У меня достаточное количество сотрудников - достаточное количество и проблем связанных с ними, решила поделиться)
Тут есть владельцы клиник, которые открылись не так давно и проживают такой же опыт, что и я - конечно же это уход сотрудников)
Для стартапа - компании, которая только-только выходит на рынок - это абсолютно нормальная ситуация «штатная»
Как собственнику - это всегда больно, даже если быть бесчувственным человеком, все равно задевает.
Остается только принимать выбор других людей, ведь у каждого человека, есть выбор.
Для себя давно вывела, простую формулу работы с людьми на старте:
1. Давать уверенность. Им нужна стабильность - уверенность, что они заработают у нас деньги💰
2. НЕ Делать ставку только на 1 человека. В моменте - может все рухнуть‼
3. Со временем «отшлифуется» команда, «не мои люди» в команде не задержаться.
4. Грамотно выстроить мотивацию с первого дня работы сотрудника (KPI очень важен!)
5. Запускать бесконечный найм, пока не сформируется основной состав.
Бизнес - это тоже игра. От сыгранности команды, зависит очень многое.
#владельцыклиник