Даже не хочу писать, насколько крупный объект и из какой сферы, т.к. только по этой характеристике - обнаружится непредсказуемо.
Сами нас нашли, запросили презентацию. Запросили и оплатили образцы. Три раза потом в течение года менялось руководство. На одной из конференций, через год, очаровательно и перспективно поговорил с бывшим и с новым руководителем. После ещё полугода переписки, СМС: сотрудничать не будем, без объяснения причин.
Наблюдаю за их сайтом: конкурентной продукции не обнаружено.
у нас тут намедни заскочил потенциальный клиент )) - Я возглавляю HR дочки Сбера. Мне нужно до конца 2020 года провести аудит по методам Hay, Mercer или Towers Watson
Я напрягаюсь, потому как дело ресурсоемкое. Беру "рекламную паузу", консультируюсь с аудиторами нашими. Понимаем, что если побежим прям сегодня, то TW еще успеем
- А вы в своей дочке как платить намерены в этом году? Успеете?
И клиент ушел думать. Наверно, страшно удивился, что платить надо )))
Даже не хочу писать, насколько крупный объект и из какой сферы, т.к. только по этой характеристике - обнаружится непредсказуемо.
Сами нас нашли, запросили презентацию.
Запросили и оплатили образцы.
Три раза потом в течение года менялось руководство.
На одной из конференций, через год, очаровательно и перспективно поговорил с бывшим и с новым руководителем.
После ещё полугода переписки, СМС: сотрудничать не будем, без объяснения причин.
Наблюдаю за их сайтом: конкурентной продукции не обнаружено.
у нас тут намедни заскочил потенциальный клиент ))
- Я возглавляю HR дочки Сбера. Мне нужно до конца 2020 года провести аудит по методам Hay, Mercer или Towers Watson
Я напрягаюсь, потому как дело ресурсоемкое. Беру "рекламную паузу", консультируюсь с аудиторами нашими. Понимаем, что если побежим прям сегодня, то TW еще успеем
- А вы в своей дочке как платить намерены в этом году? Успеете?
И клиент ушел думать. Наверно, страшно удивился, что платить надо )))