Личный бренд для программиста

Я немножко стеснительный человек, если честно. Мне не так просто ходить по мероприятиям, знакомиться с новыми людьми и все такое. Я стараюсь, но иногда бывает сложно себя заставить: в самый последний момент подступает труднопреодолимое желание притвориться больной и остаться дома.

Мне всегда казалось, что из форматов «человек-человек» и «человек-машина» мне больше подходит именно второй, и профессия «бизнес-аналитик» стала для меня счастливым открытием: сидишь себе, обложившись табличками и графиками, никто тебя не трогает – лепота. Потом оказалось, что надо общаться с заказчиками.

Тогда я пошла писать код с мыслью о том, что ну теперь уже точно смогу закрыться дома в обнимку с компьютером и ни о чем не переживать. А потом оказалось, что работы в формате «человек-машина», кажется, вообще больше не существует.Куда ни пойди, всю ценность приносят люди:

Ну вы поняли.

И всем этим людям надо рассказать о себе, причем рассказать так, чтобы они точно поняли, что вы можете предложить и что они могут предложить вам. На первый взгляд вроде бы не так уж и сложно, но на деле это целое искусство.

В очень подходящий момент мне попалось прекрасное интервью Дипали Вайас (Deepali Vyas). Она 25 лет в рекрутинге и теперь учит людей тому, как писать резюме, проходить собеседования и презентовать себя. В интервью она как раз говорит о том, как изменился рынок труда и весь процесс найма сотрудников; как изменилось представление о карьере и какие навыки сейчас особенно важно развивать. Очень интересно, послушайте.

И вот это интервью меня сподвигло на то, чтобы углубиться в понятие личного бренда и подумать о том, что личный бренд значит для такого человека, как я.

Личный бренд – это набор представлений о вас окружающих людей. Это то, что они знают о ваших навыках и ценностях, а также впечатление, которое вы на них производите.

Кто-то может подумать (как я раньше думала): «Я же программист. Мне не нужно производить никакое впечатление, мне нужно хорошо писать код.» Это да. Но как ваши потенциальные клиенты, коллеги или работодатели узнают, что вы умеете хорошо писать код? У меня есть два сценария в голове:

Скажите, если я что-то упустила.

Первый сценарий нам понятен, но хотелось бы второй, да? Мне бы хотелось.

Автор статьи «Personal Branding for Tech Professionals» («Личный бренд для технических профессионалов») пишет: вы не должны быть популярным, харизматичным или гениальным человеком, чтобы сформировать бренд. Можно просто иметь GitHub, в котором периодически появляются новые проекты. Или хотя бы периодически обновляются старые. Хорошо бы в профиль поставить свою фотографию и оставить там свои контакты (иначе как вас искать-то?)

Специалисты по найму могут не обладать достаточными навыками, чтобы прочитать ваш код, но обратят внимание на то, что у вас «живой» портфель проектов.

Еще можно завести себе какую-нибудь соцсеть. Пускай там не будет подписчиков, но вы сможете выкладывать фотографии с конференций, краткие выжимки из своих работ, ссылки на проекты – все, что вас интересует. Если вы выступаете как спикер или организатор каких-нибудь мероприятий, вообще отлично.

Дипали в своем интервью говорит о социальных сетях как о своего рода приложении к резюме: в резюме написано: «Я коммуникабелен,» – а в соцсетях вы улыбаетесь в копании единомышленников. В резюме написано: «Я регулярно повышаю квалификацию,» – а в соцсетях ваши впечатления по поводу недавно вышедшей статьи. И не важно, что вас читает три человека, если один из них – ваш начальник или партнер (как настоящий, так и потенциальный).

В целом, общаться с единомышленниками и делиться с ними идеями полезно. В какой-то момент все привыкают к тому, что вы шарите, а если не шарите, то разберетесь. И в какой-то момент вас кто-нибудь кому-нибудь посоветует. Это может быть сложно поначалу, но, на самом деле, люди правда хотят вас выслушать.

Не нужно переживать, что в интересной для вас области уже и так есть хорошие авторы. Знаете, сколько на YouTube обзоров одних и тех же шоу от разных людей? Вот именно.

Вы в любом случае будете рассказывать что-то свое и по-своему и привлечете людей, которым нужна ровно такая подача. И людей, которые любят собирать разные мнения на одну тему, чтобы сформировать свое. Или никого не привлечете, но сможете пойти к начальству и сказать: «Смотрите, сколько всего я умею,» – и это усилит вашу переговорную позицию в беседе о деньгах.

Или можно пойти к коллегам, или к одногруппникам на курсе, который вы проходите в свободное от работы время, и посмотреть, нет ли среди них единомышленников. Вдруг есть, а вы не знали. А они не знали о вас.

Иными словами, ваши прекрасные мозги снаружи не видно, надо показать.

