Мои предпринимательские истории. Глава 6. 2021 год. Наступает время перемен.

Здравствуйте, леди и джентльмены. Эта глава продолжает мои предпринимательские истории, - реальные истории, написанные от первого лица и описывающие период с 2010 по 2025 год. От шиномонтажки к попытке построения международной миллиардной компании. Эта глава начинается с января 2021 года, - сложного года перемен.

Часть 1. Первое полугодие. Бешеный рост и позитивные ожидания.

9 января в 17 часов я провел конференцию среди жителей наших поселков. Рассказал о новой дисконтной системе и планах на год.

В 17.45 моя жена Аня вышла на заднюю террасу дома, стоящего на границе леса, - чтобы снять высушенное белье с сушилки. Наш модульный дом стоит на самой границе леса, в трех метрах от ограждения. А задняя терраса выходит прямо в сторону леса. Лес этот настоящий, не парк. Там даже дикие звери водятся, один раз медведь приходил.

Примерно без десяти шесть я поднялся к себе в кабинет (небольшой модуль, который мы расположили над нашим общественным пространством Great Cat). Мой офисный модуль находится примерно в двадцати метрах от нашего дома.

Как только я зашел, - услышал невероятных грохот. Я выскочил на крыльцо и увидел, что огромное дерево упало на наш дом и снесло заднюю террасу, на которой сушилось белье. Сам дом имеет очень прочный каркас и никакое дерево не способно разрушить силовой каркас при падении. Но террасы, - это легкие конструкции и падение тяжелого дерева разбило террасу в щепки. Был поврежден также внешний фасад из блок-хауса.

Нам очень повезло, что Аня не была на террасе в то время. А еще иногда мы были там с коляской и дочкой. С тех пор мы очень внимательно относимся к большим деревьям. Крепим их тросами, сварными конструкциями, пилим старые сучья. Чтобы такого не могло повториться. Нам повезло, а могло и не повезти.

Так начался 2021 год. В этот раз нам повезло, но впереди ждало много событий совсем другого рода.

19 января на координатном столе с помощью станка с числовым программным управлением (ЧПУ) мы начали полуавтоматическое изготовление деталей, автоматизировав самую сложную из операций, - резку точных отверстий в деталях силового каркаса. Мы хотели постепенно тестировать переход на будущую конвейерную сборку, чтобы позже построить максимально автоматизированный завод по производству наших модульных домов.

3 февраля мы собрали силовой каркас первого модуля из стандартных деталей и провели испытания, - подняли его краном и уронили на землю с высоты одного метра. Геометрия не нарушилась, каркас выдержал испытание, можно было приступать к производству. Также мы сделали специальные красивые тенты, - при перевозке наших модулей они теперь накрывались элегантной рекламой в серо-зеленых тонах.

В поселках тем временем выпал снег. Снег для прибрежной зоны Сочи, - довольно редкое явление даже зимой. Мы впервые столкнулись с ним в таком объеме, как операторы поселков. Приходилось постоянно его убирать, чистить, машины на летней резине не могли подняться на свои парковочные места. Часто отключалась электроэнергия, - в поселке Green Eagle выручал установленный нами дизельный генератор на 50 КВт, - правда, его мощности едва хватало. Впрочем, все это было скорее не проблемами, а обычными трудовыми буднями.

Все это проходило в целом на фоне хорошего настроения у нас всех. Дети лепили снеговики и были довольны. Новые технологические решения ускоряли наше производство, позволяя снижать себестоимость. Спрос на долгосрочную аренду подтверждался даже в зимний период, - а раз так, то становились все новые и новые дома в поселках. У нас постепенно налаживались все лучшие и лучшие отношения с нашими постоянными клиентами, которые жили в поселках уже долго. Мы знали семьи друг друга, между нами в основном были теплые и добрые отношения, ряд праздников мы отмечали вместе. Той зимой суммарная выручка от аренды уже подошла к полутора миллионам рублей в месяц, а в марте 2021 года впервые преодолела два миллиона в месяц. Производство тоже приносило прибыль, постепенно мы вставали на ноги.

Позитивные события, рост выручки двигали нас к открытию новых поселков, - мы постоянно искали новые земли, которые можно было бы купить дешево. Но время дешевых земель уже заканчивалось. По сравнению с 2017-2019 годами цены на земли в Сочи выросли в несколько раз (примерно в три - десять раз). С одной стороны это радовало нас, как землевладельцев, ростом капитализации. С другой стороны, - предложение стремительно сокращалось и по нужной для нашей экономической модели цене мы уже почти ничего не могли найти, - земли уходили с рынка очень быстро и по достаточно высоким ценам.

Это вынудило нас расширить нашу орбиту внимания, обратив взор на земли под Краснодаром. Там же мы планировали открыть новый собственный завод по производству домов.

Но заграничный вектор и остров тоже постоянно рассматривались, - готовилась вторая, более глубокая экспедиция поиска острова на Карибах.

Мы продолжали свои тестовые испытания различных решений для островов. В рамках этих испытаний 11 марта на крыше Great Cat Виталий установил солнечную эдектростанцию установленной мощностью 3,6 КВт. Насчет солнечных электростанций, забегая вперед, я хочу сказать следующее: они отлично работают на Карибах, в солнечном и жарком климате. Они хорошо работают летом, весной и осенью в Сочи, в ясные дни. 27 марта в солнечный день панели вырабатывали мощность 2663 Ватта.

Они очень плохо работают в пасмурную погоду, зимой и во время дождей, практически не накапливая энергии в аккумуляторах.

Поэтому в качестве круглогодичного альтернативного источника они годятся не везде. На островах это точно выгодно и подходит. В Сочи это решение можно рассматривать только как вспомогательную энергию или если мощность у потребителей маленькая, то есть солнечные батареи и аккумуляторы установлены с большим запасом мощности.

Однако, если другого выхода нет, - они могут решить какие-то проблемы.

В рамках теста наш дом питался от солнечных батарей с мая по сентябрь с утра до позднего вечером и еще примерно 2-3 часа после захода солнца, а иной раз и круглые сутки, - и это работало.

13 марта в поселке «Green Cherry Sunrise» мы смонтировали дом, куда вскоре заселился Сергей Бобунец с семьей, лидер группы «Смысловые галлюцинации». Он нашел наш дом просто в интернете. Позже наши партнеры вместе с ним развили проект «Воронцовская дача», но я в то время уже занимался заграничным проектом. Мы подружились, он оказался достаточно открытым человеком, не смотря на свою известность.

В апреле 2021 года мы запустили еще один экспериментальный тест с соседом-партнером, - стали готовить открытие на улице с нашими поселками продуктового магазинчика, чтобы повысить привлекательность улицы и поселков. Этот магазинчик проработал до прихода торговых сетей в район, то есть больше трех лет, окупил себя и вышел в прибыль; но с приходом сетей закрылся. В то время я вел его дневник онлайн, поэтому след в интернете остался в отдельной небольшой истории. На развитие основного бизнеса он влияния не оказал, поэтому повторно рассказывать о нем здесь нет смысла.

