Казань на подъеме: как сообщества формируют новую деловую среду

Казань сегодня — это динамичный деловой центр, где сочетаются инвестиционная привлекательность, развитая инфраструктура и комфортная городская среда. Столица Татарстана входит в топ-5 городов России по притягательности для переезда: 52% опрошенных россиян из ИТ-сферы, офисных работников и сотрудников сферы торговли и услуг рассматривают ее как перспективное место для жизни и бизнеса.

Одним из драйверов этой трансформации становится инициатива выпускников Школы управления СКОЛКОВО, которые развивают в городе собственные бизнес-проекты и формируют новую деловую реальность региона.

Айгуль Латыпова, руководитель Дирекции парков и скверов Казани, выпускница SKOLKOVO MBA, отмечает, что за последние годы столица Татарстана сделала значительный шаг в развитии общественных пространств: активно строятся школы, поликлиники, детские сады, парки, благоустраивается городская среда.

«Казань становится точкой притяжения даже для тех, кто добился успеха в Москве. Здесь создана среда, в которую хочется встроиться — с комфортным жильем, парками, современной инфраструктурой».

Айгуль вносит свой вклад в эту динамику — ее деятельность связана с развитием парков, она более десяти лет работает над формированием комфортной городской среды. За это время она прошла путь от организатора небольших локальных инициатив до руководителя масштабных городских проектов. Обучение в СКОЛКОВО помогло выйти за рамки регионального контекста и получить helicopter view — взгляд на собственную деятельность со стороны: «В какой-то момент ты понимаешь, что достиг потолка, и нужно выйти из своей скорлупы».

В Казани расположен один из крупнейших вузов страны — Казанский федеральный университет. В городе есть все для комфортной студенческой жизни и стартового образования. Однако на стыке академического знания и предпринимательства по-прежнему остается пространство для развития. Несмотря на наличие программы MBA при КФУ, полноценного предпринимательского образования в городе пока не хватает, особенно на фоне бурного роста бизнес-активности.

Для Айгуль такое образование оказалось особенно актуальным на новом этапе карьеры, когда она возглавила организацию и взяла на себя ответственность за команду из 60 человек: «Когда ты возглавляешь команду, важно не просто ставить задачи, но и понимать стратегические векторы. Бизнес-образование дало не только инструменты, но и устойчивость в принятии решений — через лидерские модули и практики самоопределения».

Казань последовательно развивает и поддерживает предпринимательский климат через особые экономические зоны, такие как «Иннополис», IT-парки и программы Торгово-промышленной палаты. В этой экосистеме работают и выпускники СКОЛКОВО, масштабирующие свои проекты за пределы региона. Яркий пример — Рим Сафиуллин, директор и сооснователь компании «Цифровое здоровье», выпускник Школы СКОЛКОВО и резидент «Иннополиса».

Рим пришел в предпринимательство из корпоративного мира, он отказался от релокации в Москву, чтобы открыть собственный бизнес в родном городе. Свой первый крупный проект — медицинскую клинику — он запустил по классическим принципам: расчет в Excel, ставка на офлайн-услуги, большие инвестиции и надежда на масштабируемость. Но опыт оказался печальным: вместо гибкости и роста — жесткая регуляторика, высокая конкуренция и ощущение, что модель устарела.

После неудачного опыта с традиционной клиникой он переориентировался на рынок телемедицины и создал один из крупнейших в стране сервисов в этой сфере. Проект базируется в Казани, но работает по всей России.

Параллельно с этим родилась идея персонализированных чекапов. Именно на этом этапе Сафиуллин осознал, что бизнес больше нельзя строить интуитивно — необходимы знания, системный подход и новые управленческие инструменты.

«В СКОЛКОВО я увидел, что методы технологичных компаний — это не исключение, а отработанная методология. С этого момента появляется устойчивая связка: дальше ты все в жизни делаешь с опорой на образование».

В процессе обучения родился и один из новых стартапов Рима — программа психологической поддержки сотрудников. Именно тогда, в период пандемии, он с единомышленниками осознал, насколько важны ментальное здоровье и забота о команде как часть корпоративной культуры.

По словам Рима, главное особенность регионального предпринимателя — стремление к живой среде общения, готовность быстро обмениваться знаниями и вступать в диалог.

«Татарстанский предприниматель — это человек с бесконечным количеством вопросов. Именно открытость становится важной точкой роста для всей деловой среды».

