Механика ошибок, находок и готовых решений. Вместо курсов, гайдов и чек-листов.
«Большинство зумеров в течение года меняют место работы. Кроме того, у них другие запросы к коллективу, трудоустройству в целом и к пониманию качества работы.
Молодежь гораздо хуже вовлекается в переработки, так как они готовы работать только в обозначенные часы, остальное время — на личную жизнь, увлечения, хобби».
Как руководителю в короткие сроки и без борьбы провести в компании необходимые изменения?
Предложить коллеге
— «Давайте высказываться поочередно, чтобы мы друг друга не перебивали».
Делать работу хорошо не всегда достаточно. Результат будет замечен, если его показать. Причем своевременно. Иначе это может быстро забыться. Немало ситуаций, когда хорошую работу пытаются обесценить.
Как показать свою работу? Рассказать о ней. Рассказать тому, от кого зависит оценка результата.
В первых числах июля подвел итоги первого месяца работы стажера П.
Результаты хорошие:
- динамика продаж положительная;
- получение знаний, применение их на практике – норм.
Видите огромное количество материала на тему мотивации сотрудников? Я тоже. Вывод: сотрудники и руководители качественно, эффективно, продуктивно работают редко.
Могли бы так работать, но… что-то не то у них с мотивацией.
Общение, которое нам нравится, чем-то похоже на поездку на хорошем авто. Приятно, комфортно, интересно.
Леонид Сергеевич – директор небольшой строительной компании срочно созывает совещание. Основной и единственно острый вопрос - погашение кредиторки перед компанией «Евроснаб». На совещание приходят: Алексей -начальник отдела закупок, Алла Михайловна - главный бухгалтер, Ирина - начальник юридического отдела.
Директор: «Обсуждаем вопрос нашего…
Известный в России психолог Л в студии популярного канала рассказал для подписчиков и зрителей такую историю:
Что происходило на наших совещаниях:
- участники готовили бодрый доклад об успехах и отмазку о провалах;
На днях на вебинаре известного эксперта был такой вопрос.
Делюсь опытом из собственной практике. Примерно, три недели назад сотрудница присылает мне сообщение: «Геннадий Иванович, я увольняюсь». Звоню, спрашиваю причину. Ответ: «работы стало много, я с такой нагрузкой работать не смогу».