К апрелю 2021 года мы перешли на производство модульных домов из стандартных деталей. Для размещения деталей и работы с ними мы использовали специальные передвижные «Телеги», где детали в виде больших рамок располагались вправо в влево от центральной оси. Детали были шириной 2,5 метра и длиной примерно столько же, их каркас представлял собой металлическую трубу квадратного профиля, позже швеллер. Монтажные отверстия вырезал станок с ЧПУ, точно и ровно. Металл обрабатывался составом «Корунд» (теплоизоляционный материал) для предотвращения выпадения на металле конденсата и устранения мостов холода.

После этого металлические каркасы подвешивали на монтажные элементы «Телег». Там монтажники устанавливали деревянную внутренннюю обрешетку, потом монтировался утеплитель, пароизоляция, ветрозащита (внахлест, чтобы закрыть микрощели между деталями после их стыковки в готовый модуль).

На этих же телегах монтажники устанавливали брашированную деревянную отделку. Все это ускоряло процесс и должно было максимально приблизить нас к контейнерной сборке. Начиная с 17 апреля мы с Анатолием и Виталием, хотя и не были работниками производственного цеха, - несколько ночей провели в качестве рабочих-монтажников. Это мы делали для того, чтобы своими руками понять проблемы, узкие места такой технологии и скорость сборки деталей.

Здесь я хочу отдать должное Анатолию и Виталию, которые всегда соглашались работать руками, поддерживали все мои идеи и начинания, участвовали со мной во всех наших экспериментах, зачастую сложных и требующих много сил. И тогда, и позже они были и остаются не только моими ближайшими заместителями, но и друзьями, единомышленниками и соратниками в нашем большом и сложном деле. И еще не раз мы участвовали во все более сложных, ответственных и рискованных делах в разных странах. Ни в коем случае не хочу обидеть этим других людей из нашей команды, - потому что многие стали моими друзьями и работали на совесть, это действительно так.

Было множество эпизодов и более мелкого рода. Например, соседка Елена, с которой в тот момент мы были неприятелями и которая владела большим семиквартирным домом рядом с Green Eagle, один раз пригласила нас в свой офис на переговоры насчет спорной земли между нами. Она была бывший работник прокуратуры вроде бы с какими-то связями. И в ее офисе оказался какой-то мужик, начавший нам что-то предъявлять насчет этой земли.

В таких случаях мы с Анатолием не только открыто посылали к черту недоброжелателей, но и при необходимости устраивали сложные схемы противодействия «Врагам», которые чаще всего успешно срабатывали. Все они были, конечно, в рамках закона. Как пример это могла быть игра в «Плохого и хорошего полицейского». Конечно же, в такие игры мы играли только с недоброжелателями, но на самом деле за всю историю их было не так уж много, по пальцам посчитать.

Гораздо более опасными оказались явления совершенно другого рода, - где противодействующий тебе настолько сильный и неуязвимый, что ты не можешь с ним бороться напрямую. Но об этом чуть позже.

Все это время, каждый месяц, без перерыва шли монтажи новых модульных домов. Мы использовали инвестиционные деньги, деньги от продажи части подорожавших участков, от аренды, деньги от продажи некоторых из домов на сторону. Мы все время стремились увеличить арендный фонд, который находился в нашем управлении, даже если объекты нам не принадлежали. То есть мы продавали модульные дома нашего производства, ставили их в свои же поселки и брали их в управление арендой. Некоторые покупатели так и жили в этих же своих домах, но на нашей территории. Часть домов была движимым имуществом, другая часть (самые большие или капитальные дома, - были такие, доставшиеся с участками, или построенные по разрешению), - недвижимым.

Так как наше производство мы знали до мельчайших деталей, то и сами дома постоянно улучшались из-за наличия прямой обратной связи со службой сервиса. Дома становились все более надежными и ремонтопригодными, устранялись мельчайшие недочеты конструкции, детали постоянно модернизировались. Мы хотели подойти к конвейерной сборке с полным багажом пользовательского опыта. Благо, наша сервисная служба состояла из очень компетентных специалистов, которые знали особенности производства и сборки наших домов.

В начале мая на производстве прошли соревнования по скорости сборки деталей между командами Виталия Крутько (которая не была производственной группой) и опытной производственной бригадой. Скорость сборки отличалась очень незначительно, - это означало, что сборка упрощена до максимума и детали имеют простую сборочную технологию, - что имело критически важное значение для скорости производства и себестоимости без потери качества.

Тем временем рыночные цены на земли в Сочи стремительно шли вверх, а особенно земли в наших поселках, так как помимо внешнего общего роста цен на земли влияющим фактором было и само развитие поселков на земле. Рыночные цены на земли в поселках группы Green Cherry поднялись в 10-20 раз относительно цены покупки. Даже с учетом затрат на инфраструктуру и благоустройство, - рост был многократным.

В поселке на Банановой мы устанавливали уже второй дом модели ZT, - самую большую модель первого поколения домов. Этот огромный дом состоял из восьми модулей, строился по официальному разрешению на строительство (так как был условно движимым из-за количества модулей и своего размера, хотя технологически это был сдвоенный YT). Он обладал внешним габаритом 11 на 10 метров без учета террас и 13 на 12 метров с их учетом, четырьмя спальнями, тремя санузлами, кухней-столовой, гостиной и огромной террасой на крыше площадью 110 квадратных метров.

Стоимость его долгосрочной аренды была в пределах 110-200 тысяч рублей в месяц, а заполняемость почти всегда была полной (впрочем, как и у других моделей).

Испытывая большие позитивное ожидания из-за наличия всех этих событий, мы постоянно увеличивали скорость развития проекта. Пора было возвращаться к вопросу покупки острова на Багамах, ведь все развивалось. Продав целиком один из поселков, мы уже имели потенциальные средства на покупку острова, если бы нашли соинвестора, хотя бы равного нам. Такими были объективные цены и ожидания летом 2021 года, причем цены продолжали стремительно расти, а все новые и новые инвесторы скупали земли в Сочи даже по выросшим ценам, действуя буквально как пылесос.

Совокупность всех этих факторов, как уже осуществившихся, так и ожидаемых, привела ко второй моей командировке в Карибский бассейн в поисках острова. Но подход на этот раз был серьезнее и подготовка к командировке была уже на другом уровне, с учетом предыдущего опыта и новых знаний. Помимо текущей работы в Сочи, много времени мы провели в изучении информации о покупке земель за границей. Мы изучили все, до чего только смогли добраться, и пришли к новым выводам в этом отношении.

ЧАСТЬ 2. Дальний поиск. Острова на краю мира и сколько они стоят.

Предыдущая поездка на Багамы, которая состоялась в октябре 2019 года, показала, что мы не были готовы не то что к покупке острова, но даже к покупке участка земли на острове на Карибах. Мы поняли, что не сможем открыть даже банковский счет на Карибах без гражданства или хотя бы вида на жительство (либо разрешения на работу).

