🔥 Почему ты зарабатываешь, но денег всё равно нет?

Друзья, привет! На бумаге всё отлично: доходы растут, бизнес — на подъёме, иногда даже миллион чистыми в месяц. Но почему-то на счёте — пусто. Бывает? Если да — читай дальше. Это не про плохой бизнес. Это про отсутствие управления. Заработал 6 млн, остался с нулём? Наглядный сценарий: 1 млн — аванс поставщику (товар ещё не пришёл) 1,5 млн — «личные расходы» 800 тыс — зарплаты, часть «в конвертах» 600 тыс — аренда, офис, подписки 1 млн «висит» в дебиторке 500 тыс — в новый проект Остальное — куда-то ушло И ты смотришь в банк — а там ноль (или даже минус). Не потому что ты плохой предприниматель. А потому что ты не управляешь деньгами, а позволяешь им ускользать. Почему так происходит? 1. Нет бизнес-модели Ты не знаешь: сколько стоит привлечь клиента, сколько чистыми остаётся после расходов, сколько клиентов нужно, чтобы покрыть все расходы. Без модели ты едешь вслепую — как будто без приборов. Вдруг поворот — и пропал. 2. Нет контроля движения денег Ты не отличаешь реальные деньги на счёте от прибыли «на бумаге». Берёшь всё, как пришло, без правил и порядка — живёшь по ощущениям. А ощущения — обманчивы. 3. Авансы и долги сжирают кэш Тратим вперёд, не создавая подушку. В результате возникает кассовый разрыв — ты ждёшь деньги от клиента, а сам уже обнулил оборот. 4. Выводишь деньги раньше времени Выплаты себе до подсчёта прибыли — как делить пирог до того, как испёк. Берёшь оборотку, а бизнес потом удивлённо спрашивает: «Зачем я это всё сделал?» Что делать? Даже если сейчас пусто. 📌 Шаг 1. Прозрачный учёт Веди кассовый учёт: фиксируй приходы и расходы по факту Используй простую таблицу (Excel/Google): по категориям (постоянные, переменные) Отделяй бизнес‑расходы от личных 📌 Шаг 2. Построй простую бизнес-модель Сколько стоит привлечь клиента Какова маржа Сколько клиентов нужно, чтобы выйти в плюс Такая модель даёт понимание: где ты в плюсе, а где просто «крутишься». Полезно и для прогноза ДДС — бюджета движения денежных средств t-j.ru+15vc.ru+15news.pressfeed.ru+15. 📌 Шаг 3. Финансовая дисциплина Подушка — минимум 1–2 месяца расходов Дивиденды — не чаще раз в квартал, после расчётов Чёткие правила: сколько ты выводишь себе, сколько оставляешь в обороте Так ты перестаёшь быть заложником случайности и получаешь контроль. ✅ Кейс‑пример: как меняется жизнь До: Заработок есть → но счета пустые Прогнозов нет Всё по ощущениям После: Таблица движения денег + бизнес‑модель Подушка + правила выплат Видна реальная прибыль и точки роста Бизнес перестаёт быть источником стресса, а превращается в систему, приносящую уверенность и рост. начни управление по‑настоящему прострой Excel-таблицу с учётом прихода и расхода Сделай шаблон бизнес-модели + расчёты точки безубыточности Составь план внедрения учёта и правил выплат

📩 Хочешь научиться управлять деньгами в бизнесе — а не просто считать остатки? В канале я делюсь: рабочими инструментами для учёта и финансовой структуры, разбором типичных ошибок предпринимателей, примерами, как наладить управление деньгами без лишней «бухгалтерии». 📲 Подпишись на канал, если тема близка: https://t.me/bisnes_bes_oshibok