Не каждый бизнес готов к коучингу: как понять, что он нужен!

Недавно на встрече с HRD IT-компании мы обсуждали возможное сотрудничество. Компания хотела бизнес-тренинги для сотрудников. Но, погрузившись в процессы и пообщавшись с людьми, я поняла: проблема не в том, что сотрудники «не обучены». Глубже — отсутствует коммуникация между отделами, экспертиза не передаётся, а команда буксует.

Когда я предложила рассмотреть командный коучинг, услышала: «Мы не ищем человека, который будет давать советы». И это очень показательно. Многие до сих пор не понимают, в каких случаях компании действительно нужен коучинг, а не очередной тренинг.

Чтобы прояснить это, я собрала примеры.

Если вы узнаёте в них свою компанию — значит, время подумать
о командном коучинге