Десять правил эффективного руководителя

Рабочие часы владельца бизнеса и руководителей стоят в десятки раз дороже, чем его сотрудников и помощников. Поэтому необходимо научиться эффективно использовать каждую рабочую минуту, превращая время в деньги. В этой статье я расскажу о десяти главных правилах эффективного руководителя, которые помогут вам вывести себя на новый уровень управления.

Если работа, которую выполняет подчиненный, требует от вас уточнений, доработок или полной смены концепции, то смело отправляйте задание назад. Не тратьте свое время на выполнение обязанностей ваших подчиненных.

А если дело не может быть завершено без вашего участия, к примеру, запись приветственного видео для конференции, то требуйте от сотрудников готовый сценарий со всеми данными. Так вы сократите временные затраты на поиск и обработку информации.

По крайней мере старайтесь заниматься только одним делом. Всем известно, что когда мы сконцентрированы на одной конкретной задаче, то выполнить ее получается лучше и быстрее.

Из собственного опыта: когда я пишу новую книгу, то стараюсь уехать из города и отключаю все средства связи. Я должен быть сфокусирован только на написании материала и ни на чем больше.

Если решение можно принять сразу - принимайте. Очень важно завершить цикл действий в короткие сроки.

К примеру, вам присылают приглашение выступить на конференции. Принимайте решение сразу - да или нет. Не стоит затягивать и откладывать на потом. Зачем занимать свое внимание не-нужными задачами?!

Нет ничего хуже для репутации руководителя, чем невыполненные обещания. Не давайте слово сделать то, чего просто не можете или не хотите делать. Любые отговорки вроде “я посмотрю” или “я подумаю” крадут ваше время.

Даже если вы в душе думаете о том, что пообещали, но не сделали какую-то работу, то уже начинаете цикл действий, а значит, теряете рабочие часы.

Перфекционист всегда стремится сделать все идеально, а это не всегда нужно. Если вы стараетесь выполнить работу безупречно, то рискуете не закончить цикл действий, а это крадет ваше внимание и время.

Некоторые вещи действительно стоит делать на высшем уровне, но далеко не все. Приведу пример из личного опыта. Я купил квартиру в новом доме и за два месяца закончил ремонт. А мои соседи еще два года доводили до совершенства свои квартиры, постоянно шумели перфораторами, инструментами и разносили пыль по коридорам. И у меня возникал вопрос: “Какой в этом смысл? Когда вы будете жить в своих новых идеальных квартирах, если тратите все время на ремонты?”.

Если выполнение дела занимает пару минут, то не нужно планировать его выполнение - делайте сразу! Конечно, это может показаться нелогичным, ведь в этот момент вы наверняка работаете над более сложной и важной задачей. Но если понять, как работает разум и внимание, то выполнение коротких дел мгновенно не выглядит как нечто ненормальное. Выполнение мелких задач не крадет ваше время, а результаты вы получаете уже в короткий период.

В том случае, если задача не может быть выполнена сразу, то обязательно записывайте ее в свой план и календарь. Я так делаю постоянно. Причем важно записать не просто задачу, а указать всю исходную информацию для ее выполнения, чтоб потом не тратить опять время на поиски нужных данных.

К примеру, партнер приглашает меня на бизнес-встречу, которая пройдет в другом городе через две недели. Я мгновенно вношу в свой календарь дату, время, место, название мероприятия, чтобы ничего не забыть и не тратить время на восстановление в памяти важных данных.

Это может показаться эгоистичным, но практика показывает: время руководителя в десятки раз дороже, чем время сотрудника. Поэтому если вы можете поручить выполнение какого-либо задания своим подчиненным, то сделайте это. Даже если сотрудник выполнит поручение в десять раз медленнее, чем вы, все равно вы сэкономите больше личного времени на выполнение стратегических задач.

Никогда не отказывайтесь от хорошего помощника. Даже если он освободит всего 10% вашего времени, переключив на себя задачи по организации встреч, покупке билетов и другим бытовым делам, то это уже хорошо. Помните, что ваше время стоит в 50 раз дороже, чем его.

У каждого руководителя есть круг “зависших” задач, которые перетягивают на себя внимание. И, казалось бы, давно пора отменить эти задачи и забыть о них, но вы их упорно переносите в план из месяца в месяц. Так вот, не стоит тратить свое время и внимание на такие задачи. Просто завершите или отмените их и сконцентрируйтесь на том, что действительно важно.

Руководствуясь этими советами, вы сможете не только повысить свою личную эффективность, но и высвободить время для досуга или для семьи.

- Александр Высоцкий