Сколько зарабатывают обжарщики кофе?
Компания Ingresso начала свой путь в 2016 году, когда доступ к обучающим материалам по обжарке кофе был ограничен. Основатели учились по англоязычным видеороликам на YouTube, используя переводчик — других источников знаний на русском языке практически не существовало. Сегодня ситуация изменилась: онлайн-курсы, переводы и образовательные программы стали доступными, а сама Ingresso превратилась в одного из ведущих игроков на российском кофейном рынке.
У компании два соучредителя, и один из них — Денис — отвечает за операционное управление и развитие. Сейчас в Ingresso работает около 40 человек: обжарщики, фасовщики, водители, сотрудники отделов продаж и обучения. Компания сотрудничает более чем с сотней кофеен и множеством клиентов по всей России, предлагая не только качественный кофе, но и комплексное сопровождение — обучение, маркетинговую поддержку и совместное развитие бизнеса.
Около 50% продаж Ingresso приходятся на Екатеринбург и Свердловскую область, остальная часть распределяется по другим регионам страны. Подход компании строится на партнёрстве — она помогает своим клиентам расти, развиваться и вместе формировать культуру качественного кофе в России.
Заглянем на производство!
Цех обжарки кофе — это сердце производства
Здесь установлены два ростера. Первый из них — Loring с объёмом загрузки до 70 кг. К В Ingresso за ростеры отвечают Александр, главный обжарщик, и Антон — тоже обжарщик, один из ключевых специалистов на этой точке. К ростеру прилагается пульт управления, чтобы смотреть, как работает оборудование. Рядом — график изменения температуры. Эти волны отображают, как она колеблется в процессе обжарки. Сначала температура в барабане поднимается до 240 °C, а затем резко падает — это связано с тем, что холодные зёрна попадают в горячий барабан. На графике видно, как линия опускается до точки разворота, после чего снова начинает расти — именно с этого момента начинается активная стадия обжарки.
Три основных параметра:
- Температура.
- Поток воздуха.
- Скорость вращения барабана.
Для каждого сорта кофе создаётся свой профиль обжарки. Сначала тестируем базовые настройки, делаем каппинг (дегустацию), анализируем вкус и корректируем параметры. Сейчас, благодаря опыту, нам достаточно 2–3 пробных обжарки, чтобы точно определить нужный профиль. Раньше на это уходили месяцы.
После обжарки кофе отправляется в охладительный барабан. Когда зёрна остывают, они поступают в дестонер — это специальное устройство, которое очищает кофе от посторонних примесей, таких как камешки или металлические частицы. Затем зёрна засыпаются в специальные баки. Каждый бак подписан: указано, какой это кофе, и стоит дата обжарки.
Один такой бак вмещает до 200 кг кофе. Он передвигается с помощью рохли (портофильтра) — это удобно и безопасно
Весь процесс занимает от 8 до 15 минут — в зависимости от объёма партии и требуемой степени обжарки
Обжарка — это не потоковый процесс. Работа ростера идёт по строгому протоколу. Сначала он разогревается около 45 минут — чугунные части должны накопить тепло, чтобы затем равномерно его отдавать. После прогрева жарится около 5 партий, затем ростер "отдыхает".
В день обжарщик жарит до 25 партий — это не просто работа, это фитнес
Температура выгрузки обжаренного кофе в среднем составляет около 210 °C. Для каждого сорта это значение может немного варьироваться. Например, эту партию мы выгрузили при температуре 207 °C — это зафиксировано в системе и отображается на графике
Обжарщик постоянно следит за цветом зёрен, равномерностью обжарки, отсутствием пригаров или пятен. Это как жарить идеальный стейк: снаружи — корочка, внутри — нужная степень готовности. Ошибка — и вместо вкуса вы получите сырой или сгоревший продукт.
После выгрузки кофе нужно быстро охладить, чтобы избежать самонагрева и сохранения вкуса. Это важный этап: работает вентилятор, который засасывает холодный воздух и перемешивает зёрна. В течение двух минут кофе должен полностью остыть — именно в этот момент вкус «запечатывается».
