📜 Записки "охотника на Драконов" бизнес-консультанта
Однажды король обратился ко мне с просьбой уничтожить злобного дракона, который, по его словам, угрожал его королевству. Но, как опытный убийца драконов, я знаю: прежде чем взяться за меч, нужно понять, с чем (или с кем) имеешь дело.
Мы встретились, и я выслушал историю короля. Дракон этот был не просто чудовищем, грабящим казну или поджигающим замки.
Нет, он был… его партнёром.
Разведка:
Я стал наблюдать за этим "драконом". Оказалось, что у него были собственные цели и амбиции, не всегда совпадающие с интересами королевства.
Но также были заслуги — мудрые решения, которые помогали королевству процветать. Этот дракон был не врагом, а чем-то более сложным — союзником, с которым возникли противоречия.
Партнёрская сессия:
Сначала я устроил встречу, которую в бизнесе называют партнерской сессией. Я выступал медиатором между королём и драконом, и мы обсуждали их разногласия. Меч заменили пером, а огонь — обсуждением.
Мы рассмотрели всё: кто сколько внёс, кто чем управлял, кто заслуживает большую часть королевских земель.
Таких сессий нужно обычно две, реже больше.
Судьба дракона:
В конце концов, мы нашли несколько путей.
1. Новые соглашения: Иногда я подсказывал королю, как укрепить договорённости, оставив дракона в королевстве, но с обновленными обязательствами. Мы заключали договор, и каждый находил свою выгоду. Дракон становился полезным союзником, а не угрозой.
2. Откуп: Иногда, когда разногласия становились слишком острыми, и примирение не выглядело возможным, мы договаривались об откупе. Королевская казна опустошалась, но взамен королевство вновь обретало спокойствие. Дракон уходил, довольный своим выкупом, а король мог править дальше без тревог.
3. Карта в новый мир: Бывали моменты, когда я указывал дракону путь в новые земли. Он уходил из королевства, но я давал ему виденье, как стать королём в собственных владениях. Мы договаривались о разделе ресурсов, каждый получал часть сокровищ, и дракон отправлялся за горизонты искать своё собственное королевство.
---
Так, шаг за шагом, дракон из угрозы превращался в союзника, соседа или даже в легенду о прошлом. Каждый случай был уникален, как и каждый король, что приходил ко мне за помощью
---
На этом моя заметка закончилась. Убийца драконов отправляется в путь — кто знает, какой ещё дракон встретится ему на пути?
Оставить заказ на своего дракона:
@kazakovant
💼КЕЙС
📜 Как приручить "дракона узкой ниши" 🐉
В бизнесе часто появляется особый дракон — дракон узкой ниши. Это тот самый момент, когда ваша специализация настолько точечная, что клиентов найти сложно, а конкурировать с крупными игроками ещё сложнее.
Кейс из практики:
Ко мне обратилась тренер по голосу. Она умеет раскрывать харизму, работать с голосом и жести курировать на сцене.
Но вот беда: её услуги востребованы только на определённом этапе подготовки спикера. Она не создавала презентации и не учила, как продавать со сцены.
Как мы победили дракона узкой ниши:
1 Мы нашли союзников. Дизайнер, который делает продающие презентации для выступлений, и тренер по продажам, который помогает уверенно закрывать сделки со сцены с точки зрения смыслов и предложения.
2 Вместе они смогли предложить рынку очень востребованную услугу, при этом, каждый из них остался специалистом в своей области.
Результат:
🐉 Побеждённый дракон узкой ниши: Вместо одиночной услуги появилась комплексная:
-Харизма и уверенное выступление.
-Эффектная и продающая презентация.
-Навыки продаж со сцены и выстраивание воронки.
Бонусы объединения:
✨ Простота для клиента: Вся подготовка к выступлению собрана в одном месте.
🔄 Синергия компетенций: Каждый из специалистов может рекомендовать коллег, увеличивая общий поток клиентов.
⚙ Гибкость: Специалисты работают как команда, но могут продавать свои услуги и по отдельности.
Такой подход помог не только расширить аудиторию, но и повысить доход всех участников.
---
Если у вас узкая ниша ищите не конкурентов, а союзников.
✉ Пишите свою нишу и задачу, придумаю сильное решение: @kazakovant 🚀