🚧 Почему ваши вакансии не работают (и что писать вместо “дружного коллектива”)

🧨 Плохие новости: 99% вакансий — это скучный рерайт вакансий из 2007 года.
📄 “Обязанности: выполнять обязанности.
Требования: наличие требований.
Условия: работа в дружном коллективе”.
А потом HR удивляются:
— Почему мало откликов?
— Почему приходят не те?
— Почему никто не доходит до финала?
Да потому что текст вакансии не “продаёт” работу. Он её отталкивает. Особенно нормальных, думающих специалистов, которые уже прошли “дружный коллектив” с токсичным руководителем и “карьерный рост” на должность, которую никто не хочет.
🧠 Хорошие новости: Вакансия — это рекламное объявление, а не скучная инструкция.
Хорошее объявление:
✅Бьёт в мотивацию кандидата
✅Отражает реальность, а не фантазии руководителя
✅Фильтрует тех, кто “мимо кассы”
Продаёт: не “что нам нужно”, а “что ты получишь”
🔍 Примеры переформулировки:
❌ Было:
“Работа в дружном коллективе”
✅ Стало:
“Мы не пьем на корпоративах, но уважаем границы и всегда прикроем в цейтноте”
❌ Было:
“Официальное трудоустройство по ТК”
✅ Стало:
“Без чёрных зарплат, переработок и ‘давай в отпуск потом’. Всё честно — как у людей”
❌ Было:
“Карьерный рост”
✅ Стало:
“План развития на полгода вперёд. Без обещаний ‘потом посмотрим’ — всё на бумаге, сразу”
📦 Структура “живой” вакансии:
1 Кто вы и зачем ищете
Не “в связи с расширением штата”, а коротко по сути:
→ “Открыли новый филиал — нужно усиление”
→ “Текущий менеджер уходит в декрет — хотим успеть передать дела грамотно”
2 Что будет делать человек
Простыми словами, не из учебника.
→ “Вести переговоры, а не писать отчёты о переговорах”
→ “Быть правой рукой руководителя, пока тот строит империи”
3 Что у вас окей, а что нет
Честность — магнит для адекватных.
→ “Мы не выносим микроменеджмент, но любим контрольные точки”
→ “Иногда бывают авралы, но не делаем это нормой”
4 Что кандидат получит
→ “Место, где не надо казаться умным — достаточно быть”
→ “Зарплату по договорённости — мы умеем договариваться”
→ “Реального наставника, а не номинального куратора”
📌 Главное:
Не надо быть креативными. Надо быть понятными.
Если вы не можете объяснить, почему у вас хорошо, — возможно, у вас не хорошо.
🤝 Примеры формулировок можете адаптировать под свой тон. Главное — избавиться от "гибкого графика" и "молодой команды".
В следующем посте, в моём ТГ-канале соберу библиотеку таких “до/после” — будет чем пополнять вакансии без боли.
⌛Вот тут, если нужно 💬