На совещании мне не дали договорить. Что делать?

Предложить коллеге

— «Давайте высказываться поочередно, чтобы мы друг друга не перебивали».

После обсуждения дайте понять, что нам это не нравится

— «Мы это уже обсуждали. Давай будь внимательнее друг к другу»

Обычно это наиболее очевидные рекомендации, но содержащие, к сожалению, неприятные последствия. Какие?

Если при совещании нам подается сигнал, коллега подает нам сигнал «стоп».

Когда хочется сказать «дай мне договорить» или «позволь мне договорить», мы делаем собеседнику замечание. Что мы движет? Беспокойство, опасение «когда я переговариваюсь, меня это касается мысли».

Да, собеседник дослушает, но не услышит. Потому что он «на паузе» в тот момент, когда мы попытались предотвратить разрушение. Что им движет, когда он хотел нам что-то сказать? Беспокойство, опасность «я слушаю, но в этом месте мысль потерялась. Если сразу не скажу, если сразу не спрошу, то могу и забыть». То есть наш собеседник такой же, как мы.

Если после заседания коллеги скажут: «мы это уже обсуждали», это будет равно «сколько раз показывать?» Бестолковый».

«Давай будь внимательнее друг к другу» = «ты недостаточно внимателен ко мне».

Замечание: даже если его подать в шоколадной глазури и красивом оке, оставайтесь у собеседника осадок. Разве этого мы хотим?

Что делать?

Когда меня переговаривают, останавливаюсь и отвечаю «да» или «да, слушаю говорю».

Далее спокойно поддерживаю тему.

***

Руководитель 🤝сотрудник. Диалог + логика = Диалогика. Способность считывать и вкладывать в слова точные смыслы. Чтобы понять, простить и договориться.