Не тащите бизнес в одиночку: почему взгляд со стороны — это инвестиция, а не расход

Евгений Гиркин, основатель группы компаний ToDoFood, ментор
Евгений Гиркин, основатель группы компаний ToDoFood, ментор

1. Миф о самодостаточности: почему предприниматели застревают

Каждый владелец бизнеса сталкивался с ситуацией:

  • Маркетинг не работает — вложения в рекламу не окупаются, клиентов мало.
  • Продажи падают — непонятно, в чём причина: то ли продукт, то ли менеджеры.
  • Финансы путаются — денег вроде бы много, но куда они уходят — загадка.
  • Команда не справляется — сотрудники работают, а результата нет.

Обычная реакция:«Я разберусь сам. Ведь раньше как-то справлялся»

Но бизнес — не велосипед. Чем он сложнее, тем больше скрытых факторов, которые вы просто не видите изнутри.

Реальность:➜ Вы потратите недели или месяцы на поиск решения.➜ Сделаете дорогие ошибки, которые можно было избежать.➜ Упустите возможности для роста, пока конкуренты их используют.

2. Когда точно нужен эксперт? 5 тревожных звоночков

🔴 Ситуация 1: «Острый кризис — нужно решение сейчас»

Пример:

  • Внезапно упали продажи, а вы не понимаете почему.
  • Клиенты массово уходят к конкурентам.
  • Финансовая дыра — деньги утекают, а вы не можете остановить это.

Что сделает эксперт?→ Быстро диагностирует проблему (часто её причина неочевидна).→ Даст готовый алгоритм действий, а не общие советы.→ Поможет избежать фатальных ошибок.

🔴 Ситуация 2: «Команда не может договориться»

Пример:

  • Маркетолог говорит одно, продажники — другое, а финансисты — третье.
  • Споры съедают время и ресурсы, но не приводят к решению.

Что сделает эксперт?→ Выступит независимым арбитром и расставит приоритеты.→ Найдёт компромисс, который устроит все отделы.

🔴 Ситуация 3: «Бизнес не растёт, хотя всё вроде бы нормально»

Пример:

  • Вы работаете уже год-два, но выручка стоит на месте.
  • Пробовали разные методы, но ничего не сработало.

Что сделает эксперт?→ Покажет «слепые зоны» — то, что вы не замечаете.→ Предложит неочевидные точки роста (например, пересмотр ценообразования или упаковки).

🔴 Ситуация 4: «Вы погрязли в операционке»

Пример:

  • Вы целыми днями тушите пожары, а на стратегию нет времени.
  • Чувствуете, что бизнес управляет вами, а не вы им.

Что сделает эксперт?→ Оптимизирует процессы, освободит вам 20-30% времени.→ Поможет перейти от тактики к стратегии.

🔴 Ситуация 5: «Не получается запустить новый проект»

Пример:

  • Хотите выйти на новый рынок или запустить продукт, но что-то идёт не так.
  • Боитесь ошибиться и потерять деньги.

Что сделает эксперт?→ Проверит вашу идею на реалистичность.→ Даст пошаговый план запуска без лишних рисков.

3. Что вы получите от работы со специалистом?

✅ Экономию времени — вместо месяцев проб и ошибок вы получите готовое решение.✅ Избежание дорогих ошибок — эксперт уже знает, где «подводные камни».✅ Рост прибыли — за счёт оптимизации процессов и новых возможностей.✅ Свободу — вы перестанете быть «заложником» операционки.

4. Как выбрать эксперта? 3 главных критерия

1 Опыт в вашей нише (не просто общие знания, а понимание специфики).2 Реальные кейсы (с цифрами, а не просто «я помогаю бизнесу»).3 Чёткий план работы (вы должны понимать, что будете делать).

Вывод: стоит ли обращаться к эксперту?

Если ваш бизнес стоит на месте или скатывается в кризис — ответ «да».

Начать дискуссию