Весь 2020 год мы активно изучали вопрос и были на связи с нашими новыми знакомыми на Багамах, - Филлипом Кемпом и его женой, которая была юристом. Для решения вопросов мы даже заключили договор с консалтиногвой фирмой Amond and Smith LTD (я летал в Москву на встречу с их руководителем), где нам выделили юриста для ведения переговоров с Багамской фирмой.

Получалось так, что мы должны бы были открыть юридическое лицо на Багамах, через которое могли окрыть счет, и в будущем управлять своими делами.

Однако, углубляясь в изучение вопроса, мы начали понимать, что все эти вещи содержат очень много рисков. Все же мы были иностранцами, хоть нам и не требовалась виза. Фирмам, которые были открыты на иностранцев, в идеале требовался местный директор, который решал бы вопросы. Но и в этом случае открытие счета в банке не было гарантировано, а без открытия счета вести легальный бизнес на островах было бы невозможно.

Без бизнеса же покупка острова для нас не имела смысла. Мы же покупали остров именно для того, чтобы развернуть там поселок нашего типа, поставить дома и управлять их арендой. Но как можно ввязываться в такое дело без гарантий открытия счета?

Это было сложным вопросом со многими степенями риска, а инвестиции предстояли серьезные. Мы больше года анализировали ситуацию и пришли к выводу, что оптимальным выходом для фирмы было бы получение нами гражданства в одном из государств Карибского региона. Это бы сняло все значимые риски и открыло много дверей.

Так мы начали изучать вопрос получения гражданства островной страны на Карибах.

Как многие знают, гражданам России разрешено иметь несколько гражданств, это право гарантировано Конституцией и пока что не нарушается. Гражданство других стран можно получить по ряду оснований, например по доказательству происхождения или родства с гражданином другой страны. Это было не про нас. Можно жениться или выйти замуж за гражданина другой страны, но это нам, естественно, тоже не подходило. Можно долго жить в другой стране с видом на жительство, потом на постоянном месте жительства, а потом получить гражданство. Но нам не подходило и это, - не было времени, да и гарантий на таком пути никто не дает, и не для всех стран это подходит.

Есть и еще один путь, - гражданство за инвестиции. Причем именно в странах Карибского бассейна были самые дешевые инвестиционные программы для получения гражданства. И суммы там не космические, - инвестиционный взнос начинался от 100 тысяч долларов, столько стоили на тот момент от 5 до 10 соток земли в наших поселках, столько же стоила небольшая квартира в городе Сочи. Поэтому мы начали подробно изучать этот вопрос.

Оказалось, что препятствий к этому не было в 2020 и 2021 годах. Нужно было выбрать страну Карибского бассейна, в которой действовала программа «Гражданство за инвестиции». В основном эти страны располагались на Малых Антильских Островах, в восточной части Карибского моря, а именно на Наветреных островах, которые растянулись между Атлантическим океаном на Востоке и Карибским морем на западе, - от Пуэртэ - Рико на севере до северной части континента Южной Америки на юге.

Туда входили такие независимые государства, как Антигуа и Барбуда, Сент-Китс и Невис, Доминика, Гренада, Сент-Люсия, Сент-Винсент и Гренадины, Барбадос; а также заморские территории ряда государств, таких как Великобритания, Франция и Нидерланды.

Первые пять независимых государств из этого списка предоставляли возможности инвестировать в свои экономики разными способами в обмен на гражданство.

Программы различались, но суть их была похожей, - это были либо инвестиции в недвижимость по определенным спискам такой недвижимости; либо взносы в ряд Фондов этих стран, либо безвозвратный взнос в экономику страны.

С первого взгляда гражданство за инвестиции в недвижимость выглядит самым логичным шагом, так как ты получаешь в итоге и недвижимость, и гражданство. Но тут есть нюанс. Не в любую недвижимость по программам можно инвестировать, а только в ту, которая есть в списках. Чаще всего это очень дорогие апартаменты в шикарных местах, но в списках не было незастроенных земель. Стоимость таких апартаментов начиналась от 400 тысяч долларов, что было очень высокой ценой. Нам же нужны были незастроенные земли либо остров целиком, а за такие покупки гражданство не полагалось.

Продать же апартаменты потом за те же деньги не представлялось возможным, так как, во-первых, ты должен был по соглашению владеть ими несколько лет, а во-вторых, апартаменты и виллы, попадающие в инвестиционную программу, стоили намного дороже рынка из-за этой самой программы, и были интересны только таким же потенциальным соискателям гражданства.

Безвозмездный же взнос в экономику колебался тогда в пределах от ста до двухсот тысяч долларов, причем за эти деньги можно было подаваться с женой и дочкой, цена не росла.

Кроме этого, необходимо было пройти процедуры, схожие с комплаенсом (проверки финансового состояния соискателя, его несудимости, достоверности данных, истории, репутации, и так далее). За все это и за сопровождение тоже нужно было платить, но частями и постепенно. Сам же взнос оплачивался лишь после одобрения гражданства, а процедуры проверок могли тянуться больше года.

Так как цены на недвижимость росли, росла и стоимость квартир, купленных мной на уровне котлована, и стоимость участков, которые поднялись в цене в несколько раз, - то есть деньги при одобрении заявки я бы смог на это выделить.

Мы решили сделать это, подать заявку на гражданство. Из всех стран мы выбрали лучшую, на наш взгляд, - самую богатую, безопасную, англоязычную, с максимальным туристическим потенциалом и с минимальным взносом при этом, - и выбором этим стала Антигуа и Барбуда. Мы подали заявку в районе января 2021 года. Там заполняется ряд форм, отправляются документы, оплачивается ряд процедур, - а потом ты ждешь одобрения либо отказа. В процессе много раз просили отправить всякие пояснения или дополнительные документы.

Справка: Антигуа и Барбуда (Antigua and Barbuda), - государство на одноименных островах и третьем, заповедном острове Редонда. Основа деятельности, - туризм. Основное население проживает на острове Антигуа, - порядка 97 тысяч человек, еще около 3 тысяч проживает на острове Барбуда, остров Редонда не заселен. Единственный язык, - английский, - и разговорный, и официальный.

Остров Антигуа занимает площадь 280 квадратных километров, на востоке омывается волнами Атлантического океана, на западе, - Карибского моря. В столице Сент-Джонс расположена пристань, которая может принимать до пяти круизных лайнеров одновременно. Также есть международный аэропорт, который в числе прочих принимает трансатлантические рейсы из Лондона.

Исполнительная власть, - премьер-министр, глава победившей партии парламента. Это фактическая власть внутри страны. Формально и в вопросах обороны государство под протекторатом Великобритании, главным является британский монарх. Законодательная власть принадлежит обеим палатам Парламента.

Индекс человеческого развития, - очень высокий, уровень 0,85 (очень высоким считается уровень от 0,8). Школьное образование, - бесплатное, также на острове Антигуа есть университеты, в том числе медицинский.

Гражданство Антигуа и Барбуды дает право безвизового въезда более чем в 150 стран, включая страны Евросоюза и Великобританию.

Итак, в начале 2021 года мы подали заявку на гражданство и стали ждать решения правительства.