Может так случиться, что вы вдруг не подойдете своей компании. Про это, например, пишет автор статьи «Alignment Is Key to Balancing Personal Brands with the Corporate Brand» («Совместимость – ключ к обретению баланса между личным и корпоративным брендом»).

Некоторым компаниям может в принципе не понравиться, что их сотрудник сам себя продвигает, лезет куда-то там, проекты ищет на стороне. Ценность свою демонстрирует, требует прибавки к зарплате, вот это вот все. Конечно, в здоровой корпоративной культуре такого быть не должно, но бывает по-разному, так что надо взвешивать свои риски индивидуально.

Кроме того, если вы постоянно делитесь личной информацией, вы подвергаете себя риску кражи данных и должны внимательно относиться к тому, что и когда публикуете.

Еще людям, набредшим на ваши посты, могут не понравиться ваши идеи. Люди могут выразить свои мысли в несколько грубой форме. Культура дискуссии в Интернете оставляет желать лучшего, мы все это знаем, и к этому надо быть готовыми. Особенно если вы высказываетесь на спорные темы.

Наконец, создание и поддержание личного бренда – утомительное занятие. Довольно часто так получается, что вы очень долго вынуждены работать в никуда, не видя результатов. Иногда чей-то блог или подкаст взлетает за месяц, но это скорее исключение, чем правило.

Алгоритмы большинства социальных сетей настроены так, чтобы поощрять регулярность. То есть, вам нужно будет составить расписание и размещать публикации через равные промежутки времени – это требует дисциплины и усилий по поддержанию мотивации. Дипали советует начинать с одной-двух публикаций в неделю и написать часть материалов заранее, чтобы у вас был небольшой запас перед стартом.

Я, кстати, так и сделала: написала постов на две, кажется, недели, и до сих пор у меня сохраняется небольшой запас. Временами он здорово истощается из-за большой загрузки на работе и невозможности уделять блогу достаточно времени, так что я рада, что позаботилась о себе заранее. И то иногда наступают моменты «а какого лешего я в это дело влезла вообще?»

В том, что среди программистов много интровертов, которые разговаривают с людьми только если это жизненно необходимо, есть доля правды. Вопрос в том, насколько она велика.

Авторы мета-анализа «Forty years of research on personality in software engineering: A mapping study» («Сорок лет исследований черт личности у разработчиков программного обеспечения: обзорное исследование») собрали 90 научных публикаций с 1970 по 2010 год, чтобы выяснить, как личностные характеристики влияют на работу разработчиков.

У них очень подробно прописана методика отбора и анализа исследований, посмотрите раздел 3, если интересно. Я же здесь сразу перейду к результатам.

Сперва несколько важных ограничений:

Результаты получились противоречивые:

Команды из одних только интровертов страдают от отсутствия коммуникации.

В целом обзор показал, что интровертов и правда несколько больше, чем экстравертов; и людей, склонных анализировать данные больше, чем тех, кто доверяет интуиции. Больше тех, кто склонен скорее браться за решение задачи сразу, чем тех, кто долго собирает информацию; и больше тех, кто полагается на логику, а не эмоции.

Но это не точно, потому что все исследования проведены по разным методикам и не совсем понятно, как их свести к общему знаменателю.

В любом случае, данные говорят о том, что код пишут довольно разные люди, и замкнутых ботанов точно не подавляющее большинство.

Да даже если вы как раз такой ботан, это не значит, что у вас не выйдет строить личный бренд или что вам надо себя перекроить в экстраверта, чтобы вышло. Социальные сети предлагают множество вариантов взаимодействия с людьми, возможно, какой-нибудь из них вам подойдет.

Если вам показалось, что этот пост – одна большая попытка самовнушения, вам не показалось. Я полезла в соцсети год назад, и мне пока не всегда понятно, что я делаю, работает ли оно вообще и стоит ли вложенных усилий.

На данный момент у меня имеется микроскопический телеграмчик на плюс-минус 80 человек, из которых 10 я знаю лично и один – бот для сбора статистики. Здесь у меня в среднем по 300-500 просмотров на самых удачных постах, и на LinkedIn пара человек подписались.

Кое-какие результаты уже имеются: я открыла для себя единомышленников, которые мне регулярно предлагают новые интересные идеи, и это совершенно замечательно. Без соцсетей, наверное, все так хорошо не получилось бы. Или не получилось бы так скоро.

И мне кажется, что в сообществе разработчиков невероятно много умных и интересных людей, которые принесли бы всем много пользы, поделившись своими мыслями. Больше того, я знаю, что здесь много умных и интересных людей, потому что я с ними работаю. Никакого давления, как говорится, вы просто подумайте.

Напоследок вот вам еще смешная картинка с pikabu. Идеальное описание всей моей жизни вообще.