Процесс идёт по кругу:
- 15 минут обжарки,
- 2 минуты охлаждения,
- затем начинается новая партия.
Кофе высыпается через открывающийся затвор, ростер подготавливается к следующей загрузке, и процесс повторяется.
Обжарка — это ремесло, а не просто процесс. Каждый сорт и категория кофе требуют своего подхода к обжарке. Их разделяют по разным профилям, чтобы достичь нужного вкуса. У каждого кофе — своя цель: один должен быть ярким и сочным, другой — мягким и сбалансированным.
Вкусовые отличия может уловить не каждый, но тот, кто увлечён кофе, сразу почувствует: «здесь жарили хорошо, а здесь — что-то пошло не так». Но даже если вы не эксперт, у вас есть самый главный критерий — вам либо вкусно, либо нет. И это — честный ориентир.
Контроль качества
Перед тем как продукт поступит в продажу, проходит ежедневная проверка качества — это обязательная часть производственного процесса. От каждой партии берутся небольшие сэмплы, которые пробуют сотрудники отдела качества.
У каждой партии есть свой номер. Все данные фиксируются: заполняются так называемые каппинг-листы — в них указываются вкусовые характеристики кофе. Если при дегустации не выявлено отклонений или претензий, партия поступает в продажу. Если возникают сомнения — кофе временно изымается, и выясняются все обстоятельства.
Это похоже на бракераж в общепите, только в мире кофе. Каппинг — профессиональная дегустация кофе. Сотрудник Ingresso Виктор недавно занял первое место на соревнованиях капперов. В таких конкурсах участники должны попробовать множество чашек кофе, определить пары с одинаковым вкусом и угадать способ обработки зёрен. Это своего рода аналог сомелье в винной индустрии
Что находят в мешках с кофе?
После охлаждения зёрна проходят через специальное устройство — динер. Его задача — удалить посторонние включения, которые могут попасть в кофе ещё на стадии сбора: мелкие камни, кусочки дерева и т. п.
Во время обжарки кофе теряет около 20% массы. Динер работает на принципе воздушного потока: лёгкие и качественные зёрна поднимаются вверх, тяжёлые посторонние предметы — остаются внизу. Стоимость такого оборудования — около 400 000 рублей.
Почему мусор вообще попадает в кофе? Это связано с тем, как собирается кофе в странах произрастания. Иногда его сушат прямо на полу или на кроватях — это плетёные настилы на ножках. Но, так или иначе, пыль, песчинки, камушки могут попасть в зерно при сборе и фасовке. Производители частично очищают его на месте, но полная очистка — уже задача обжарщиков.
Контроль влажности сырья
Перед обжаркой зелёные зёрна проверяют с помощью влагомера. Это устройство определяет содержание влаги — важный параметр для построения корректного профиля обжарки. Нормой считается влажность в пределах 8,5% – 12%. Если она выходит за рамки — обжарщики либо отказываются от партии, либо передают её в отдел контроля качества. Слишком высокая влажность может указывать на плесень, особенно если зерно долго хранилось или сушилось неправильно. Иногда такие проблемы становятся заметны уже после обжарки — по специфическому запаху «картона». Кстати, влагомер можно использовать и для зелёного, и для обжаренного зерна — это позволяет точно отслеживать качество на всех этапах
Иногда мы вынуждены делать возвраты поставщику. Например, была партия кофе с влажностью около 13–14%, что значительно превышает норму. Мы обжарили небольшой сэмпл, и во вкусе сразу почувствовалась сырость. Это невозможно не заметить — даже не специалист поймёт, что с кофе что-то не так.
Структура кофейного зерна напоминает губку: она впитывает всё — любые запахи и посторонние вещества. И если дефект уже есть в сырье, он останется навсегда, его невозможно «выжечь» обжаркой.
Производство и фасовка: чёткая система работы
Процесс организован следующим образом:
- До 15:00 каждый день компания принимает заказы от клиентов.