Вернемся к лету 2021 года. Насчет гражданства заявка подана, но дело надо продолжать вне зависимости от решения, так как время идет. У меня продолжала действовать трехлетняя американская виза, полученная в 2019 году, поэтому я начал готовиться ко второй экспедиции на Багамы. Предстояло много перелетов и активного поиска, а Вика была еще очень маленькая, поэтому в эту командировку я поехал один. Так было лучше и логистически, и менее затратно; к тому же до сих пор действовали ковидные ограничения, что существенно затрудняло процедуры перелетов (постоянно нужно было сдавать и обновлять ПЦР - тесты).

На этот раз я знал точно, куда именно лечу и что именно там буду делать, поэтому готовился очень тщательно. Я изучил все продаваемые острова на Багамах и мы разработали мой маршрут. К слову, Аня очень сильно помогла и в подготовке, и в самом путешествии, буквально оказывая круглосуточную удаленную поддержку нашего мероприятия. И эта поддержка пригодилась мне не раз, в том числе в критических ситуациях.

Итак, я изучал удаленно острова и выбрал целый ряд островов для просмотра. Причем располагались они на совершенно разных архипелагах. Багамы, - большая страна, там несколько архипелагов и более семисот островов. С севера на юг острова растянулись на восемьсот километров, что в морских условиях, - большое расстояние, ведь наземный транспорт недоступен, а водный медленный и зависит от погоды. В итоге все летают между островами на самолетах, - пассажирских и частных.

Искомые острова были расположены на архипелаге Абако на севере, островах группы Cat Island на юго-востоке, отдаленном острове Сан-Сальвадор в Атлантическом океане, а также островах групп Лонг-Айленд и Exuma на юге. Помимо этого, мне предстояло осмотреть и одинокие острова, не имеющие пассажирских рейсов, с маленькими частными аэропортами.

Анализ и планирование осуществлялись, естественно, исключительно через интернет, через различные риэлторские сайты. Иногда я фотографировал экран, чтобы не забыть что-то, некоторые такие фотографии сохранились, вот одна из них. Здлесь мы видим коралловый остров Нэнси на архипелаге Экзума, по цене лета 2021 года, - за 2,5 миллиона долларов. В правом нижнем углу фото нашего риэлтора Филлипа Кемпа. К слову, на Карибах без риэлторов острова покупать не принято, - риэлторы и адвокаты ведут всю сделку. Покупатель с продавцом чаще всего даже ни разу не встречаются, да и живут в разных странах.

Итак, в поисках острова, рейсом Аэрофлота SU 110, в 9 утра 4 июля 2021 года я вылетел в Майами, чтобы пересесть там на самолет до Нассау.

По прилету в Майами меня долго расспрашивали о целях моего прилета, никак не понимая, почему я путешествую один, ведь подавался на визу с женой; а теперь просто лечу один на Багамы. Я объяснял, что родилась дочка, и жена лететь не может, а я просто захотел отдохнуть на Багамах.

Ведь если летишь с туристической целью по туристической визе, то нельзя говорить, что у тебя деловая поездка, - это противоречит правилам. Английский я тогда знал еще совсем плохо и общался с американскими пограничниками в специальном кабинете целый час. Но в итоге моя виза была действующей, я ничего не нарушал, так что мне пожелали счастливого путешествия и отпустили.

В аэропорте Майами я обнаружил очень красиво раскрашенные хвосты самолетов авиакомпании Frontier, только посмотрите на этих орлов и быков.

Я прибыл в столицу Багамских островов Нассау 4 июля, а уже 5 июля авиакомпанией Western Air я вылетел на остров Cat Island. Мой график был очень плотным, все было расписано, нельзя было терять ни единого дня.

5 июля я прибыл на главный остров архипелага Cat Island и разместился в гостинице. Мне дали контакт местных людей, которые 6 октября должны были показать мне остров Hawks Nest (гнездо ястреба), который был на продаже и стоил один миллион долларов. Хозяйка гостиницы как раз и должна была отвезти к пристани этого острова. На Cat Island живет всего полторы тысячи человек, и многие там знают друг друга. Вообще такие архипелаги часто являются своего рода микросообществами.

Утром я отправился на осмотр острова. Ехать на машине было минут 40 от моей гостиницы. Остров Hawks Nest находится в южной части основного острова Cat Island и отделен от пристани Hawks Nest Resort протокой шириной всего лишь 60 метров. Этот курорт по соседству имеет даже собственную взлетную полосу для небольших самолетов и свою марину. Оттуда отправляются рыболовные катера на профессиональную морскую рыбалку, которая на Карибах невероятно популярна.

Сам остров меня приятно удивил. При цене в один миллион долларов и удобной логистике, красивый, высокий (высотой более пяти метров по основному плато), с хорошими пальмами, он обладал двумя небольшими пляжами по краям, да еще и отличным видом на карибское море. В абсолютно прозрачной воде плавали огромные рыбы. Длиной остров был более километра, а площадь его была целых 10 гектар.

В прошлой поездке мы уже осматривали четыре острова. Кое-какой опыт у меня был, и я уже мог сравнивать. Я понял, что этот остров, - лучшее из того, что я видел до сих пор. И всего за миллион долларов, что было нижней границей ценового диапазона, а не верхней.

Осознав это, я самым тщательным образом начал обследовать остров, не жалея времени. По сути остров находился в дельте протоки основного острова Cat Island. Из-за его высоты в целом ему не грозило затопление, - бывает, что низкие острова затапливает при ураганах, это я уже знал. В северо-восточной части острова был превосходный песчаный пляж шириной метров сто. В юго-западной, - еще один, но более мелководный естественный пляж такого же размера.

Длинный юго-западный берег, длиной 1,1 километра, - был высотой метров пять и смотрел в бескрайнее глубоководное море. Там была рифовая скала и росло много пальм.

Наоборот, северо-восточный берег был пологим, обращенным к устью протоки; он весь зарос непролазными мангровыми зарослями.

Этот остров меня очень заинтересовал. Кстати, я проверил и связь, - она ловила превосходно, вся антенна. В то время охвата Starlink там еще не было, поэтому связь и наличие мобильной сети с Интернетом были значимым фактором.

Сопоставив все вместе, я понял, что это как минимум очень хороший вариант. В отличном настроении я покинул остров.

Кстати, на этом острове я видел в море рифовых акул длиной до двух метров. Сначала они меня насторожили, но мне сказали, что они не опасны для человека. Позже, уже когда я жил на островах, мы даже ловили таких акул, только поменьше.

Вообще, рыбалка на Карибах заслуживает отдельной статьи. Пока что у меня мало опыта, но когда-нибудь, возможно, я напишу об этом.

Это одно из основных занятий там, наряду с дайвингом, снорклингом, пляжным отдыхом, морскими прогулками. В океане вокруг островов и в самом Карибском море водится огромное количество разнообразных трофейных рыб, некоторые из которых достигают поистине гигантского размера. С берега поймать такую рыбу практически невозможно, - она рвет любую снасть.