Особыми экономическими зонами поддержка предпринимателей Казани не ограничивается. Торгово-промышленная палата (ТПП) вышла далеко за пределы представительского органа, в Казани она является участником предпринимательской экосистемы города. Палата регулярно проводит бизнес-встречи, дискуссионные клубы, деловые завтраки, отраслевые мероприятия и выездные бизнес-миссии — от визитов в соседние регионы до экспедиций в страны Центральной Азии.

Похожую роль выполняют IT-парки. Они являются важным элементом поддержки технологических стартапов и малого бизнеса. Это пространства, где предприниматели на ранней стадии получают не только офисы класса А, но и полноценную инкубационную поддержку — с программами акселерации, юридическим адресом, бухгалтерским обслуживанием и доступом к менторству.

Рим Сафиуллин считает, что IT-парки решают одну из ключевых проблем стартапов — инфраструктуру на старте:

«Когда мы только открывали компанию, у нас была команда из трех человек, и нам нужен был офис. По старинке мы начали искать помещение на досках объявлений — цены кусались, а условия были не самыми комфортными. Но можно пройти отбор в IT-парк — и ты получаешь бесплатное рабочее пространство, юридический адрес, бухгалтера, принтер и год спокойной работы, пока не встанешь на ноги. Это классная возможность, которой точно стоит пользоваться».

Важную роль в деловой среде Казани играют предпринимательские сообщества, клубы, профессиональные объединения, полезные для местных и тех, кто только планирует переезд или масштабирование в регион.

Среди них — сообщество выпускников СКОЛКОВО. Оно объединяет более 160 предпринимателей и топ-менеджеров и становится платформой для коллабораций, обмена опытом и даже рекрутинга.

Интересно, что к сообществу подключаются и те предприниматели, которые пока не ведут бизнес в Татарстане, но уже рассматривают Казань как перспективное направление для масштабирования. Формирующийся нетворкинг становится не только ресурсом для бизнеса, но и своеобразным маркером зрелости предпринимательской среды.

Как отмечает Рим, пространство для развития деловой среды и стимулирования предпринимательской активности в регионе еще есть. В частности, не хватает возможностей для тестирования гипотез и доступа к корпоративным заказчикам. Особенно остро это ощущают компании на ранней стадии, работающие в сегменте B2B. «Гипотезы и замыслы компаний ранней стадии требуют доработки. Им жизненно необходимы пилоты и первые триал-клиенты, на которых можно протестировать продукт, улучшить его и выйти на рынок с востребованным решением», — делится опытом Рим.

В мировых бизнес-практиках такие компании получают поддержку через развитую систему корпоративного скаутинга: крупные компании активно ищут и интегрируют технологические решения от малого бизнеса, создают понятные входы для стартапов и открывают каналы взаимодействия. В Казани же этот механизм пока только формируется. «Сегодня средняя российская компания все еще закрыта для малого технологического бизнеса. У нее нет понятного пути, по которому стартап может попасть внутрь и протестировать продукт в реальной среде — например, на КАМАЗе или в крупной телеком-компании», — объясняет Сафиуллин. Именно здесь — в создании «ворот» для взаимодействия малого и крупного бизнеса, которые позволят ускорить внедрение инноваций, — и лежит важный вектор дальнейшего развития бизнес-среды города.

«Есть много крупных компаний, которые не только взаимодействуют со стартапами, но и в том числе дают своим сотрудникам взрастить стартап внутри организации. Возможно, корпорациям стоит быть более открытыми и больше рассказывать об этих возможностях. И здесь скрыта еще одна точка роста — открытость информации и медийная поддержка предпринимателей. Есть городские лайф-стайл медиа и Бизнес Online, но специализированных бизнес-платформ не хватает. И те предприниматели, кто не светится публично, часто остаются за кадром», — считает Айгуль Латыпова.

Стратегия развития Татарстана включает формирование 10 инновационных кластеров «умной экономики». В центре внимания — искусственный интеллект, биотехнологии, нанотехнологии, экологически чистая энергетика и интеллектуальные транспортные системы. Эти кластеры обеспечат приток инвестиций, ускорят цифровую трансформацию традиционных отраслей и усилят позиции Казани как одного из самых перспективных регионов России. Это открывает новые возможности для предпринимателей, готовых сочетать локальную экспертизу с управленческими компетенциями мирового уровня.

Познакомиться со СКОЛКОВО