- Старший смены формирует ведомость заказов и передаёт её в цех обжарки.
- Главный обжарщик распределяет, какой кофе на каком ростере будет жариться, в каком объёме.
- Затем включается вторая смена фасовки, которая собирает все партии кофе по заказам.
- Утром следующего дня заказы отгружаются клиентам.
Работаем только под заказ — у нас нет готовой продукции на складе, которая «просто лежит». Позвонить и попросить «через час привезти 20 кг» — такое, конечно, бывает, но мы всегда предупреждаем: наш формат — кофе под клиента.Для ключевых клиентов, которые закупают кофе стабильно (например, каждую пятницу 200–300 кг), мы формируем минимальный товарный запас. Это позволяет в случае срочной необходимости оперативно отгрузить кофе, а потом восполнить эту партию.
На производстве кофе фасуется вручную, с использованием дозаторов и запайщиков.В фасовке и сборке заказов задействованы:
- 3 человека фасуют
- 1 человек собирает
- 1 старший смены координирует процесс
- Также работают 3 обжарщика, которые отвечают за стабильность вкуса и качество продукции.
Всё, что фасуется, проходит через строгий контроль: каждый заказ подписан, отгружается точно по списку, ничего не теряется и не путается.
Особая гордость — это наша промышленная кофемолка, работающая с точностью до микрон. Она оснащена системой двойных жерновов и способна перемалывать до 50 кг кофе в час.
Почему это важно? Потому что есть десятки вариантов помола:
- под турку,
- под френч-пресс,
- под эспрессо,
- под капельную кофеварку,
- под V60 и многое другое.
Для точного соблюдения параметров обжарщики решили не экономить и приобрели кофемолку премиального класса стоимостью около миллиона рублей
Когда заказ полностью собран, проверен и упакован, он перемещается в зону отгрузки. Здесь каждый паллет подписан: указывается номер заказа и вся необходимая информация для отгрузки.
С утра, примерно с 8:00 до 10:00, начинается активная работа:
- приезжают водители,
- старший смены оформляет отгрузки по ТТН и маршрутным листам,
- 3–4 машины ежедневно отправляются по маршрутам.
Обороты продукции
Главные клиенты — это, конечно, кофейни. Также идет продажа на маркетплейсах — не в огромных объёмах, но стабильно: от 700 тысяч до 1 млн рублей в месяц.
- В день обжаривается около 1 тонны кофе
- В месяц продаётся около 25 тонн
- Общая выручка — порядка 40 млн рублей в месяц, с сезонными колебаниями.
Мы предлагаем кофейням не только кофе, но и сопутствующий ассортимент: чай, сиропы, основы для напитков. Это удобно для наших партнёров — им не нужно обращаться в несколько разных компаний. Всё можно заказать у нас в одном месте. Конечно, мы тоже зарабатываем на этих товарах — это полноценная часть бизнеса.Как и в любом коммерческом деле, наша цель — получение прибыли, и мы честно это признаём. Мы любим кофе, любим то, чем занимаемся, но это бизнес.
Программа обучения
Отдельное направление — обучение бариста. У компании есть собственный тренинг-центр, где работают преподаватели по партнёрской программе. Они учат
- работать с кофе
- обновлять кофейное меню
- готовить качественный эспрессо и латте-арт
- обучать новых сотрудников кофейни.
Если клиент открывает кофейню, он может:
- купить кофе
- пройти обучение
- получить помощь в подборе кофейного оборудования
- разработать кофейную концепцию в зависимости от потока, модели продаж и объёма чашек в день.
Важно, что мы не просто «обучаем», а работаем над задачей клиента. У каждой кофейни свои цели: кому-то нужно повысить качество эспрессо, кому-то — научить новых бариста, кому-то — ввести новое меню. Мы спрашиваем: «Что вы хотите улучшить?». И строим обучение именно под эту цель.
У компании есть система обучения для партнёров. Они предлагают как платные, так бесплатные программы.