Таких рыб ловят со специальных рыболовных катеров на специальные, очень прочные снасти. Вываживать такую рыбу можно более часа, а на наживку зачастую идут рыбы весом до килограмма и даже более.

Так как между перелетами с архипелага на архипелаг было время, а количество продаваемых островов все же было ограничено, я начал смотреть не только острова целиком, но и продаваемые участки земли на больших островах. И этих учатков на Багамах хватало. Многие из них были просто прекрасны. Идеально чистые песчаные пляжи, прозрачная вода, сногсшибательные виды, - и все это по цене, сопоставимой с далеко не лучшими землями в Сочи, которые расположены вовсе не на побережье.

Таких участков я просмотрел десятки в этой экспедиции.

Я смотрел еще и готовые дома, готовые курорты. Но здесь ситуация кардинально отличалась. В Сочи нет такой гигантской разницы между пустым участком и участком с домом. На Багамах же сама земля стоит существенно дешевле земли с домом, то есть дом в капитализации недвижимости играет решающее значение. Я пришел к выводу, что это из-за того, что самой земли на островах достаточно, а вот людей мало. Поэтому земля ценится меньше, чем труд людей и материалы дома. Тогда я начал понимать, что строительство на Карибах, - дело, которое наверняка сложное и наверняка прибыльное. Кстати, цены на суточную аренду уже в 2021 году обычно начинались от 150 долларов в сутки, обычными были цены в 200 - 250 долларов.

А небольшой комплекс из 4 - 5 домиков на берегу уже мог стоить несколько миллионов долларов, хотя аналогичная земля такого же размера стоила порядка пятисот тысяч.

7 июля я вылетел с гостеприимного острова Cat Island и вернулся в столицу Нассау. А уже 8 июля я отправился на архипелаг Абако, где должен был посмотреть остров за 1,5 миллиона долларов, на котором был причал и несколько заброшенных домов. Мы летели одним днем туда и обратно. Я даже не полностью зарядил телефон и не взял ни зарядку, ни личные вещи, - все осталось в отеле в Нассау. Мы должны были вылететь рано утром на рейсовом самолете, а уже после обеда прилететь обратно.

Абако и Гранд Багама, - крупная группа островов на севере Багам, ближе всего к Флориде и США. Туда чаще всего ходят яхты из Флориды, из Майами. Остров Большой Абако был затронут в 2019 году разрушительным, мощнейшим ураганом Дориан, - ураганом самой высокой, пятой категории. Было лето 2021 года, но последствия урагана были видны на каждом шагу. Северная часть Багам чаще поражается сильными ураганами, чем южная, как мне сказали.

Пока мы ехали от аэропорта до причала, а дорога заняла примерно час, - я везде наблюдал ведущиеся восстановительные работы. Целые леса ободрало так, что они до сих пор стояли голые, без единого листика на пальмах. Зрелище было удручающим.

На двухмоторной лодке от причала до острова мы шли минут 30 при сильном волнении моря. Хотя лодка была большой, нас забрызгивало волной. В той поездке я на себе почувствовал, что жить на таком дальнем острове опасно. Он был слишком сильно изолирован. И он был заброшен. Но он был красивым, большим, и там было три неразрушенных дома (все деревья тоже были целыми, - видимо, ураган не коснулся этого острова). Там были прекрасные деревья, большие песчаные пляжи, вся инфраструктура вплоть до своего причала и канализации. И все же я сразу решил, что этот остров нам точно не подходит. Слишком далекий, слишком дикий. Случись что на таком (к примеру, инфаркт), - в плохую погоду ты не сможешь выбраться и никто тебе не поможет. Наверное, имея такой остров, ты должен обладать вертолетом с пилотом или самому нужно научиться управлять вертолетом.

На обратном пути меня не зарегистрировали на рейс и потребовали Health Visa из-за ковида. Я не знал, что она нужна при внутренних перелетах. До конца регистрации оставалось пять минут. С почти севшим телефоном, без зарядки, даже без запасных трусов я стоял у стойки регистрации, а следующий самолет в Нассау был только через два дня, - ситуация разрушала весь тщательно выверенный план дальнейшей поездки.

В таких случаях я надеюсь только на свою жену, - она часто выручает из критических ситуаций. Буквально за три минуты она как-то оформила и оплатила эту визу и я успел на самолет буквально в последнюю секунду. План поездки был спасен, а мне не пришлось искать себе зарядку и ночлег. Я твердо решил, что на Абако мы покупать ничего не станем. Я снова вернулся в Нассау, который являлся сердцем логистики Багамских островов.

9 июля я вылетел на архипелаг Экзума, чтобы осмотреть большой остров Нэнси Скиннерс, который продавался за 2,5 миллиона долларов. Это был самый большой из всех вариантов, которые я рассматривал, - его площадь была 15 гектаров, он был высоким, полностью заросшим тропическим лесом. На базе острова такой площади мы могли развернуть поселок с сотнями домов и полной туристической инфраструктурой. Если бы получили разрешение.

А разрешение на застройку этого острова мне обещала женщина, - глава и власть муниципалитета Экзумы, которая стояла на стороне привлечения максимальных инвестиций в архипелаг. Мы встретились с ней в кафе, куда она прибыла на джипе с правительственными номерами. Выпив бутылочку пива, она поговорила со мной в позитивном ключе и уехала за рулем по своим делам.

На Карибах разрешено водить автомобиль и иметь при этом в крови 0,8 промилле, а по факту ты сам решашь, сколько можно, - никто никогда ничего не проверяет и все желающие пьют за рулем столько, сколько хотят, - все это разрешено. Если авария, - это на твоей совести будет, а так дело твое, решай сам. На удивление, сильно пьяных за рулем я не видел, как и аварий, хотя пиво за рулем многие пьют постоянно.

Мы приступили к осмотру острова Нэнси Скиннерс. Этот гигантский остров произвел на меня в целом позитивное впечатление. Окруженный бирюзовыми водами с чистейшим песком на дне, он находился между двумя глубоководными протоками. Хотя до причала было целых десять километров, он не производил впечатления опасного и отдаленного острова, потому что путь к нему лежал мимо других островов, которые разделялись проливами шириной не более полукилометра.

Было очевидно, что размер острова, его растительность, воды вокруг, место расположения, логистика архипелага Экзумы в целом скрывают за собой огромный туристический потенциал. Но, не смотря на все это, и не смотря на то, что цена за такое предложение была приемлема (остров стоил 2,5 миллиона долларов, то есть гектар стоил 167 тысяч долларов, что в 2021 году по меркам Сочи было очень дешево), - я видел в этом острове что-то слишком большое для данного этапа нашего развития.

В пятом классе школы я мечтал о бамбуковой удочке, когда жил в селе. Ловили мы тогда на камышовые удочки, или на удочки из пирамидального тополя, а вот бамбуковой у меня не было. Но потом мне дали деньги на удочку, и я поехал на воскресный рынок выбирать ее. Мне было около 10 лет и я был небольшого роста. Вместо того, чтобы купить тонкую, легкую и прочную удочку, - я выбрал самую огромную, толстую, слишком тяжелую и длинную. Я едва мог ее поднять и держать в руках. На меня с улыбкой смотрел весь рынок. Тем не менее я ее купил и кое-как увез домой. Но ловить я на нее не мог из-за ее тяжести. И мне пришлось пилой распилить ее на две части, - в итоге удочка получилось плохая.

