Система убивает ваши таланты. HR - ее главное оружие
Вакансия: «Ищем гения, новатора, человека, который изменит всё». А ваш HR-отдел тем временем заточен под один KPI — найти безопасного кандидата. Не лучшего. Не того, кто бросит вызов ВАМ. Того, кто не создаст проблем.
Итог: Вы не ищете таланты. Вы ищете тех, кто молча согласится играть по вашим правилам. Ваша система — это не платформа для роста. Это фильтр, который отсекает всех, кто мыслит иначе.
Я был таким стражем, потом стал творцом таких талантов. И ушел из HR став предпринимателем в производстве, где мне мои навыки дико пригодились.
Моей задачей было не найти «бриллианта». Моей задачей было найти «конвертируемый ум». Тех, кто пройдет скрининг по ключевым словам, улыбнется на собеседовании и не будет задавать неудобных вопросов о ваших устаревших процессах.
Я видел, как гениальные кандидаты проваливались на этапе «культурного соответствия». Потому что их идеи пугали. Их энергия угрожала спокойствию средних исполнителей, которые годами держались за свои кресла.
Ваша система ненавидит таланты, потому что таланты — это риск. Это неконтролируемая переменная.
Они требуют свободы, а не инструкций. Они горят своими проектами, а не вашими KPI.
Но что, если я скажу вам, что проблема не в HR? Проблема в вас. В вашем страхе потерять контроль. В вашем желании предсказуемости, а не прорыва.
Вы хотите инноваций, но нанимаете людей, которые боятся высказать идею, не одобренную руководством. Вы хотите роста, но создаете среду, где главная награда — это умение молчать и подчиняться.
Ваш HR — лишь зеркало ваших страхов. Он не изменится, пока вы не измените правила игры.
ВЫЗОВ: Осмелитесь ли вы на один эксперимент? При следующем найме отдайте резюме вашего HR-а команде. Пусть те, кто работает в полях, решат, кто действительно нужен им в команду. Не тому, кто подходит «культуре», а тому, кто решит проблемы. Или продолжайте искать «безопасные» таланты. И удивляйтесь, почему ваши конкуренты уходят вперед с теми, кого вы когда-то отсеяли. Выбор за вами: контроль или прорыв.