Опыт обучения на программе "Коучинг в организации" НИУ ВШЭ

Спойлер: в этой заметке, я пытаюсь честно ответить на вопрос, можно ли совместить жизнь взрослого человека и обучение на программе

Когда я пошла на программу "Коучинг в организации" НИУ ВШЭ у меня за плечами уже было более 500 часов обучения коучингу в разных школах и на своершенно разных программах. Решение было принято экстренно, потому что о программе ВШЭ я узнала уже в момент ее старта.

Я решила учиться на программе «Коучинг в организациях» в НИУ ВШЭ, потому что меня привлекла её научная обоснованность. Меня это очень подкупило. Мне было важно понять, почему коучинг работает, и иметь возможность объяснить это корпоративным клиентам на понятном им языке — с фактами, исследованиями и доказательной базой.

Выбор пал именно на НИУ ВШЭ, потому что это вуз с сильным брендом и репутацией. Для меня это было гарантией качества программы и серьёзного уровня преподавания.

Программа длилась 9 месяцев (мы учились на самом первом потоке программы) и включала 544 академических часа. Главное преимущество - программа была единственной на российском рынке где после прохождения профпереподготовки присваивалась квалификация "коуч" с выдачей диплома.

Программа состояла из пяти модулей. Среди них:

В программу также включены форматы практической работы: супервизии, интервизии, мастермайнды, практики равных (коучинг с другими студентами группы).

Отдельный блок был посвящён выпускной квалификационной работе: можно было выбрать исследование или проект. Я делала проект «Разработка комплексной коучинговой программы для повышения вовлечённости и качества коммуникации сотрудников в малом и среднем бизнесе».

Многие выбрали исследовательские темы с проведением полноценного исследования и диагностикой до/после проведения коучинга в различных организациях — это тоже требовало колоссальной вовлечённости и работы с научным руководителем.

Учёба сочетала онлайн- и офлайн-форматы. Теоретическая часть в основном шла онлайн, что удобно для участников из других городов и даже стран (тех, кто не в Москве).

Практическая часть включала супервизии, интервизии, мастер-майнды — их проводили и онлайн, и очно в кампусе ВШЭ в Москве. Это позволяло глубже погружаться и знакомиться друг с другом вживую. Для меня живой формат особенно ценен, еще одна причина, почему я выбрала эту программу (ранее коучингу всегда училась онлайн).

Особое место заняла выездная школа в Вороново — трёхдневный интенсив, где мы готовились к защите выпускных работ и учились коучингу ресурсных состояний. Это особенное событие, которое повторяется на каждом потоке программы.

Как встроить эту программу в жизнь взрослого человека? Ответ быстро стал очевиден — никак. Шутка.

Мы помним, что НИУ ВШЭ - это вуз, поэтому учеба на программе серьезная: с промежуточными аттестациями, защитой и подготовкой проектов, практикой в реальных организациях, подготовкой и защитой выпускной квалификационной работы.

Нужно было быть вовлечённой, ничего не пропускать, чтобы оставаться в контексте. Каждую неделю у меня уходило не менее 10 часов чистого времени на освоение программы.

В какой-то момент это стало колоссальным вызовом. И только после защиты выпускной работы удалось выдохнуть.

Программа, действительно, большая и сложная, но поэтому и интересная. Ну и конечно, очень приятно потом осознавать, что получилось пройти такой сложный путь.

Еще одна причина выбора программы - сильно сообщество выпускников вуза. Одним из моих ожиданий было, что на программе сложится собственное профессиональное сообщество. Так и произошло. Группа оказалась очень вовлеченной: мы общались ежедневно, делились поддержкой и идеями. И даже спустя боле чем год после выпуска мы продолжаем быть на связи почти каждый день.

Более того, из выпускников программы сформировался Клуб коучей НИУ ВШЭ. Сейчас я уже второй срок избрана президентом клуба. Это стало важной частью моего развития: совместные проекты, обмен практикой, новые инициативы. Фактически, программа дала не только знания и диплом, но и живое профессиональное сообщество. Сейчас клубу уже больше года, к нам присоединились выпускники второго потока программы, клуб стал больше.

Окончание программы дало мне несколько ключевых изменений:

Ну и вишенка на торте - возможность развивать профессиональное сообщество, Клуб коучей НИУ ВШЭ. Одна из моих любимых ролей.

На мой взгляд программа "Коучинг в организации" НИУ ВШЭ подходит коучам, которые уже учились в других школах, но чувствуют нехватку системности и доказательной базы. Особенно сейчас, когда в России утверждены независимые квалификации коучей (все они о работе коуча именно в организации, например, Коуч для руководителей высшего звена ), так как на этой программе можно систематизировать свои знания не только в международном контексте, но и соотнести собственную практику с требованиями российскими.