Вторым аналогичным уроком, но уже во взрослом возрасте, был «Гипермаркет услуг 501», описанный во второй главе моих предпринимательских историй. Попытка построить слишком глобальную структуру без опыта и без средств изначально была обречена на провал.

Я получил урок дважды, - и на этот раз я его помнил. Нельзя использовать эффективно то, что пока что не можешь даже поднять. Нужно время, нужны силы, и, главное, - нужен соответствующий опыт. Остров Нэнси Скиннерс был как та удочка, - слишком большим, слишком сложным для данного этапа развития. Это воспринималось скорее на уровне интуиции, чем с помощью логики. Но в то же время я четко ощущал это, - потому что хорошо запомнил предыдущие уроки.

Я снова вернулся в Нассау, а уже 10 июля на самолете компании Bahamas air вылетел в самую дальнюю точку второй экспедиции, - на остров San Salvador, - самый восточный из Багамских островов, который находится прямо в Атлантической океане, через него проходит барьерный коралловый риф. Дальше, - очень большая глубина, океаническая.

На Багамах есть свидетельства, что остров San Salvador был первой землей, которую увидел Христофор Колумб, когда открыл Америку. И это может быть правдой, - восточнее этого острова в океане нет больше земли в центральном районе Багамских островов.

На острове San Salvodor живет около 800 местных жителей. Я остановился в небольшом частном отеле К. Его особенностью было то, что он стоял прямо на обрывистом берегу, а внизу был дикий песчаный пляж, идеально чистый и абсолютно безлюдный. На острове почти не было людей, его кристально чистые пляжы с белым песком были пустынны.

Панорамные окна домиков и ресторана выходили прямо на море, а бассейны буквально висели на скале. За приемлемую цену (я никогда не останавливался в дорогих отелях) гости получали поистине багамский рай.

Я должен был провести там пару дней и осмотреть острова High Cay и Low Cay, расположенные рядом друг с другом, прямо в сердце океана.

Отелем владел старый немец. Кроме меня, в отеле было еще несколько туристов из разных стран, всего нас было не более десяти человек. Отель был маленьким, но просторным, - у каждого свой домик. Хозяин каждый вечер накрывал нам стол на террасе с панорамными видами. Он доставал вино, джин и пиво, - каждый пил что хотел. Готовил вкусную еду и мы провели эти вечера в долгих и интересных беседах. Это выглядело так, как будто все мы попали в одно из произведений Хэмингуэя. А сама миссия (поиск острова на краю мира) и вовсе придавала всему этому мероприятию оттенок сюрреалистичности.

На краю обрыва стояли беседки. Вокруг тихо шуршали волны. По ночам пронзительное южное звездное небо отражалось в океане. Такой отель был близок к моему пониманию концепции острового курорта.

11 июля я отправился на осмотр островов High Cay и Low Cay, которые продавались за 2,5 и 1,1 миллиона долларов соответственно.

Хай кей («Высокий остров», коралловые острова называются часто кеями вместо айлэнда), - остров размерами примерно пятьсот на триста метров, площадью 12 гектар. Остров сочетает в себе высокую часть, - огромный риф, возвышающийся над океаном метров на двадцать с глубоководной океанической стороны, - и шикарные песчаные пологие пляжи со стороны обратной. Посередине острова есть озеро. Остров находится всего в шестистах метрах от основного острова Сан Сальвадор. Для общей картины привожу здесь текст рекламного объявления:

Хай-Кей — захватывающий дух уединённый частный остров, расположенный недалеко от юго-восточного побережья Сан-Сальвадора, Багамские острова. Благодаря полученным экологическим разрешениям (трёхлетний процесс, проведённый нынешним владельцем), этот остров готов к немедленному развитию как роскошного семейного комплекса или эксклюзивного бутик-курорта. Нетронутый частный рай с безграничным потенциалом. Окружённый кристально чистыми бирюзовыми водами, Хай-Кей предлагает нетронутый тропический отдых, оставаясь при этом в удобной близости от цивилизации. Его высота, до 20 метров над уровнем моря, открывает панорамный вид на океан на 360 градусов. Три потрясающих пляжа и охраняемая морская зона делают остров идеальным местом для водных видов спорта, таких как парусный спорт, кайтбординг и катание на гидроциклах. Это один из немногих частных островов на Багамах, который сочетает в себе как возвышенность, так и прекрасные пляжи. Для тех, кто ищет дополнительные удобства, уже одобрено строительство внутреннего пруда, выходящего в море, что создаёт дополнительные возможности для купания и отдыха.

Итак, утром мы сели в лодку и доплыли до этого высокого острова. Когда поднимаешься на его вершину, то поистине захватывает дух. Такого на всех Карибах я еще не видел. Гигантские волны с грохотом разбивались о скалы острова, - с глубоководной океанической стороны. Но если развернуться, - можно увидеть на этом же острове райский песчаный пологий пляж. Этот остров подходил для курорта идеально. Я видел, как это можно сделать.

Отдых на таком острове любому человеку запомнился бы на всю жизнь, - настолько красиво он выглядел. Соседний Low Cay по сравнению с ним смотрелся как бедный родственник. К тому же низкий остров был слишком низким, - при первом же урагане его бы затопило целиком.

High Cay буквально взрывал разум, - настолько он был хорош. Я понимал, что решения нельзя принимать на волне эмоций, да я и не пытался их принимать, - я просто смотрел и фотографировал.

О Карибских пляжах можно рассказывать долго. Многокилометровые безлюдные плотные пески с идеально прозрачной водой, с ракушками и рыбами, - ничего подобного не увидишь нигде, кроме как на тропических островах. На Карибах огромное количество пляжей может соревноваться за медаль самого лучшего пляжа в мире. Но даже при таком высочайшем уровне конкуренции пляжи High Cay выглядели очень достойно.

Под впечатлением я вернулся в свой отель. Что ж, моя миссия была закончена, а экспедиция близилась к окончанию. Всего за одну неделю, - с 4 по 11 июля я посетил архипелаги Кэт Айлэнд, Абако, Экзуму и остров Сан Сальвадор. Это можно было отметить.

Хозяин сделал вкуснейший ужин и мы провели долгий вечер за разговорами с гостями из самых разных краев мира. Светила луна, светили яркие звезды, сам этот вечер был как будто из какой-то книги. Наверное, влияло множество эмоций от поездки. Я даже не пытался принимать какие-то решения и думать о чем-то. Потому что в такие вечера решения не принимаются, - это нужно делать с холодной головой. И последующие события не замедлили охладить мою голову.

Так или иначе, а время шло и в день середины лета я вновь пересек океан с запада на восток и вернулся домой. Предстояло проанализировать все это и принять решения.

Часть 3. Нежданное событие, изменившее многое.