Мы сталкивались с ситуациями, когда полностью бесплатное обучение воспринималось как нечто второстепенное — люди просто не приходили. Когда у клиента нет вложения, часто нет и вовлечённости. Поэтому мы всегда объясняем: обучение — это инвестиция, и наша цель — чтобы оно дало результат, а не просто «отметку».Например, наш базовый курс по эспрессо длится 2 дня и стоит 22 000 рублей на одного участника. В него включено всё: кофе, молоко, оборудование, разбор теории и практики. Мы учим работать с кофе правильно, понимать его вкус, настраивать оборудование и выдавать стабильный результат.
Если клиент только начинает и бюджет ограничен — компания идёт навстречу: может предложить скидку или частичное обучение в рамках обсуждаемого проекта.
Для постоянных клиентов действует партнёрская программа. Например, если кофейня стабильно работает с нами от 6 месяцев и закупает от 200–300 кг кофе в месяц, мы готовы предоставить бесплатное обучение для их команды — как часть нашей долгосрочной поддержки.
Как работают с кофе после обжарки
Каждый бак с кофе на нашем производстве имеет маркировку с датой и временем обжарки. Это помогает отслеживать свежесть и правильно подбирать момент, когда кофе готов к приготовлению.
Сразу после обжарки кофе ещё «живёт»: в нём продолжается процесс дегазации, при котором выходят остаточные газы, и вкус стабилизируется. В среднем, оптимально начинать заваривать кофе через 7 дней после обжарки — тогда вкус становится сбалансированным. Некоторые сорта, особенно с анаэробной ферментацией или с яркими фруктовыми нотами, требуют больше времени. Им нужно 2–4 недели покоя, чтобы вкус раскрылся максимально полно. Мы специально отслеживаем этот момент: пробуем партии на разных этапах, чтобы понять, на каком сроке кофе достигает вкусового пика.
Каждую новую обжарку мы тестируем сами, и часто отправляем пробные образцы нашим постоянным клиентам — либо по запросу, либо инициативно. Обычно по понедельникам у нас выходит новинка — новый сорт, новый лот, интересная обработка. Мы относимся к этому как к творческому процессу: подбираем, пробуем, создаём что-то новое.
Упаковка и этикетки
Упаковка — важная часть бренда, и мы к ней подходим серьёзно.У нас есть как стандартный дизайн упаковки, так и сезонные, праздничные решения, например, к Новому году. Вся продукция комплектуется наклейками с датой обжарки и сортом кофе. На складе есть разные шаблоны — это облегчает сборку заказов.
Каждый мешок кофе — с уникальным дизайном и полной информацией: название фермы, страна происхождения, имена фермеров, номер партии и логотип импортёра.
Мешки с кофе из Руанды розовые, и его особенность в том, что его производят женщины. Это не просто фем-ферма — это часть социального проекта. Женщины получают не только работу, но и помощь с лечением, жильём и образованием. Ассоциации, поддерживающие такие проекты, помогают фермерам с любыми трудностями
Если владелец кофейни хочет продвигать свой собственный бренд, мы сделаем персонализированную упаковку с вашим логотипом и этикеткой. Например, вы открыли кофейню «Лучшая кофейня в мире» — мы упакуем кофе под этим брендом и вы сможете продавать его под своим именем.
Планы на 2025 год
У Ingresso пока нет собственного фирменного магазина, и пока что в Екатеринбурге их кофе можно приобрести в кофейнях-партнёрах.
Мы давно рассматриваем идею открытия собственного пространства — и, вероятно, в 2025 году реализуем этот проект. Мы планируем открыть кофейню с элементами магазина. Также планируем зону для проведения мастер-классов, где можно будет обучаться и дегустировать напитки. Важно, что это будет не просто точка продажи, а пространство, объединяющее розничный магазин, кофейню и образовательную площадку. Ранее мы стояли перед выбором: инвестировать в открытие магазина или развивать производство. Мы выбрали развитие производства, поскольку это — основа нашего бизнеса. Но сейчас, когда производственные процессы стабилизированы, мы готовы вернуться к идее собственного магазина-кофейни.
