Почему в корпорации исчезает атмосфера стартапа: опыт главы Waze, который боролся за свободу внутри Google и сдался

Ноам Бардин перечислил, что произошло с его независимым стартапом после продажи ИТ-гиганту и почему фраза «Что? Опять суши на обед?» стала из внутренней шутки грустной реальностью.

Ноам Бардин
11 показ
10K10K открытий
11 репост

Любопытно, но не так чтобы сильно полезно. Во-первых, его опыт вряд ли многим пригодится, скольким из нас предстоит продать компанию за ярд+? Во вторых, чувак сделал супер экзит, уже внутри гугла увеличил метрики компании в 10 раз, грех жаловаться. В третьих, он изображает из себя альтруиста, типа каждый день задаётся вопросом "что я сделал для юзеров", как будто бизнес делается не ради прибыли. Остальные моменты, про то что в большой корпорации много времени занимают регуляции и внутренняя политика, как бы и так понятно..

Ответить