В России же все шло своим чередом. Дома ставили на свои места, дочка росла, мы продавали некоторые дома на сторону и купили еще один большой участок земли дешево. Потому что на нем было наложено ограничение из-за того, что в полукилометре планировалось когда-то строить мусорный полигон. Полигон так и не построили, а ограничение осталось. В надежде снять это ограничение, мы купили проблемный участок за копейки. Мы провели большую работу и сняли ограничение в итоге, получив 75 соток земли, пригодной для строительства.

Но что же с островом? Проанализировав все, с холодной головой, мы решили, что High Cay все же слишком дорог для нас, и решили сторговать Hawks Nest за 800 тысяч долларов. Деньги были частично, частично мы привлекали инвесторов к сделке. И мы вплотную подошли к заключению договора купли - продажи, так как нам удалось снизить цену до 900 тысяч.

Мы уже согласовывали документы, но запросили первичный исходный документ о собственности. И нам его прислали. И что же мы видим? Да, документ настоящий, но в нем указано, что во владении находится лишь часть острова, причем без береговой линии. То есть продается не остров целиком, а по факту земля на острове. Это и объясняло низкую цену. То есть рекламное объявление отличалось от факта по площади, да и кому нужен остров без собственной береговой линии? Риэлтор не знал об этом заранее, потому что сам не запрашивал исходный документ ранее у собственника. Сделку пришлось остановить. Первичный документ, кстати, был выдан в 19 веке и выглядел достаточно оригинально, - как пиратская карта с кладами.

Психологически было уже трудно уговорить и себя, и инвесторов, - покупать что-то за бОльшую сумму, чем миллион. А других вариантов в пределах миллиона не было, все остальное было дороже. Хорошо подумав и проанализировав все варианты, мы решили не торопиться и осуществить третью экспедицию в поисках острова или уже земли на острове, но в пределах миллиона. Логика была такой, - на самом деле островом целиком владеть не обязательно. Если земля на острове хорошая, то островное соседство с другими людьми добавит и безопасности, и спокойствия. Тем не менее вариант с островом целиком по-прежнему привлекал нас, потому что обеспечивал эксклюзивность курорта.

Но, побывав на курорте «The Bohemian Beach Haus» на Сан Сальвадоре и пообщавшись со многими землевладельцами и владельцами отелей на Карибах, - я уже начинал разбираться понемногу в этом бизнесе. По словам отельеров, клиентам не очень важно быть именно на изолированном острове. Важно, чтобы природа была хорошей вокруг. Важно, чтобы рядом были чистые пляжи. Важно, чтобы можно было сходить в море, на рыбалку, на прогулку.

Не отступившись от идеи острова целиком, мы снизили инвестиционную планку для покупки к одному миллиону долларов. Мы решили пройти не один, а два этапа, - чтобы не схватить такой кусок, который не сможем проглотить и не наделать ошибок на слишком большом для нас тогда капитале.

В целом это было правильное решение. У меня уже выработалась простая и ясная парадигма в бизнес решениях и я понял, что только что рисковал отойти от нее. Во всем на незнакомых территориях и в незнакомых делах надо действовать так. Первое, - небольшой тест для тестирования жизнеспособности самой модели и для поиска подводных камней.

Второе, - масштабирование модели на крупном объекте или на нескольких объектах. То есть нам следовало не покупать огромные острова по 10 - 15 гектаров сразу, а сначала проверить саму бизнес-модель и найти в ней подводные камни на малом тестовом объеме, - то есть на маленьком острове или земле на острове ценой менее миллиона долларов.

Так как параметры поиска были уточнены, - мне предстояла и третья, финальная (в моем понимании на момент лета 2021 года) командировка на Багамы, которую я приблизительно планировал на январь.

Тем временем цены на земли в Сочи подскочили еще раз. Теперь сотка земли в Адлерском и Хостинском районах стоила минимум миллион рублей даже в относительно труднодоступных местах с плохой дорогой. В хороших же местах сотка стоила теперь 1,5 - 3 миллиона и выше. По таким ценам покупать земли мы больше не могли, - модель бизнеса выходила за пределы окупаемости, а потенциала роста цены земли больше не было, так как это предельные значения даже по мировым меркам. Теперь выгоднее было инвестировать в курорты за границей, а не в Сочи.

Но мы решили попробовать выйти на арендный рынок пригородов Краснодара со своей моделью. В любом случае мы планировали строить завод под Краснодаром, и там же, недалеко, решили построить большой поселок. Как для своих рабочих, так и просто для сдачи в аренду.

Итак, 15 сентября мы с Анатолием отправились в Краснодар в поисках промышленной земли под будущий завод и земли для строительства поселка. Я уже немного знал окрестности Краснодара до этого и понимал, что его лучшее пригородное направление, - южное. Там начинаются предгорья и леса, а в другие стороны от Краснодара, - степи. Леса привлекательнее, чем степи. И в южном направлении шла трасса на Новороссийск, а мы планировали поставлять свои модули и детали в порт Новороссийска, - и дальше экспортировать в разные страны мира. Нам подтверждали эту возможность и перевозчики, и таможенные брокеры, - тогда никаких проблем с этим не было, а в банках работали международные переводы по системе SWIFT.

По результатам анализа предложений мы сконцентрировали свои поиски в районе станиц Смоленская и Григорьевская, а промышленную землю искали под Афипским.

Не стану занимать внимание уважаемых читателей рассказом о деталях этого поиска, потому что влияния на основную историю, как мы увидим дальше, эти земли не окажут.

Скажу только, что мы нашли и купили совместно с инвесторами 70 соток промышленной земли под Афипским для строительства завода, 3 гектара земли под Григорьевской на улице Морской для строительства поселка и еще 2 гектара сельскохозяйственной земли с отличным подъездом в красивом лесу под Смоленской, в излучине реки. Просто потому, что по стечению обстоятельств эта земля продавалась настолько дешевле рынка, что ее можно было взять просто ради перепродажи.

Под Краснодаром все земли стоили во много раз дешевле Сочинских. К примеру, 3 гектара мы взяли по цене примерно 5-10 соток земли в Сочи по ценам осени 2021 года. А 2 гектара сельскохозяйственной земли и вовсе стоили как одна-две сотки в Сочи. Такая же история была и с ценой промышленной земли.

А 18 сентября мы открыли продуктовый магазинчик в районе наших поселков в Черешне, чтобы повысить их арендную привлекательность.

Весь 2020 год и до сентября 2021 года мы стремительно росли и расширялись. К сентябрю 2021 года количество объектов под нашим управлением превысило 50 единиц и продолжало расти, а ежемесячная выручка только от аренды (не считая продаж) превысила 2,5 миллиона и тоже шла вверх.

Все шло слишком хорошо.Но так не бывает, легкие времена обычно чередуются со сложными.

И 21 сентября произошло событие, которое в корне изменило ситуацию. Последствия этого события повлияли на целые каскады управленческих решений, которые начали приниматься, исходя из самой возможности подобного.

