Как мы помогли дилерской сети устранить риски штрафов за некорректный учет маркированных товаров

Ситуация

Даже "невидимые" на первый взгляд операции (использование воды для кофе или промывки оборудования) требуют корректного оформления в системе маркировки.

Клиент, дилерская сеть (АЗС, кофейни, точки продаж), не выводил из оборота коды маркировки товаров, используемых не для продажи через ККТ, а для:

  • Производственных нужд (вода, молоко, сыр, мороженое для приготовления напитков и блюд).
  • Личного использования сотрудниками (вода из кулера).
  • Технических целей (промывка кофейного аппарата).

При этом клиент регулярно фиксировал недостачи, порчу и просрочку товаров, но не оформлял их списание в системе "Честный Знак".

Задача

Провести аудит, выявить проблемы и предложить их решение.

Что и как было сделано

В результате аудита выявлены системные нарушения учета, ведущие к финансовым потерям и рискам проверок.

Проблемы, выявленные в ходе аудита:

– Накопление неактуальных кодов на балансе (включая товары с истекшим сроком годности).

– Нарушение законодательства по маркировке (невывод кодов по производственным и иным нуждам).

– Высокий риск проверок (16 ведомств имеют доступ к данным "Честного Знака").

– Финансовые потери из-за невозможности продажи товаров с "висящими" кодами.

Наши рекомендации

– Настройка интеграции 1С и "Честного Знака" для автоматического вывода кодов по причинам:

  • «Производственные нужды».
  • «Порча/просрочка».
  • «Техническое использование».

– Создание документов списания с прямой подачей данных в систему маркировки.

– Обучение сотрудников правилам работы с маркированными товарами.

Предложенное решение

  • Автоматизированный вывод кодов из оборота при их использовании не для продажи.
  • Регулярные сверки остатков для исключения накопления неактуальных кодов.
  • Юридическое сопровождение для минимизации рисков проверок.

Результат

Снижение риска штрафов – устранены нарушения в учете маркировки.

Очистка базы данных – списаны неиспользуемые и просроченные коды.

Автоматизация процессов – сокращение ручного труда и ошибок.

Клиент избежал финансовых и репутационных потерь, а его учетная система стала полностью прозрачной для регуляторов.

Начать дискуссию