Логистика и себестоимость кофе
Кофе Ingresso — это не просто зерно. Это прямая связь с фермерами из Бразилии, Колумбии и других стран. Его акупают двумя способами:
- Через импортёров в Москве, где можно быстро получить нужный объём.
- Напрямую у производителей — с контрактами на поставку кофе контейнерами.
Например, у нас есть два ключевых сорта. Бразилия Серадо — это наша основа. Мы работаем с конкретной фермой, платим напрямую в Бразилию и получаем кофе морским контейнером. Колумбия — тоже напрямую с фермы. Мы лично были в гостях у производителей, жили у них почти месяц, помогали на сборе урожая и укрепили партнёрские отношения.
Обычно доставка кофе от фермы до Екатеринбурга занимает 2–3 месяца, но иногда — и до 5.Себестоимость складывается из многих факторов:
- Закупочная цена: около $9 за килограмм
- Транспортировка (например, Москва – Екатеринбург)
- Усадка после обжарки (потери ~20%)
- Упаковка, маркировка, налоги
- Зарплаты, аренда, отсрочки по оплате
- Финансовые риски и стоимость денег
Это всё нужно учитывать при формировании конечной цены для клиента.
Чем отличается классический кофе от specialty?
Если упростить, кофе можно условно разделить на две категории: коммерческий (классический) и Specialty (спешелти).
Классический кофе собирается с большого количества мелких ферм, как правило, в пределах одного региона. Фермеры привозят урожай на обрабатывающую станцию, где зерно смешивается, пробуется и приводится к стабильному вкусу. Это называется блендом. При неизвестно, кто вырастил каждую партию — кофе обезличен. Такой подход обеспечивает предсказуемый вкус и массовое производство, но теряется уникальность.
У specialty кофе всегда прозрачная история происхождения. Известно, с какой именно фермы он пришёл. Кофе обрабатывается отдельно от других партий — никакого смешивания. Про такой кофе можно сказать, что он собран конкретным фермером в Колумбии, в такой-то долине, в такое-то время. В хорошей кофейне вы можете попробовать именно такой кофе.
Почему кофе может пахнуть компотом, вином или манго — и это нормально?
Многие, кто впервые пробует спешелти кофе, удивляются: «Это точно кофе?». Во вкусе могут появляться оттенки алкоголя, сухофруктов, компота, манго и даже вина. У многих возникает логичный вопрос: «Наверное, туда что-то добавили?» Нет. Никаких добавок. Только кофе.
Такие вкусы возникают естественным образом — благодаря новым методам обработки и ферментации. Сейчас индустрия кофе находится на волне экспериментов. И это, без преувеличения, революция.
Когда кофейня выбирает сорта, она пробует образцы и решает, с какими работать. Затем в меню указывается: название фермы, имя фермера, вкусовой профиль (ягоды, шоколад, орехи и т.п.), история происхождения.
Иногда к кофе даже прилагается карточка с фотографией фермера и историей происхождения. Это создаёт ценность и осознанность — вы точно знаете, что пьёте.
Раньше всё было просто:
- Кофейные ягоды собирали,
- Обрабатывали натуральным или мытым способом
- Сушили и отправляли на обжарку.
Сейчас в дело вступили ферментации, инфьюзии, выдержки — как в вине или виски. Производители экспериментируют, как повара высокой кухни.
Инфьюз - это процесс, когда в кофе добавляют фрукты или другие натуральные продукты во время ферментации. Например, кладут манго, и кофе впитывает его аромат. На выходе вы получаете чашку с чистым вкусом манго — без единой капли ароматизатора.
Это можно делать и вручную: покупаешь зелёный кофе, помещаешь в бочку с фруктами или другими натуральными компонентами — и создаёшь уникальный продукт. У нас была крутая коллаборация с пивоварней Jaws Brewery. Они делают крепкие пивные напитки и выдерживают их в винных бочках. Мы взяли пустые бочки, засыпали в них зелёный кофе и оставили его там на два месяца. Результат — незабываемый кофе с нотами чернослива, изюма
О среднем чеке
Средний чек мы можем рассчитать только для розничного покупателя. У оптовиков — слишком большой разброс: кто-то берёт 10 кг, а кто-то — 110 сразу.
