметричности, ровности строчек и другим характеристикам. Например, он проверяет, правильно ли расположены этикетки, все ли детали симметричны, соответствует ли фурнитура конфекционной карте.
Работа с браком на разных этапах
Организация работы с браком на каждом этапе важна для минимизации затрат и сохранения качества. Рассмотрим, как мы работаем с браком на производстве.
- Брак в ткани. Раскройщики при настиле ткани обязаны выявить дефекты и учесть их еще на этом этапе. Если тканевый дефект остается незамеченным и доходит до швеи, она должна остановить процесс, уведомить бригадира и передать дефектную деталь на перекрой.
- Межоперационный контроль. На этом этапе каждая швея внимательно проверяет полуфабрикаты, поступающие к ней от предыдущего сотрудника. Если обнаружен видимый дефект, он устраняется немедленно, до перехода на следующий этап.
- Окончательная проверка. Этот этап — последний рубеж. Контролер ОТК проверяет каждое изделие по всем критериям, указанным в документации: соблюдены ли размеры, симметричны ли детали, совпадает ли вся фурнитура. Контролер сравнивает фактическое изделие с образцом или документацией и решает, соответствует ли оно заданным стандартам или требует доработки.
Использование табеля мер
На этапе окончательного контроля мы также применяем табель мер — документ, в котором указаны ключевые параметры изделий, такие как ширина по груди, длина изделия, ширина по талии и другие. Это позволяет проверять соответствие изделий размерам и стандартам.
Чем больше параметров мы включаем в табель мер, тем более тщательную проверку проводим, что, естественно, влияет на трудозатраты и стоимость проверки.
Оцифровка ОТК
На сложных производствах, где шьется дорогая и технически сложная продукция, например зимняя одежда, рекомендуется оцифровать процессы межоперационного и окончательного контроля. Это позволяет выявлять и устранять дефекты еще на ранних этапах, минимизируя затраты на переделку и предотвращая выход бракованных изделий.
Организация работы отдела ОТК и внедрение эффективного контроля на всех этапах производства — залог высокого качества конечной продукции. Грамотное распределение ответственности между сотрудниками, четкие правила по работе с браком и оцифровка ключевых процессов помогают свести к минимуму дефекты и повысить продуктивность.
Цели исковеркать название ради хайпа не было.
Батюшку окрестили вором и мошенником! Правда ли, что я несколько месяцев обманывал аудиторию, — давайте разбираться.
Запуск IT-проекта — это всегда про сроки, деньги и риски. А когда проект крупный, добавляются интеграции, архитектурные ловушки и стресс. Партнёры Yandex Cloud рассказывают, как провести проект от идеи до стабильной работы и сохранить контроль над процессом.
Мечта собственника — сильная команда и высокая производительность. Но риски для компании мало кто осознает. Рассказываем, как предпринимателю понять мотивы сотрудников, есть ли угроза мошеннических схем, подделок документов, утечек информации и финансов.
Он должен вернуть на землю в том числе экипаж миссии Boeing Sraliner, который застрял на станции из-за неисправности своего корабля.
Почему лендинги, несмотря на мифические кейсы вроде «одна страница = миллион продаж», на самом деле чаще становятся причиной потери денег, а не источником успеха и развития компании? Давайте разбираться.
Привет, меня зовут Мария. Я — занимаюсь боксом, но, как оказалось, в битве с Telegram-каналами я пропустила нокаутирующий удар. За моей спиной два года взлетов, падений и долгов, которые могли бы стать сюжетом для драмы, если бы не были такими смешными. Сегодня я расскажу, как я потеряла свои кровные, набрала долгов и почему Telegram — это не тольк…
Всем желающим купить первичную недвижку лучше присесть. Она подорожала до максимумов, спасибо льготной ипотеке. Но есть и хорошие новости для фанатов крепкого рубля и дивидендов. Пока крипта валится вниз, замедляется рост инфляции, а эксперты гадают по поводу снижения ключевой ставки. В вашем любимом дайджесте ещё много про что, читайте!
Девушка была главным редактором журнала, но нахамила любовнице босса и её уволили. Запустила свой журнал, о котором узнал весь город, но перед этим были конфликты, кражи денег и отчаяние.
Вялая волатильность в акциях продолжается, а дивидендный сезон ещё не начался. Геополитические новости и появляющиеся отчёты вносят свои корректировки, а я внёс очередную сумму на брокерский счёт и продолжаю покупать в свой портфель. Посмотрел, как идут успехи с приведением его к целевым значениям. Размер портфеля составляет 2,430 млн рублей.