Как сообщество Telegram Mini App помогло мне найти команду и стартовать проект в новогодние праздники

Ранее я уже рассказывал о нашем сообществе, но сейчас хочу показать реальную пользу на конкретном кейсе. Это история из первых уст, и, уверен, она поможет вам сэкономить время и силы, если вы тоже ищете разработчиков для своего проекта.

Сегодня я передаю свою личную трибуну человеку, который расскажет свою историю: как за новогодние праздники он нашёл команду в нашем большом русскоязычном сообществе про Telegram Mini Apps. Это реальный опыт поиска, ошибок и выводов, который может быть полезен тем, кто только задумывается о запуске своего Mini App. Дальше слово Кылычу.

Решил запустить Mini App. Опыт в IT у меня не маленький, но с TMA раньше не работал, поэтому стояла задача найти команду, разобраться в деталях, оценить бюджет и минимизировать риски. Подход стандартный: изучить рынок, выбрать опытных исполнителей и двигаться поэтапно.

Telegram раньше рассматривал исключительно как удобный мессенджер с фишками, но развитие Mini Apps показало его потенциал как бизнес-экосистемы. В декабре посетил митап в Санкт-Петербурге, посвящённый Mini Apps (СПБФаундеры, привет!). Обсуждали рынок, успешные кейсы, взаимодействие с аудиторией и новые механики монетизации. Анализ показал, что сегмент активно развивается и в нём есть перспективы.

До этого мой опыт работы с Telegram ограничивался ботами и автоматизацией процессов. Разбираться в API и архитектуре с нуля - нерационально, поэтому решил найти команду с опытом. Необходима была полноценная команда, способная не только разработать MVP, но и поддерживать продукт в будущем. Для меня Mini Apps — это не разовое решение, а платформа для масштабирования. После MVP предстоит расширять функциональность, аудиторию и развивать продукт. Поэтому требовалась студия, обладающая компетенциями не только в разработке, но и в долгосрочном сопровождении. Команда должна быть готова к взаимодействию на этапе роста.

Идея проекта родилась в последние дни декабря. Решил написать ТЗ и искать исполнителей. За пару дней с помощью GPT набросал черновик.

Первый вариант ТЗ был объёмным, но хаотичным: подробное текстовое описание логики работы, списки, разрозненные схемы. В процессе встреч с командами стало очевидно, что такой формат не даёт полной картины – у всех появлялись разные вопросы, а понимание задачи сильно отличалось. Одни исполнители видели проект как простую механику, другие предлагали сложные решения, не учитывая ограничений.

Основная сложность оказалась в оценке объёма работ. Команды по-разному воспринимали приоритетные задачи: что нужно сделать сразу, что можно отложить, а что вообще не имеет смысла на старте. Это приводило к сильному разбросу сроков и бюджета, усложняя выбор исполнителя. Без визуального плана было трудно понять, кто действительно разбирается в задаче, а кто просто ориентируется на стандартные решения.

Вывод: текстовое ТЗ — это лишь часть подготовки. Для реальной оценки проекта необходима наглядная схема, выделение ключевых этапов и понимание механики работы Mini App. Это не только облегчает поиск исполнителя, но и помогает избежать лишних затрат и переделок в процессе разработки.

Я начал искать подрядчиков в самое неудачное время - 4–5 января. Многие студии не работали, а те, кто отвечал, не спешили выходить на связь. Отклики терялись или откладывались, а значит, я терял время.

Традиционный поиск через поисковики оказался неэффективным, особенно для нишевых проектов вроде TMA. Нужно было искать более быстрые способы взаимодействия с разработчиками. Тогда я переключился на Telegram. Начал искать сообщества разработчиков TMA, вбивая ключевые слова: "TMA", "TMA разработчики", "Mini App Telegram", "разработка в Telegram". Нашёл несколько активных чатов и написал туда сообщение.

Результат был лучше: за первые сутки мне написали шесть команд, а в течение нескольких дней откликнулось ещё четыре. Но быстро стало понятно, что выбрать подходящего подрядчика не так просто. Откликнулись исполнители с разным опытом, форматом работы и подходом к разработке.

Мой запрос был таким: я искал команду, которая уже работала с Mini Apps, понимала специфику платформы и могла взять на себя весь цикл разработки - от проектирования до поддержки.

Но на практике всё оказалось сложнее. Многие предлагали совершенно разные форматы работы. Кто-то был одиночным разработчиком, готовым "разобраться на ходу". Кто-то представлял небольшие команды без продуктового подхода. Оказалось, что в сфере TMA ещё не сформировалось достаточное количество команд, которые могут предложить комплексный подход. Это заставило пересмотреть критерии выбора и быть более детальным в вопросах к потенциальным исполнителям.

