Сила команды

В какой-то момент понимаешь, что один ты уже не можешь, и надо расти дальше. Это происходит у каждого предпринимателя. Бывает, сознательно приходишь к этому, а бывает — после перегорания.

Вообще, умение строить команды и процессы у меня всегда было, не скажу, что с этим родился: скорее, это приобретённые навыки за счёт жизненного опыта и насмотренности. Были разные ситуации в жизни, и в них я рос. Поэтому зачастую, когда я создаю какое-то подразделение у себя в компании или у других людей, кадры сами приходят и организуются. Так повелось.

Если глубоко подумать, наш успех зависит от других людей. И получается, успех уже общий. От того, насколько эффективна ваша команда, будет зависеть общий результат.

Очень важно понимать разницу между боссом и лидером. Босс — это человек, который пытается управлять. А лидер — это человек, который ведёт за собой. Сколько таких боссов я видел в жизни, и ни одного успешного. Все рано или поздно закрывались. А вот быть лидером — это навык, доступный не всем. Лидер не гнушается быть со всеми, когда это нужно, но и команда понимает, что лидер занят стратегией и лишний раз не отвлекает его. Если у вас в команде несколько лидеров, это ещё лучше. Можно разделиться на группы и вести «подразделения» в компании к результату. Это могут быть партнёры или руководители подразделений. Всегда легче, когда есть поддержка.

Но самые главные люди в команде — это не лидеры, а сотрудники, на которых всё держится. Именно у них вся сложная и рутинная работа. От их настроения, подхода и желания зависят все процессы в компании. Ошибка многих боссов в том, что они думают, что всё можно систематизировать и привести к единому целому, но это не так. Люди — это больше, чем система, от них зависит буквально всё. Особенно сейчас, в эру страшнейшего дефицита кадров. Я считаю, что наша команда по маркетингу и по кадрам не просто сильная, а безумно сильная, и будет ещё сильнее. В том числе задача моего канала — за счёт нашей философии привлекать к себе кадры. Ведь не каждый человек сможет с нами работать. Наверное, главный критерий — это наличие жизненного опыта, всему остальному мы научим.

Автор: Халимов Эмиль, директор компании Распиарыч.

Поддержите подпиской на: