Невидимые часы: почему ты работаешь больше, чем кажется
Я всегда думал, что работаю максимум две недели в месяц. Остальное — «свободное время». Можно работать над проектами, читать, думать, планировать.
Но каждый месяц было одно и то же: времени нет. Я начал копать. Не в задачи, а во время. И вот что нашёл.
Рабочий день фрилансера — это не один день
Оказалось, один выезд — это не просто 8 часов на заводе. Это:
- день до: документация, глоссарий, сборы;
- дорога — от 1 часа до 12;
- день работы — на ногах, по шумному цеху;
- вечер — обратно;
- следующий день — вырубает.
То есть я продавал один день выездов(я работаю переводчиком), а тратил 2–2.5. В месяц — не 2 недели, а почти все 4. Свободы не оставалось.
Я не считал восстановление. Считал только «рабочие часы». А нужно — весь цикл.
Теперь я мыслю так:
- 4 часа работы = 6 часов жизни
- 10 часов работы = 16
- 20 часов = пара дней восстановления
Это не преувеличение. Это стоимость фокуса, о которой пишет Канеман, Ньюпорт, бизнес-авторы. Выгораем мы не от задач, а от последствий задач.
Попробуйте пересчитать сами
Пример: вы назначаете встречу.
- Подготовка: 2 часа
- Встреча: 1.5
- Дорога: 30 мин
- «Отходняк»: 2 часа
Итого: 6 часов жизни. Хотя в календаре — только 1.5. Так и накапливается. Проекты — это не только работа. Это вход, середина и выход. А мы считаем только середину.
Считайте полную стоимость. Планируйте с запасом. Берегите фокус, а не часы. Тогда вдруг окажется, что времени — не так уж и много. И что «свободный график» — не про свободу, а про неучтённые затраты.
Если вам интересны такие темы, загляните в мой Telegram — там я делюсь мыслями, которые не вошли в статью.