Во-вторых, многие контакты были от людей с анонимными аккаунтами, без реальных имён, ссылок на сайты студий и информации о прошлых проектах. В серьёзных разработках важно понимать, с кем ты работаешь. Если исполнитель пропадёт или допустит критические ошибки, найти его будет невозможно. Анонимность часто означала отсутствие ответственности и реального опыта. Это сразу отсекло часть кандидатов, поскольку мне была нужна команда с понятной репутацией и опытом.

Среди всех откликнувшихся были и реальные студии. Они представили свои кейсы Mini Apps, предоставили портфолио после и предложили обсуждение проекта в формате созвонов. Некоторые из них уже имели опыт работы с масштабируемыми Mini Apps и могли показать примеры своей архитектуры. Я договорился о дальнейших встречах с несколькими командами, чтобы детальнее разобраться, кто из них действительно понимает специфику, имеет опыт работы с Telegram API и подходит для долгосрочного партнёрства. Важно было найти подрядчика, который не просто выполнит задачу, а сможет поддерживать и развивать продукт в будущем, чтобы избежать переписывания архитектуры через несколько месяцев.

Этот опыт показал: если вам нужен исполнитель для TMA, искать его быстрее и удобнее в Telegram-сообществах, где разработчики оперативно откликаются. Однако поиск через поисковики тоже имеет смысл -особенно если важно получить больше вариантов подрядчиков и не ограничиваться только Telegram-аудиторией. Просто в моих условиях Telegram оказался быстрее.

При этом важно фильтровать кандидатов: проверять открытость профиля, наличие портфолио и примеры реальных кейсов. Подрядчики, которые задают конкретные вопросы о проекте, как правило, подходят более ответственно. А если человек без информации о себе просто пишет "давай обсудим, я сделаю всё" -скорее всего, дальше этого обсуждения дело не пойдёт.

После первых встреч с потенциальными командами я взял паузу, чтобы систематизировать информацию и подготовиться к дальнейшему общению. Вот какие шаги помогли мне провести более продуктивные переговоры:

Чтобы понять уровень специалистов и их подход к работе, я заранее подготовил немного вопросов:

Эти шаги значительно упростили процесс общения. Вместо долгих объяснений я показывал схемы и примеры, что помогало командам сразу понять задачу. Это позволило быстрее отсеять тех, кто просто соглашался на всё, и выделить команды, которые реально разбираются в теме и могут предложить что-то ценное.

С самого начала было ясно: мой бюджет ограничен. Я определил для себя, что MVP не должен стоить больше 1 млн руб, но при этом не имел чёткого понимания реальной стоимости разработки. Первоначальную оценку строил на открытых данных - изучал стоимость разработки схожих продуктов, общался с коллегами, смотрел примеры готовых Mini Apps. Однако после общения с разными подрядчиками стало понятно, что цена зависит не только от объёма работ, но и от подхода команды, уровня экспертизы и организации процессов. Оценки разных студий значительно различались, и стало очевидно, что изначальные предположения нуждаются в корректировке.

Были и неожиданные моменты. Например, один подрядчик спросил: "Какой у вас бюджет?". Я честно ответил: "Пока не знаю, хочу сначала обсудить проект ". И на этом всё закончилось - они просто перестали отвечать. Такой подход меня озадачил: выходит, им не интересно разбираться в задаче, если клиент не называет сумму с порога?

В итоге я выбрал студию из средней категории, которая:

Этот выбор позволяет не сжечь весь бюджет сразу и работать поэтапно, тестируя гипотезы в процессе разработки.

Сейчас приложение в активной разработке, завершили дизайн-проект, а в апреле планируем первый тестовый запуск. Хотя планировал уже в конце марта запустить.

Разработка оказалась намного сложнее, чем я предполагал изначально. С момента старта я изменил почти половину функционала. Вместо MVP решил создавать полноценный продукт - рынок действительно в нём нуждается, особенно учитывая нарастающие ограничения рекламы на других ресурсах.

Статус разработки и все анонсы вы может найти в моем личном телеграм-канале – ссылки будут ниже. Сегодня я решил больше рассказать о поиске подрядчиков и моих личных выводах, о продукте и разработке в следующие разы.

Поиск подрядчика — это не просто технический процесс, а критически важный этап создания продукта. Ошибки, допущенные здесь, могут привести к задержкам, увеличению бюджета и потере качества.

Если вам интересно следить за тем, как развивается проект и какие решения мы принимаем на каждом этапе пишите, делитесь своим опытом и давайте обсуждать!

Если у вас уже есть опыт поиска подрядчиков, поделитесь в комментариях: какие уроки извлекли вы?

Спасибо огромное Кылычу за столь подробный рассказ!

Telegram-канал Кылыча, где он рассказывает о прогрессе разработки и не только - https://t.me/+yzu5btdexRYxMjhi

А вы - присоединяйтесь к нашему сообществу про Telegram Mini Apps:

Телеграм-канал - https://t.me/+Ba2JDB6KRfc5Nzli

Уютный чат - https://t.me/+18HhAzvtfZIyOGJi

До новых встреч,
С уважением,
Ваш ментор стартапов
Роман Игнатенко