«Благотворительность с умом. Как помогать так, чтобы это работало?»

«Благотворительность — это не просто проявление доброты, но и социальная инвестиция. Чтобы помощь была эффективной, важно подходить к ней осознанно: выбирать проверенные фонды, оценивать результаты и соблюдать закон.»

- Аушев А. М.

В этом интервью мы хотим разобраться в ключевых принципах и основах разумной благотворительности вместе с человеком, который систематически организовывает и участвует в различные благотворительных компаниях, направленных на развитие и поддержку современного общества.

Адам Муссаевич Аушев - социальный предприниматель, учредитель строительной компании «ИнгСтрой», по совместительству один из руководителей полномочного представительства Республики Ингушетия в Санкт-Петербурге, руководитель гуманитарного направления СВО.

Адам Муссаевич, в практике совмещает предпринимательство с системной поддержкой нуждающихся.

Церемония награждения организаторов и участников гуманитарной миссии 
Адам Муссаевич Аушев награжден орденом доблести.
Церемония награждения организаторов и участников гуманитарной миссии Адам Муссаевич Аушев награжден орденом доблести.

– Адам Муссаевич, пожалуйста, расскажите, какие ценности лежат в основе Вашей благотворительной и социальной деятельности?

⁃ Стимулом для каких-либо действий, конечно, является стремление поддерживать структуры, которые непосредственно в настоящее время нуждаются в финансовой, гуманитарной и информационной помощи. Наша основная цель — это осуществление вклада в долгосрочное и устойчивое развитие гражданского общества через культуру, социальные фонды, образовательные и медицинские учреждения. Таким образом, могу сказать, что основополагающими принципами деятельности для меня представляются - ответственность, осознанное участие и желание способствовать обществу в достижении определенного культурно-социальный баланс.

⁃ Как человеку на начальном этапе своего благотворительного пути определить фокус внимания и не распыляться? С чего Вы рекомендовали бы начинать благотворительную деятельность?

⁃ Многие хотят помочь всем сразу, но такой подход редко дает значимые результаты. Благотворительность — как бизнес, если пытаться охватить всё, есть значительные риски совершенно ничего не достичь. В начале стоит выбрать узкое направление, которое в большей степени волнует Вас и работать в нем системно.

Примеры личной осознанной помощи Адама Аушева:

− Поддержка участников СВО -системные поставки оборудования, медикаментов, адресная помощь семьям погибших военнослужащих.

− Программы для малообеспеченных семей - не разовые выплаты, а создание рабочих мест, обучение и финансовая поддержка на старт бизнеса.

− Сохранение ингушского языка - открытие обучающих классов, поддержка молодых педагогов.

«Когда помогаешь, важно ориентироваться и видеть не сиюминутный эффект, а долгосрочный результат. Например, открытие языковых классов — это вклад в будущее целого народа»

⁃ Как вообще определяется результат проделанной работы? На что стоит обращать внимание при анализе эффективности каких-либо благотворительных компаний?

-Действительно, помощь должна быть не только искренней, но также и измеримой. Вместо абстрактных отчетов с пустой формулировкой «мы помогли…» стоит обращать внимание на конкретные данные и показатели, например:

  • Для поддержки СВО: количество доставленных бронежилетов, аптечек, единиц необходимой техники, количество подразделений, получивших помощь, прозрачные и достоверные данные о финансовой помощи.
  • Для программ помощи различным категориям семей: сколько семей получило помощь/сколько средств и товаров направлено нуждающимся семьям, как изменилось социальное положение семей, реальные отзывы людей об оказанной им помощи, наличие и число открывшихся фондов помощи (при наличии).

  • Для языковых проектов: число учеников, новых трудоустроенных преподавателей, прогресс и достижения учеников, отчёт о результатах контроля уровня знаний.

«Настоящая благотворительность — это не разовые акции, а проекты с четкими КРІ. Например, в наших языковых классах мы отслеживаем, сколько детей свободно заговорило на ингушском за год.»

- Юридические аспекты: как помогать законно?

- В России благотворительная деятельность регулируется ФЗ Nº135 «0 благотворительности». Ключевые моменты:

  • Договор с фондом — если передаете деньги или имущество, важно документальное оформление.

  • Налоговые льготы — компании могут уменьшить налогооблагаемую базу на сумму пожертвований.

  • Отчетность - фонды обязаны публиковать отчеты о расходовании средств.

- Безопасная благотворительность начинается с проверки документов. Опять же при закупке медикаментов для СВО мы работаем только с официальными поставщиками, чтобы помощь точно дошла до адресатов. Cтоит отметить, что благотворительная деятельность требует такого же рационального подхода, как и бизнес. Выбирайте проверенные фонды, оценивайте результаты и помогайте так, чтобы ваша поддержка действительно меняла жизни.

Чек-лист: «Критерии для выбора правильного и безопасного фонда-партнера»

Прежде чем доверить и пожертвовать деньги организации, проверьте следующие данные:

  • Официальная регистрация (данные в реестре Минюста).
  • Публичная отчетность (финансовые отчеты на сайте).
  • Конкретные проекты (не просто сбор денег, а понятные программы помощи).
  • Отзывы подопечных (истории тех, кому уже помогли).
  • Экспертиза команды (опыт в решении социальных проблем).

- Cтоит отметить, что благотворительная деятельность требует такого же рационального подхода, как и бизнес. Выбирайте проверенные фонды, оценивайте результаты и помогайте так, чтобы ваша поддержка действительно меняла жизни.

⁃ Адам Муссаевич, благодарим за изложенный личный опыт и ценные советы, которыми вы поделились. Что Вы хотели бы сказать в заключении данной беседы?

- Лучшая благотворительность - та, которая не просто дает рыбу, а учит ловить ее. Помогайте так, чтобы ваша помощь создавала устойчивые изменения. Будь то бронежилет для бойца, работа для матери-одиночки или учебник на родном языке - каждый проект должен иметь четкую цель и измеримый итог.

Начать дискуссию