А произошло вот что (цитата):

«Центральный районный суд Сочи наложил арест более чем на 11 тысяч земельных участков. Уголовное дело по части 4 статьи 159 УК РФ (мошенничество) возбуждено 21 сентября 2021 года. Как следует из постановления, неустановленные лица по подложным документам с 1998 года приобрели право собственности на 11 066 земельных участков за счет земель федеральной собственности. Речь идет об участках общей площадью 4983,01 гектара, кадастровая стоимость которых составляет более миллиарда рублей.»

Это дело было таким громким, что вышло далеко за пределы Сочи. По этому делу арестовали 11 тысяч участков, абсолютное большинство которых были получены людьми от государства в девяностые годы или даже при СССР. Это дело, - олицетворение безумия и правового беспредела, но оно вмешалось в нашу жизнь и в нашу судьбу.

Тут дело было в том, что участки были честные, легальные, с полностью белыми документами, множество раз покупавшиеся и продававшиеся, со статусами ИЖС и ЛПХ, с домами, построенными по настоящим разрешениям, выданным государственными органами легально.

И все же тысячи человек оказались под этим катком. Под него попали даже многодетные семьи, участки которым выдавал лично мэр города, которые за свой счет благоустраивали их.

Под этим же катком оказались и мы, - земли под нашим главным и самым большим поселком были арестованы в рамках общего дела. Конечно же мы не сдались. Начались судебные тяжбы, которые продолжаются и до сих пор, потому что правы мы абсолютно, - в каждой мелочи, в каждой детали. У нас есть все документы на эти земли, начиная с тех, которые были выданы еще при СССР. Я до сих пор не могу спокойно писать об этом, хотя прошло уже четыре года с тех пор и очень многое изменилось.

Тогда я понял окончательно, что отобрать у тебя могут все, что угодно, - и ты не сможешь ничего сделать. Даже если это несправедливо, даже если ты в своем праве и хоть сто раз прав. Суды могут идти годами, если не десятками лет. Мы судимся уже 4 года. Часть участков не под судом, но под арестом, за другую часть мы судимся.

Всего у нас оказалось заморожено 110 соток земли по этому делу, - туда попал самый крупный из наших поселков. Вы можете представить финансовые проблемы, - ведь каждая сотка по новым ценам там стоит минимум 1,5 миллиона рублей, а то и два. Хорошо хоть то, что дома наши имеют модульную движимую конструкцию (хотя именно в этом поселке мы строили их по полученным абсолютно легальным разрешениям, как капитальные, - по факту они модульные). Другие люди, которые работали по стандартной модели капитального застройщика, и тоже попали под этот арест, - имели проблемы гораздо большего масштаба. Ведь они взяли чужие деньги на строительство, а оно было остановлено, хоть и не поих вине.

Если земля арестована, - ты не можешь ни продать ее, ни получить разрешение на строительство, ни строить. Нас самих никто ни в чем не обвиняет при этом, - мы добросовестные покупатели. Следствие идет в отношении «Неустановленного круга лиц», которые действовали якобы с 1998 года и в нулевых. Хотя наш первичный участок был получен хозяином от села еще в 1993 году и вообще никогда не был национальным парком.

Я помню день, когда узнал об аресте. Было хорошее солнечное утро. Я даже помню, в какую рубашку был одет. Я стоял на балконе своего модуля - офиса, на втором этаже. Я очень люблю читать книги и теоретически понимал, что в нашей стране возможно все, - отобрать могут все что угодно. Но на себе я никогда раньше этого не испытывал. Да, у меня были контакты с «Крышей» и подобные истории, - но там всегда действовали конкретные люди, а с людьми обычно можно договориться на тех или иных условиях. А здесь, - безликая государственная машина, с командой отобрать 5 тысяч гектар. Причем команда шла с самого верха.

Когда я услышал про арест, я еще не знал, - попали мы под каток или нет. Ведь список кадастровых номеров был огромен - много тысяч. Может быть, арестовано вообще все? Или ничего? Я помню, что мгновенно вспотел с головы до ног от этой новости, а кожа покрылась мурашками. Я сразу понял значение таких новостей, хотя ничего еще толком не знал. Виталий быстро сделал программу сверки наших кадастровых номеров с общим списком и мы запустили проверку. В конечном итоге мы «Попали» на эти 110 соток и многолетние судебные разбирательства, которые тоже стоили немалых денег.

Но мы - то ладно. Попали даже многодетные семьи, у которых эта земля была единственной. Дети, старики, - попали все, каток ведь не разбирает, какие именно муравьи попались на дороге.

Кроме чисто финансовых потерь, все это дело существенно изменило мое мышление в отношении российских активов. Я понял, что не хочу строить компанию с сердцем и мозгом в России, - просто потому, что ее могут отобрать в один момент. Предлог можно найти любой, а можно и просто оказаться в плохом месте в плохое время. Примеров отъема бизнеса масса. Тогда я окончательно понял, что нам нужно развивать бизнес именно за границей. И если раньше были сомнения, где именно будет располагаться центр (ведь мы думали строить завод под Краснодаром), и я склонялся в сторону центра в России, то теперь я понял, что и сердце, и мозг компании, да и основные активы в будущем, - будут именно за границей. Причем в разных странах, чтобы диверсифицировать бизнес и снизить страновой риск.

Российские же активы для меня потеряли привлекательность. С этого момента я уже не чувствовал, что наша земля наша. То, что могут отобрать по щелчку пальцев одним росчерком пера, - твое лишь временно. Права собственности по факту нет, закона нет. И хотя поселок Green Eagle не был арестован, я и его уже не ощущал полностью своим. Меня как будто подняли с земли и подвесили в невесомости, - ощущение было таким. Не было ни паники, ни злобы. Но было четкое понимание, - ситуация изменилась и все больше не будет по-прежнему.

Поэтому с двойной энергией я начал исследовать острова и земли на Карибах.

С сентября 2021 года, с этого события, - начались другие времена. Грозные и счастливые, яркие и стремительные, опасные и вдохновляющие; именно эту точку можно считать стартом построения компании международной, стремящейся всерьёз стать интернациональным единорогом.

В сентябре 2021 года компании исполнилось 4 года. Младенчество и юность закончились, - мы выдержали первый сильный удар и не сломались. Наоборот, все это сделало нас сильнее и разумнее. Впереди нам предстояло многое, - никто не знал будущего. Но мы твердо верили в то, что мы все преодолеем и сумеем вырастить эту компанию в настоящего и красивого единорога.

Леди и джентльмены, уважаемые читатели! На этом я заканчиваю шестую главу моих предпринимательских историй. В шестой главе был описан период от начала 2021 года до переломного события сентября, до четырехлетия нашей компании. Впереди, - огромное количество интересных событий. С этого сентября время как будто изменилось, ускорилось; события стали стремительнее, ярче.

Я желаю уважаемым читателям большого здоровья, успехов, удачи в хороших делах, силы и позитивного настроения, - не смотря ни на что. До встречи в седьмой главе!

PS. Многому можно научиться у детей. Они любознательны, любопытны, не боятся исследовать мир, с уверенностью смотрят в будущее и верят в невероятное)