Команда как система: как найти свою роль и усилить других?

Когда ты развиваешь бизнес — особенно в онлайн-образовании, где всё меняется со скоростью света — главный вопрос не «что делать», а «с кем делать».

Георгий Бурлаков и Алексей Семенов 
Георгий Бурлаков и Алексей Семенов 

Недавно в Smart Talk мы вместе с предпринимателем с 20-летним опытом говорили о команде — как её собирать, понимать, усиливать. Очень душевный эфир провели в котором мы не делали вид, что всё просто.

Вот самые полезные инсайты 👇

💡😲 Как понять свою роль в команде?

В стартапах и онлайн-школах часто попадаем в ловушку «все делают всё». И это не про эффективность. Роль — это не про должность, а про твою зону силы. Кто-то даёт энергию, кто-то структурирует, кто-то «тащит» руками.

Сильная команда — это не одинаковые люди, а разные, но с одной целью.Чтобы понять свою роль, достаточно честно ответить себе:

👉 Что у меня получается легко, а у других — с усилием?

Команда как система: как найти свою роль и усилить других?

🤓 Брать ли в команду людей сильнее себя?

Да. Если ты хочешь роста, а не самолюбования.У всех нас бывает страх: а вдруг сотрудник затмит, будет умнее, круче? Но как только фокус сдвигается с «я» на «результат», ты начинаешь искать тех, кто умеет лучше. И это норма.

Именно такие люди вытаскивают бизнес в кризис.Вопрос не в том, чтобы быть самым умным в комнате. Вопрос — кто в этой комнате.

🤔🤔 Как делать сотрудников эффективными?

Смысл > контроль. Когда сотрудник не понимает, зачем он делает задачу, он делает её либо спустя рукава, либо — увольняется.

Один вопрос на планёрке может всё поменять:

👉 Как то, что ты делаешь, влияет на результат команды?

Если ответа нет — это твоя зона как руководителя.

Иногда важнее вернуть фокус, чем повысить зарплату.

😩😩😩 Что делать, если всё горит?

Не горите в одиночку. Вся сила в системе.

Команда — это не сумма людей, а система взаимодействия. Когда каждый на своём месте, каждый понимает зачем, и есть пространство для роста — бизнес становится живым организмом, а не больницей.

👇 3 вывода

  1. Определи свою роль — что ты приносишь в команду, кроме задач?
  2. Не бойся сильных — именно они вытащат бизнес, когда ты упадешь.
  3. Смысл важнее контроля — если человек понимает, зачем, он сам найдёт как.

🔥 Запись эфира

Слушайте на 1.5х и возвращайтесь к отдельным фрагментам — уверен, каждый найдёт своё. Эфир даст вам не только инсайты, но и повод остановиться и подумать — с кем вы сейчас строите свой бизнес?

✌Алексей Семенов

2
2 комментария