10 сильных коучинговых вопросов для подведения бизнес-итогов 2024 года

Без прелюдий и объяснений, почему нужно подводить итоги года. Сразу к делу.

1. Какие количественные достижения моего бизнеса?

Например, оборот в месяц, количество клиентов, годовой доход, сколько человек у вас в команде и т.д. Все, что можно посчитать.

2. Какие качественные достижения моего бизнеса?

Например, приняли участие в конференции, наладили бизнес-процессы внутри компании, наняли ассистента, переехали в новый офис. Все, что не поддается счету, но важно отметить как успешное событие.

3. Благодаря каким моим качествами, навыкам, опыту произошло все из п.1 и п.2? Очень важно признать свое участие, свой вклад в эти достижения.

Например, ваша смелость и участие в конференции в качестве спикера, ваш опыт ведение переговоров и продажи своих услуг, вашему умению быстро включаться, когда случается форс-мажор.

4. Как я могу описать свой бизнес в 4-5 ключевых словах. Каким был мой бизнес в 2024 году? 4-5 характеристик.

Например, нестабильным, быстрорастущим, медленным, душевным.

5. Кто или что больше всего продвинуло мой бизнес? Подумайте о внешних факторах, что извне помогало вам развиваться.

Например, бизнес-обучение, сильная и дружная команда, ваши деловые связи, клиенты, которые подкинули идею нового продукта/услуги.

6. Моя самая большая бизнес-ошибка в этому году.

Например, запустили новый товар и он не пошел, наняли менеджера по продажам и он не справился со своими задачами, вложили денги в новый офис, а не в продвижение.

7. Чему эта ошибка меня научила? Какие выводы я сделал?

Например, более тщательно подбирать людей в команду, лучше планировать бюджет, учитывая стратегические цели компании.

8. Какие мои убеждения тормозили меня и мой бизнес? Во что я мысленно упирался?

Например, я должен делать все идеально и сам, все маркетологи только и знают, как тратить деньги, а не помогают их зарабатывать, поздно начинать продвигаться в телеграме.

9. Какие убеждения помогали мне развивать мой бизнес? Что поддерижвало вас, особенно в трудные минуты.

Например, я хочу свой бизнес и не вернусь в найм, я не идеальный предприниматель, но я учусь и постоянно развиваюсь, я хочу приносить пользу людям своими товарами.

10. Не вопрос, но важный пункт подведения итогов. Поблагодарите себя за то, что вы сделали в 2024 году.

Например, благодарю себя, что продолжал идти несмотря ни на что. Благодарю своих клиентов, своих сотрудников, высшие силы.

Этими вопросами можно подвести итоги в любой другой сфере, не только в бизнесе. Подумайте про свои достижения в сфере здоровья, семьи, отдыха, развития и т.д.

Еще больше рабочих техник для планирования в моем телеграм канале, подписывайтесь