Если говорить о розничных покупках — через магазин, сайт или заказы домой, — средний чек составляет около 2600 рублей. Это, например, человек заказал кофе домой — на неделю или на день. А вот средний чек кофейни посчитать невозможно: кто-то расходует килограмм в день, а кто-то 5–6 кг.
Летом пьют холодный кофе, зимой — горячий. Спрос стабильный. Единственные колебания связаны с человеческим фактором — отпускной период, внешние события.
Документы для запуска кофейного производства
Когда мы изучали требования к кофейному производству, поняли, что конкретных нормативов именно под кофе нет. В отличие от, скажем, кондитерского цеха, где всё прописано до мелочей: вентиляция, освещение, журналы, количество раковин. По кофе — мы руководствуемся общими правилами для бакалейной продукции.
Что нужно обязательно:
- Декларация соответствия (на 5 лет, делается по результатам лабораторных испытаний нескольких образцов).
- Соблюдение товарного соседства и поточности.
- Санитарные книжки сотрудников (сейчас проходят раз в год).
- Соблюдение норм ТР ТС 021 (технический регламент Таможенного союза на пищевую продукцию).
На производстве организовали всё по поточности:
- Склад сырья
- Зона обжарки
- Цех фасовки
- Склад готовой продукции
Продвижение и реклама
До 2023 года Ingresso не использовали платную рекламу вообще. Были только соцсети, сайт и сарафанное радио.
Главный канал продвижения — участие в выставках и фестивалях, где можно напрямую познакомиться с клиентами из индустрии HoReCa. Мы не используем холодные звонки — это неэффективно. Лучше личный контакт, дегустация и визуальный контакт с продуктом.
Я начал раздавать кофе бесплатно. Давал кофейням пробники, кофемолки, обучал персонал. Говорил: «Просто поставьте мой кофе как сезонный в меню». Через полгода по отзывам и продажам стало видно: наш кофе стал продаваться лучше стандартного. Тогда владельцы начали нас рекомендовать.Первые три года были самыми тяжёлыми. Нас никто не знал. Я приходил в рестораны, предлагал кофе, а мне говорили: «А с кем вы уже работаете?» — и отказывали. Замкнутый круг: чтобы тебя взяли, нужно иметь опыт, а чтобы получить опыт — нужно, чтобы тебя взяли.
Советы начинающим предпринимателям
Начать своё дело — это не так легко и "классно", как кажется со стороны. Это сложно, это тяжело. Бывает, что ты работаешь три года — и не видишь никакого резуьтата. Убытки растут из года в год, а родственники начинают спрашивать: «Может, пора на обычную работу?»
Чётко определите: где вы хотите быть через год, а где — через пять лет. Без этого вы будете просто плыть по течению. Планирование — это основа. Без него достичь чего-то серьёзного крайне сложно.
Часто стандартные подходы не работают, особенно в бизнесе. Иногда стоит рискнуть, попробовать что-то необычное — именно это может привести к прорыву и вывести ваш продукт на новый уровень. Не бойтесь искать нестандартные решения.
Бизнес — это постоянные перемены. Сегодня одно, завтра — совсем другое. Вы должны быть гибкими, уметь быстро принимать решения, переключаться между задачами. Если вы умеете работать в таком ритме — добро пожаловать в предпринимательство.
Это не работа с 8 до 5. Это и ночи, и выходные, и, возможно, бессонные недели. Важно уметь расставлять приоритеты. У вас может быть 20 задач, но одна из них — главная. Именно с неё нужно начинать день. Если вы не можете выделить главное — вы остановитесь на месте. Тайм-менеджмент — это не модное слово, это необходимость.
Спасибо, что прочитали! Подпишитесь на канал и читайте еще больше бизнес-историй